所謂“策略聯(lián)盟”簡(jiǎn)單的說(shuō)就是,大家為了達(dá)成同一個(gè)目標(biāo)而結(jié)合,又能保有個(gè)體的獨(dú)立性,將眾人的資源加以整合后就足以有對(duì)抗大公司的實(shí)力,聯(lián)盟中的成員對(duì)于價(jià)格容易產(chǎn)生共識(shí)而避免惡性競(jìng)爭(zhēng),成員間在人力或器材上互相支持以提升競(jìng)爭(zhēng)力。

十幾年來(lái)臺(tái)灣影視行業(yè)中屬于“個(gè)人工作室”這個(gè)區(qū)塊的從業(yè)人員,雖沒(méi)有具體的組織聯(lián)盟呈現(xiàn),但實(shí)際上已經(jīng)相當(dāng)有默契的在運(yùn)作”策略聯(lián)盟‘這個(gè)概念,雖然“同行相忌”,但是為了擴(kuò)大生意面及維護(hù)共同利益,大家都能將私利暫時(shí)拋開(kāi)相互支持。在行業(yè)中常見(jiàn)的就是以某人為首的小圈圈,就像是一幫人各立山頭,臺(tái)北市就有好幾個(gè)這樣的圈子,圈子內(nèi)的同行有多出來(lái)的案子就發(fā)給自己圈子的同行,需要多機(jī)位攝影也是從自己圈子中調(diào)集,而圈子間也有在業(yè)務(wù)或器材上的相互交流,像是碰上一些必須出動(dòng)許多人手的大案子,大家都能互相支持。
舉最近這個(gè)例子來(lái)說(shuō),有位行業(yè)內(nèi)資深的業(yè)內(nèi)人士,他的個(gè)人工作室標(biāo)到了一個(gè)連許多大型影視制作公司都無(wú)法承接的攝影案子,因?yàn)闃?biāo)案中要求必須要同時(shí)出動(dòng)32臺(tái)ENG肩扛攝影機(jī)在32個(gè)不同場(chǎng)所同時(shí)攝影,這個(gè)規(guī)定讓許多影視制作公司打了退堂鼓,因?yàn)橥瑫r(shí)問(wèn)要調(diào)到32臺(tái)ENG有相當(dāng)大的難度及變量,但是卻被一家個(gè)人工作室承包下來(lái),因?yàn)檫@位資深的業(yè)內(nèi)人士人脈很廣,長(zhǎng)久以來(lái)與同行間保持著良好的互動(dòng),他利用一個(gè)多禮拜的時(shí)間整合了臺(tái)北及臺(tái)中的個(gè)人工作室湊齊了32臺(tái)ENG及攝影師,成功的接下了這個(gè)。不可能的任務(wù)。此舉印證了“策略聯(lián)盟”的可行性與優(yōu)勢(shì),落實(shí)了“小蝦米也可以對(duì)抗大鯨魚(yú)”、“團(tuán)結(jié)就是力量”的名言。
“有錢(qián)大家賺”是行業(yè)中人必須要維護(hù)的格局,單靠一個(gè)人無(wú)法成就大事,每個(gè)人的能力及資本有限,只有合縱連橫,整合資源才能以小搏大。“臺(tái)灣錄像傳播事業(yè)協(xié)會(huì)就是經(jīng)過(guò)多年來(lái)行業(yè)中人一致共識(shí)下的產(chǎn)物,雖然目前功能還未能完全有效的發(fā)揮,但是只要目標(biāo)方向是對(duì)的,在可見(jiàn)的未來(lái)必將是臺(tái)灣影視行業(yè)中最具影響力的組織。從個(gè)人觀察中我發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)中能存活十年以上的人,除了本身的技術(shù)以外,人際關(guān)系都經(jīng)營(yíng)的相當(dāng)出色,充分的體現(xiàn)出“人脈就是錢(qián)脈”的真意。希望在此分享這個(gè)我所觀察到的現(xiàn)象,可以讓大陸影視行業(yè)的朋友們有所參考與借鑒。