大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的兩個(gè)問(wèn)題

弄懂政策優(yōu)惠

雖然眼下政府鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),但一些優(yōu)惠政策的實(shí)施對(duì)象是有范圍的。一些同學(xué)對(duì)此不甚了解,自認(rèn)為會(huì)“一視同仁”,倉(cāng)促上馬,結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)別人,導(dǎo)致開店失敗。學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的羅樹平就是一個(gè)例子。大學(xué)畢業(yè)后,他在新開的服裝批發(fā)市場(chǎng)看中了一個(gè)攤位,拉了三個(gè)同學(xué)合伙經(jīng)營(yíng),弄清了進(jìn)貨的渠道,四人籌措了20多萬(wàn)元的資金,趕在冬季到來(lái)之前,從廣東、福建和江浙等地進(jìn)了一批冬裝。可開業(yè)后,一樣的進(jìn)價(jià),就是賣不過(guò)別人。考核了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本,后來(lái)才從工商部門了解到,他們沒有本地戶口,對(duì)下崗職工減免的營(yíng)業(yè)稅等優(yōu)惠政策他們享受不到。慘淡經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月,本錢虧去近半。

找有經(jīng)驗(yàn)的人幫忙

除少數(shù)家境殷實(shí)的學(xué)生外,大多數(shù)同學(xué)創(chuàng)業(yè)基本上處于“三無(wú)”狀態(tài):無(wú)充裕的資金源,無(wú)像樣的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,無(wú)銷售人員。啟動(dòng)資金往往來(lái)源于家里“贊助”,或向親朋借。或是風(fēng)險(xiǎn)大,前途不明朗,融資難;或是父母的錢來(lái)得容易,又不太珍惜。還有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,就是同學(xué)租民房當(dāng)“寫字間”,很難取得客戶的信任。再者,潛在的成本沒算清楚,房租、水電、通訊、交通費(fèi)和稅收等沒有細(xì)目,“開業(yè)”幾個(gè)月后才攤?cè)氤杀尽Ｍ其N方面,主要靠自己在市場(chǎng)上亂拼亂撞,不曉得請(qǐng)社會(huì)上有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人傳幫帶,做了不少的無(wú)用功。所以初次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生們最好請(qǐng)個(gè)老將來(lái)掌舵,掌控好全局,為拓展市場(chǎng)空間鋪好路。

總之,大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),雖然年輕是優(yōu)勢(shì),有雄心和干勁,但資金不足,經(jīng)驗(yàn)缺乏是“軟肋”。應(yīng)選擇一些短平快的項(xiàng)目起步,相信經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的磨礪,一定能成為新一代商海的弄潮人。(湖北 劉衛(wèi))