后危機時代 專業市場何以制勝

徐海云

紡織服裝專業市場一直被喻為產業的晴雨表，市場興則產業旺，產業旺則市場興。后危機時代，專業市場如何突出重圍、獲得空間出路，是很多人苦思冥想的問題。11月7日。在濮院舉行的2009中國服裝專業市場圓桌會議上，來自全國13家大型服裝專業市場的代表共同把脈服裝專業市場現狀，探討服裝類專業市場未來新型經營模式。升級、電子商務、自主品牌、現代物流等成為后危機時代專業市場尋求突破的關鍵詞。

市場困局

近年來，隨著商業經營業態多元化的發展，曾經紅火的紡織服裝專業市場的生存發展空間面臨著購物中心、大型超市、大賣場等零售業態的有力競爭，以批發為主，單純靠走量來獲取利潤的企業，生存壓力越來越大，面臨新的形勢和挑戰，拓寬新的出路和空間，已成為紡織服裝專業市場共同追求的目標。

從市場模式上來說，以批發為主要銷售模式的服裝批發專業市場是服裝銷售的主要形式，特別是在80、90年代扮演著不可替代的角色，這樣的專業市場一直延續到現在仍是國內服裝領域的重要銷售模式。

但隨著近幾年來，購物中心、大型超市、大賣場等零售業態在我國陸續出現，由于其在經營方式、服務功能、物流配送等方面的優勢，使得服裝批發市場逐步面臨新的競爭。與此同時，隨著服裝企業經營模式的轉變，由原來的批發為主轉向以特許加盟代理等各種形式，也導致了服裝批發市場無法依靠龐大的生產廠商來支撐其發展，從而使其陷入一種經營困局。……