讀者之聲

虛實之間 效果兩重天

2009年第9期“前車之鑒”欄目《“走過場”的動火證》一文,描述了春風化工廠發生爆炸事故的有關情況。該文告誡我們:抓安全工作必須動真的、來實的,虛的一套只會遭到事故的懲罰。細觀安全生產工作的現實,目前還有許多工作都在務虛。我們單位一位領導曾經悲嘆,許多安全工作都在一片“落實”聲中遭到“落空”。有些地方官僚主義和形式主義還相當嚴重,這是抓安全工作的大忌,必須進行大力整治和改進。

2009年第9期“建國60周年紀事”欄目,刊登了建國初期《勞動保護通訊》中的有關文章,雖然年代久遠,但讀來覺得十分有味。尤其是“史海拾貝”的開篇之作,點名批評了當時的煤炭工業部部長。在那個年代,能這樣做確實了不起。抓安全工作必須如此,不護短、敢于碰硬,這樣才能收到實效。

聯想到今日我們有些部門不敢抓、不敢管,有問題掖著、藏著,不敢暴露,甚至追究責任時官官相護,真是悲哀。我們不希望整天進行指責、批評,但出現問題也應實事求是、認真對待。如果聽之任之、放任不管,事故遲早要找上門的,紙是包不住火的。對照這篇歷史,我們應該進行認真的反思。

山西新絳讀者段克仁

多一道確認 少一份僥幸

2009年第9期“安全員手記”欄目《特種設備安裝后的一次檢驗》一文,講述了一位安全管理人員的一次危險工作經歷。這個案例應該引起我們的反思,不管是安全管理人員,還是作業人員,在進行每一項操作之前都應該多一道安全確認程序。

在日常工作過程中,由于設備故障、操作者疏忽、相互聯系不到位等原因,使危險經常潛伏在作業人員的周圍。如果在作業前持有僥幸心理,或過分依賴于別人的判斷,很容易在操作過程中出現事故,造成人身傷亡。在發生的工傷事故中,有很大一部分是由于聯系確認不到位造成的。這就要求作業人員強化自保意識,在操作之前多一份小心,一方面小心別人傷害自己,看自己的操作是否會受到別人的操作或先前操作因素的威脅,同時也要當心自己的操作是否會對周邊的人造成傷害,多一次安全確認。特別是在從事高溫、高壓及帶電等高危作業之前,更要提前搞好安全確認。一個小小的線頭,可能導致一條生命的瞬間隕落;一個細微的疏忽,可能導致群死群傷的悲劇重演。

河北唐山讀者鞠慶紅

地基坍塌事故不容忽視

2009年8月31日中午,河北人民醫院在建鍋爐房改造工程發生地基土方坍塌,致使4人被埋在約2m深的土層下,造成3人死亡,1人重傷的慘劇。2009年9月13日晚20:40左右,安徽滁州市明光西路一建筑工地深3m左右的地基發生坍塌,導致一條寬20.5m,長45m的人行道坍塌,損失慘重……

近年來,地基坍塌事故大有愈演愈烈之勢,大面積的地基坍塌不僅造成嚴重的生產安全事故和經濟損失,還會造成一系列的社會影響。上述地基坍塌事故只是眾多建筑施工中地基坍塌事故的冰山一角。由于現階段高層建筑越來越多,基礎開挖量越來越大,深度也越來越深,地點也越來越集中。如果處置不當,極易引發周邊地基松動,進而造成大面積的地基坍塌事故。

有關專家在事故發生后分析認為,地基坍塌事故的頻發,完全與施工方措施不當和管理不到位有關。特別是近年來,建筑施工企業在市場經濟等多種物化作用的催生下,一些具備施工資質的企業,卻沒有正式的施工隊伍。這些企業在完成招投標后,即行轉手將施工任務承包給不具備施工資質的企業。由于具備資質的施工企業在人力物力上難以應付,加上監管缺位,進而導致不具備施工資質的單位因缺乏監督而采取一些非常規手段進行施工,這樣一來,發生事故的必然性也就形成了。

安徽舒城讀者查任

應該轉變安全督查的方法

目前,安全督察存在著領導來時一陣風,走時還是一陣風。上下一大群,轉一圈走走過場交差,引起職工群眾的反感。要轉變安全督查的方法,筆者認為,應該加強對現場特別是工廠最基層的車間班組的調查,與職工聊聊天,認真觀察職工的工作環境、操作平臺,與職工面對面交流,要讓職工感受到領導們來督查是真正來了解情況的。從職工的談吐、細微動作中,能側面了解職工需要什么,存在哪些問題。從工人操作的習慣動作與要求的差距上,進而也能推斷出該工廠的管理水平、技術水平、安全生產狀況等。

要堅持職工群眾利益無小事,哪里有熱點難點問題,督查工作就開展到哪里、解決到哪里的工作原則,切實做到件件有結果、事事有回音。切忌讓職工群眾誤以為領導來時一陣風,走時還是一陣風。慢慢地,督查成了走形式,職工群眾自然就會反對和反感。

在新時期,我們不妨轉變督查方法,促進督查方式逐步由被動督查向主動督查轉變,由常規督查向深度督查轉變,甚至要敢于碰硬動真,善于殺“回馬槍”。對督辦事項進行反復督查,避免個別承辦單位敷衍搪塞、弄虛作假。

易安網網友朱有祥

編輯寧 遠

(2009年第11期讀者有獎評刊表見第97頁)