“山寨作坊”原始創新的絆腳石？

蔣高明

繼“山寨手機”后，又一個行業被“山大王”盯上了。近來，淘寶、易趣等網絡銷售平臺上，出現了一些標價兩三百元的數碼相機。有些沒有品牌，有些卻公然打著索尼、富士、卡西歐等招牌，報價十分低廉，開價七八百元，砍價卻能殺到三五百元，比正規廠家生產的數碼相機便宜了近十倍。稍有些數碼相機常識的人不難分辨出，那些相機都是“山寨”廠商的“新作”。

“山寨”是模擬行業對自己產品的戲稱，大有古代綠林好漢占山為王、殺富濟貧之氣勢。有些“山寨主”還標榜自己的產品是科技創新，是在別人基礎上整合了新技術或新思路，推動了電子產業的飛速發展。客觀地講，“山寨制作”這些作用還是具備的。然而，在實際操作中，“山寨”制造商并不是“替天行道”，而是“打家劫舍”。一些正規產品在他們的沖擊下，賣不上價錢，電子市場被嚴重擾亂。“山寨制造”在電子行業中泛濫，受災最嚴重的當屬手機行業。去年，“山寨”銷售手機總量逼近4000萬臺，幾乎占到整個手機市場的三分之一。受“山寨”手機大規模沖擊的影響，國產正規手機廠家步履維艱，波導、夏新等知名品牌相繼虧損；創維、聯想等新品牌也不能幸免，紛紛做好了轉產準備。在IdP3市場，早也充斥了無牌和雜牌產品，被稱“公模機”或“白牌機”，用的是同樣的芯片，甚至同一廠家開出的模具，除了品牌標識，基本上各家的東西都一樣。在其巨大沖擊下，那些著名品牌的MP3不得不讓路。

“山寨作坊”根本沒有明確的市場定位，不替自己的產品負責，而是簡單拼裝，大肆模仿。在他們看來，只要有市場，投放到市場上的產品越多，回報就越大，就能實現薄利多銷，還能開拓廣闊的市場空間。在消費者方面，因為“山寨產品”模擬名牌，從外觀上不仔細辨認，看不出差別來，那些想買名牌又買不起的人滿足了虛榮心，且又因價位極其低廉，使用一兩年后淘汰了或丟了都不心疼。這樣一來，買“山寨”產品不但不尷尬，反而成了時尚。另外，中國廣大消費群體講究實惠，貪圖便宜，更促進了“山寨”產品的大范圍流行。在執法部門方面，由于“山寨”產品在知識產權上打“擦邊球”，且“山寨”主大多非常精明，鉆法律空子，因此執法起來難度很大。無形之中，“山寨”產業成了政府的“雞肋”，食之無味，棄之可惜。

“山寨”電子產品在中國之所以廣泛流行，并不是什么技術突出或設計創新。真正意義上的科技創新，是原創性科學研究和技術創新的總稱。科學研究提出新觀點、新思想、新理論，并對新假設進行科學驗證；技術創新是在理論研究基礎上，提出新方法、新技術或新發明。當然，“山寨制造”也含有某種程度上的發明或創新成分，如高度整合的手機芯片使低價成為可能，芯片加軟件打包營銷則拆除了技術封鎖門檻。盡管如此，其出發點是出于強烈的功利心，以減少成本和擴大贏利為目的，并對其他規范產品進行偷偷摸摸地仿造，大肆抄襲，侵犯了別人利益，因而“山寨制造”無論如何也算不上科技創新。如果讓這種沒有社會責任感、為相關法律所不容的“山寨作坊”，長期發展下去，于科技和社會進步均不利。

怎樣正確對待“山寨制造”這一客觀現象呢?是采取打壓的辦法，還是爭取引導做法，釋放“山寨”蘊藏的民間巨大科技力量呢?筆者認為，可采用過去封建社會對“綠林好漢”招安的辦法，在政策上予以正確引導，對于有苗頭的原始創新給予政府扶持。當然，對于擾亂市場，違反國家法律規定的要予以嚴懲。正規企業和官方科研院所也要吸取教訓，要增加科技投入，并自身降低市場門檻，打破市場壟斷，在競爭中占領市場，恢復市場繁榮。正規廠商不僅要把價格做低，還要把質量、服務和品牌做得更好，這樣才能成為真正能持久的知名品牌。

(作者系中國科學院植物研究所首席研究員、博士生導師、中國科學院研究生院教授)