在“聯想”罰站

剛進聯想的時候，部門經理就告訴我說，聯想成立以來，有開會遲到罰站的制度，希望我注意。我感到不解，作為一個大型跨國企業，對待員工怎么像對待小學生一樣？

在聯想的日子緊張而忙碌，我逐漸淡忘了這個規定。

一天下午，我開會遲到了3分鐘。剛走進會場，大家就安靜下來，我有點不自在，看見會場后面有個座位，我打算輕手輕腳地進去以免打攪大家。“請留步，按規定你要罰站一分鐘，就在原地站著吧！”會議主持人認真地說。我這才想起剛來時部門經理的話，只好在原地站著，大家都默不作聲地看著我，我感到非常尷尬，甚至身上冒出了冷汗。總算是熬過了世上最難熬的一分鐘，會議主持人說：“時間到了，請回到座位上去。”接著大家繼續開會，就像什么也沒發生似的。

會后部門經理拍著我的肩膀說：“小伙子，在聯想罰站的滋味不好受吧！”我點點頭。他說：“其實你也別太在意了，以后注意就行，我開會遲到也罰過站。”“您是領導，也罰站啊？”我有點驚訝。“別說是我，就是創始人柳傳志也曾經罰過站，自從聯想創建后十多年來無一例外地遵守這個規定。那次電梯出了故障，柳傳志被關在里面，那時還沒有手機，沒有人知道他被困在電梯里，他叫了很長時間才被救出來，他也只好認罰。‘開會遲到罰站一分鐘’也算是聯想一種獨有的企業文化吧。”部門經理繪聲繪色地告訴我。

自從那次罰站后，我就養成了嚴格遵守時間的好習慣，那次罰站，給我上了寶貴的一課。

摘自《工人日報》