胡舒立　傳媒變革的先行者

錢　鋼

頒獎詞

過去11年。胡舒立懷抱著熾熱的新聞自由理想和冷峻的專業(yè)主義規(guī)則，把嚴肅的調(diào)查報道作為為立身之本，勇敢揭露黑幕，挑戰(zhàn)強權(quán)，解析時局，使《財經(jīng)》成為公信力最強的媒體之一。它自覺承擔社會責任。高度關(guān)注公共政策，奮力探索一條在傳媒市場中謀生存、求發(fā)展、爭自由、做公器的道路。

2009，臨近年末，胡舒立離開了她傾注心血11年的《財經(jīng)》雜志。這是一個結(jié)束，一個內(nèi)情尚未全部披露的突然結(jié)束。也可能是一個開始——我希望這是一個繼續(xù)給我們帶來信念和力量的開始，但新航路上的風聲濤聲已在我們耳畔激蕩。

《財經(jīng)》是內(nèi)地最優(yōu)秀的期刊之一，它的內(nèi)部變局，引起各方關(guān)注。有的境外媒體一如既往，從政治著眼，揣度和評論這一事件。但熟悉中國傳媒的人會發(fā)現(xiàn)，這次《財經(jīng)》事件，和過往的許多“事件”十分不同。基于中國現(xiàn)實，這個故事可能包含了政治、商業(yè)、傳媒改革路向等錯綜因素。對讀者和媒體同行來說，這是令人扼腕的故事。有媒體惋嘆：“奇跡正在坍塌”；有媒體稱《財經(jīng)》事件顯露了“媒體精英理想幻滅的風險”；有網(wǎng)站發(fā)布號外：“《財經(jīng)》已無胡舒立”。

胡舒立辭職，成為媒體的焦點話題。種種議論里，有相同的一點，那便是媒體普遍流露的對胡舒立的尊敬和對中國傳媒命運的隱憂。一位評論者寫道：“與其說人們?yōu)椤敦斀?jīng)》雜志和胡舒立的前途牽腸掛肚，不如說他們是在關(guān)心這條荊棘小道最終有沒有走通的可能性。”

用“荊棘小道”形容中國傳媒腳底的現(xiàn)實，毫不過分。在這條路上，胡舒立和《財經(jīng)》已披荊斬棘走過了11年。她懷抱著熾熱的新聞自由理想和冷峻的專業(yè)主義規(guī)則，在創(chuàng)刊之初就明確了要與國際接軌，做獨立新聞，定“獨立、獨家、獨到”為編輯方針。胡舒立有一段談?wù)撡Y本市場的名言，道出她對傳媒的認識：“任何道理都不可能凌駕于市場‘公開公正公平的原則之上，而在三‘公之中，‘公開居于首位；而媒體的批評權(quán)與公眾的知情權(quán)就是公開性的保證。”秉持這一理念，《財經(jīng)》把嚴肅的調(diào)查報道作為立身之本，勇敢揭露黑幕，挑戰(zhàn)強權(quán)，解析時局，成為公信力最強的媒體之一。近日有關(guān)《財經(jīng)》變局的傳媒報道，無論黨媒體、市場化媒體，都對胡舒立表達了欽佩。人民網(wǎng)轉(zhuǎn)載《長江日報》的文章，稱“胡舒立主持《財經(jīng)》的10年：重新定義中國媒體形象”。

《財經(jīng)》是中國傳媒改革的旗幟。30年來中國傳媒的變革趨向，是由非市場化疾步走向市場化。由嚴密控制緩慢走向?qū)捤伞Ｔ谶@個進程中，有的媒體勇敢追求自由，但未能成功進入市場；有的媒體成功進入了市場，卻與官商合謀，“聽話，賺錢”，質(zhì)量滑落。《財經(jīng)》雜志是將新聞理想和市場化運作熔于一爐的罕有范例。它的市場表現(xiàn)不俗，據(jù)說2008年利潤達6000萬元人民幣以上。《財經(jīng)》亦洞燭機先，創(chuàng)辦“財經(jīng)網(wǎng)”，大力推進傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合。最重要的是，身為財經(jīng)類媒體，卻不囿于財經(jīng)一隅。它自覺承擔社會責任，高度關(guān)注公共政策，難能可貴地“既不唯權(quán)力的馬首是瞻，也不唯資本的馬首是瞻”，奮力探索一條在傳媒市場中謀生存、求發(fā)展、爭自由、做公器的道路。

胡舒立曾是香港大學(xué)新聞及傳媒研究中心的訪問學(xué)者。2008年3月19日，她在港大公開演講。她在結(jié)束時的話，仿佛預(yù)言了2009年的《財經(jīng)》變局：“無論是《財經(jīng)》，“財經(jīng)網(wǎng)”這一媒體，還是中國新聞界整體，目前都面臨巨大挑戰(zhàn)，既包括來自管制層面的挑戰(zhàn)，也包括來自市場利益層面的沖擊，這牽涉一系列根本性問題。中國獨立媒體無疑是未來最有希望的一支力量，但就整體而言，仍然需要應(yīng)對現(xiàn)實挑戰(zhàn)。”

在邁入充滿不確定性的新一年的時候，我們期待舒立的回應(yīng)：對挑戰(zhàn)的回應(yīng)，對質(zhì)疑的回應(yīng)，對新的艱難險阻的回應(yīng)。

(錢鋼：香港大學(xué)新聞及傳媒研究中心中國傳媒研究計劃主任)