一個關于經濟衰退的小故事

Dewlet 譯

從前有一個人在路邊賣Wada-Pav（一種印度小吃）。

他沒有文化，所以從不讀報紙。

他聽力很差，所以從不聽廣播。

他視力很弱，所以從不看電視。

但是他干勁十足，賣了很多Wada-Pav。

他很聰明地用一些吸引人的優惠策略提高銷售量。

他的銷售額和利潤增加了。

于是，他訂購了更多的原材料和小面包，賣了更多的Wada-Pav。

他雇了更多的伙計，招呼更多的顧客。

他開始提供送貨上門的服務。最后他給自己買了個更大更好的爐子。

正當他的生意越來越紅火的時候，他那剛從大學畢業的兒子加入了父親的生意。

然后奇怪的事情發生了。

兒子問道：“爸，你不知道就要發生經濟大蕭條了嗎？”

父親回答：“不知道，你給我說說吧。”

兒子說：“現在國際形勢很糟糕，國內形勢更糟糕。我們應該提前做好準備。”

父親想，兒子上過大學，讀報紙，聽廣播，看電視，他比較了解情況，他的建議不可小覷。

所以到了第二天，父親減少了原材料和小面包的訂購量，摘下了彩色的廣告牌，不再向顧客提供特別的優惠服務，也不再熱情洋溢。他解雇了一些人，減少了員工人數。很快，來光顧他的Wada-Pav攤子的人越來越少，銷售額和利潤不斷下滑。

父親對兒子說：“孩子，你說的對啊！”

兒子說：“我們正面臨經濟蕭條與危機。我很高興之前提醒過你。”

我們從這個故事里能學到什么呢？

有多少次我們因為信息影響了我們的判斷力？

選擇顧問時要慎重，一定要有自己的判斷。

擁有以下5個要素，任何一個人或是機構都會屹立不倒：個性、責任、信念、禮貌、勇氣。

今天的悲劇在于，很多被稱為“行走的百科全書”的人都是活著的失敗者。對于這次經濟危機所持的更實際更恰當的觀點應是：“是大小機構重新組合的時候了；是吸引并保留人才的時候了，因為他們才是最大的資產；是向顧客履行更多的義務的時候了；是向全世界展現我們公司的價值的時候了；是與我們的國家并肩作戰的時候了。”

（姜會仁摘自譯文網2009年4月25日）