真誠地贊揚和欣賞他人

渴求他人的注意，并希望他人感到自己的重要性，這也許是人性的一大特征。因此，要滿足他人的這種愿望。你只需學會一點點：真誠地贊揚他人。但有些人就是不善此道，他們要么不去贊揚他人，要么虛情假意，讓人一眼識破，這種虛偽的贊許只能更加令人反感，更遭人憎惡!何不發自內心，出于真誠，對他人施予稱贊之辭!同時，你也能從中獲得應有的回報。

吝嗇贊美的人有兩種：一種是孤芳自賞的人，另一種是不明白贊美的好處的人。前者不屑于贊美他人，后者卻因為忘了贊美而失去很多。

王先生是一個不茍言笑的人，平時很吝嗇給人贊美或掌聲。

有一天在家里吃飯。他發現烤鴨只有一只腳。

于是他問太太：“為什么這只鴨子只有一只腳r

他太太說：“有什么好奇怪的，我們家的鴨子都只有一只腳呀。”

“我不信，所有鴨子都有兩只腳，為什么只有我們家的鴨子比較特別?”

“不信。你自己到池塘去看。”

于是王先生跑到池塘去看他的鴨子。由于鴨子正好在睡覺，因此都縮著一只腳，只用一只腳站立。因此。看過去好像所有的鴨子都只有一只腳。王先生靈機一動，朝鴨子棲息的方向很用力地鼓掌。鼓掌的聲音把鴨子都驚醒了，紛紛把縮著的那只腳放了下來。“你看吧，它們不是又恢復兩只腳了嗎。”王先生很得意地告訴他太太。“就是啊，如果你想吃有兩只腳的烤鴨。也請來點掌聲吧!”太太回答。

贊美屬于投資小見效大的一種技巧，有了它，別人更愿意和我們交往；有了它，家庭生活會更加和諧美滿。贊美，其實只需要一雙發現優點的眼睛和一兩句體貼溫暖的話語。

卡耐基常常公開稱贊他人，私底下也是如此。卡耐基甚至在墓碑上也不忘記恭維別人，他為自己所寫的墓志銘是這樣的：“這里躺著一個人，他懂得如何哄騙比他聰明的人。”

查理·夏布是全美當時少數年收入超過百萬美元的商人之一。1921年，安德魯·卡內基慧眼獨具，提名夏布為新成立的“美國鋼鐵公司”第一任總裁，那時夏布才38歲。夏布后來離開了“美國鋼鐵公司”，接管當時陷入困境的“貝氏拉罕鋼鐵公司”，經過他的重新部署，果然使這家鋼鐵公司變為全美獲利最大的公司之一。

為什么安德魯·卡內基每年要花100萬美元聘請夏布先生呢?難道夏布先生確實是個了不起的天才?還是夏布先生對鋼鐵生產比別人懂得多?都不是。夏布先生說，在他手下工作的許多人對鋼鐵制造其實都懂得比他多。

夏布說他之所以獲得高薪，主要是因為他善于處理人事，管理人事。他的朋友問他如何做到這一點，他講了下面一段話，這段話應，該銘刻到銅版上，懸掛在每個家庭、學校、商店和辦公室里。只要我們還活著，這段話就會改變你我的生活面貌。

“我想。我天生具有引發人們熱情的能力。促使人將自身能力發展到極限的最好辦法，就是贊賞和鼓勵。”

“來自長輩或上司的批評，最容易喪失一個人的志氣。我從不批評他人，我相信獎勵是使人工作的原動力。所以，我喜歡贊美而討厭吹毛求疵。如果說我喜歡什么，那就是真誠、慷慨地贊美他人。”

這就是夏布成功的秘訣。但是，一般人是怎么做的呢?正好相反，假如他們不喜歡一件事，必定對下屬大吼大叫：如果喜歡就默不作聲。就像俗話所說的：“好事無人知，壞事繞房梁。”

“生活中，我廣泛接觸過世界各地不同層面的人。”夏布說道，“我發現，無論多么偉大或尊貴的人，他們和平常人一樣，在受到認可的情況下，比在遭指責的情形之下，更能奮發工作，成績也更好。”

人的生命只有一次，所以，任何能貢獻出來的好與善，我們都應現在就去做，比如去贊美他人。不要遲緩，不要怠慢，真誠去表示你的友善，去贊美和欣賞他人。

我們不要老是想著自己的成就和需要，而應盡量去發現別人的優點，然后，不是逢迎，而是出自真誠地去贊賞他們。要“真誠、慷慨地贊美”。而人們也會把你的言語珍藏在記憶里，終生不忘。