危機(jī)下的牛牌經(jīng)驗(yàn)

徐 寰 梁莉萍

“紡織行業(yè)當(dāng)前面臨的出口困境和運(yùn)行波折，金融危機(jī)固然有一定的影響，但很大程度上還是多年來，我國(guó)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡、片面注重市場(chǎng)擴(kuò)容的結(jié)果。換而言之，大眾化的產(chǎn)品太多，惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈，“邊際效應(yīng)”反彈跨度拉長(zhǎng)，從而導(dǎo)致紡織廠效益低下，特別是在金融危機(jī)到來后，原先被掩蓋的問題一舉爆發(fā)。”牛牌紡機(jī)董事長(zhǎng)劉群信在談到金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響時(shí)如是說。

同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)最大的一家專業(yè)從事織機(jī)開口生產(chǎn)的企業(yè)管理者，在訪談過程中表現(xiàn)出來的，那份對(duì)預(yù)期市場(chǎng)的鎮(zhèn)定、樂觀與自信，也給我們留下了很深的印像。

在歷時(shí)兩年的金融危機(jī)中，牛牌紡機(jī)不僅經(jīng)歷了一個(gè)“v”型逆轉(zhuǎn)，而且實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)涵提升”與“穩(wěn)健發(fā)展”共進(jìn)的局面。談到金融危機(jī)對(duì)牛牌的影響，董事長(zhǎng)劉群信認(rèn)為：對(duì)于牛牌來說，與其說是危機(jī)，還不如說是一次機(jī)遇，因?yàn)樗诟畹膶用娲龠M(jìn)了行業(yè)洗牌，管理創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。

產(chǎn)品創(chuàng)新是基石

“牛牌這幾年的快速發(fā)展，得益于不斷迎合市場(chǎng)需求‘適時(shí)定位——研發(fā)新產(chǎn)品。”當(dāng)問及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)時(shí)，劉群信認(rèn)為：從牛牌的發(fā)展歷程來看，“創(chuàng)新”是永恒的主題，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量之源，固本之基!多年來，牛牌公司以“無梭織機(jī)開口”為研發(fā)主題，先后開發(fā)出了適用于噴水織機(jī)、噴氣織機(jī)和劍桿織機(jī)的凸輪開口、多臂開口、電子開口等系列產(chǎn)品。特別是自主研發(fā)的“凸輪開口”產(chǎn)品的問……