香港金融業裁員潮開始爆發
目前,美國次級房貸危機已經演變成為全球性金融海嘯。香港有著與紐約類似的國際金融中心的地位,也是國際金融市場全天候運作的重要陣地。香港金融業雇員總數約20萬人,占香港總勞動人口的5.4%,而金融業占香港經濟總產值的比例超過了16%,所貢獻稅收占全部公司稅收的23%。香港金融業的主體是銀行業,認可的達200家,國際大銀行幾乎都在香港設有分支機構,其銀行的密度超過了美國而位居世界第一。香港特區行政長官曾蔭權及一些金融專家都認為,香港的金融業“可養活700萬香港人”。
然而,自金融海嘯爆發以來,美國5大投資銀行于數月間破產或轉型,直接引發裁員潮。目前全球金融業已裁員17萬人,單是美國就占7萬人。全球知名的獵頭公司CTPartners預測,2009年上半年,全球金融業裁員規模將擴大至35萬人,相當于金融危機爆發前金融機構員工總數的20%。香港作為國際金融中心,自然成為金融海嘯的重災區,發生了東亞銀行遭遇“擠兌潮”、中信泰富外匯期權交易巨額虧損、雷曼迷你債券事件等一系列引起社會動蕩的金融事件,裁員潮也隨之而來,直接引發了業績飛速下滑。2008年9月,匯控率先宣布全球裁員1100人,其中涉及100名香港相關業務部門員工;11月,匯豐銀行再宣布裁減香港員工450人;此后,渣打(香港)銀行裁減香港員工200人;星展銀行裁減員工900人,其中包括50%的香港員工;12月,摩根大通香港裁掉近20名分析師,約占其分析師總數的20%。 12月18日,香港特區政府統計處公布:香港最新失業率升至3.8%,失業人數增約4600人。由于香港GDP的90%來自服務業,而服務業最大的特點是人力成本比較高,有學者預測在世界經濟衰退壓力之下,企業要繼續生存必然瘦身減員、削減成本,因此,香港的裁員潮遠沒有結束。美林預測2009年香港失業率將達到5%,更悲觀的學者認為香港的失業率有可能超過1997年金融危機時的6.3%和2003年SARS危機時的8.5%。
香港財政司司長曾俊華表示,此次金融危機的威力是1930年大蕭條以來最大的,2009年香港經濟將面臨更大的困難。香港銀行業雇員協會主席李麗貞預計,香港將爆發金融業裁員潮,銀行業將成為重災區。而摩根大通的研究則認為,這次金融海嘯引起的香港金融業裁員潮,預計將損失7%至8%的金融業崗位,成千上萬人失業在所難免。
金融業裁員潮呈現新特點
香港金融業發生的裁員潮,重點裁減的是投行和理財部門,其中金融海嘯的禍源——金融衍生產品設計與銷售部門幾乎全部被裁減,這一點與紐約、倫敦等國際金融中心的裁員重點非常相似。如高盛香港的窩輪(Warrant)團隊幾乎全軍覆沒,其中包括在香港有“窩輪天后”雅稱的公司執行董事及亞洲區證券化衍生產品主管李頌慈;美林證券等在香港的衍生工具部門也至少裁減了一半人手,有些公司只保留了一名總經理,其余員工全數被裁員;花旗集團甚至裁減了在本公司供職21年的亞太區財富管理集團首席執行官Kaven Leung和花旗全球財富管理部門主管、私人銀行主席及CEO Sallie Krawcheck。香港中資金融機構在中央嚴令不許裁員的情況下,仍采取調整崗位的做法裁減了投行及金融衍生產品部門。光大銀行人力資源部認為,被調整的這些部門雇員工資很高,但目前已經幾乎沒有業務和業績,對此狀況任何企業都會做出調整。因此,結構性調整是香港這次金融裁員潮的本質特征。
當然,在香港金融裁員潮中,后勤服務和技術支援部門也有較大幅度的裁員,這主要是企業在效益不佳情況下,瘦身減肥、降低成本應對經濟衰退的措施。正如一位香港金融企業經理所說,這種裁員屬于常態,只不過是借裁員潮發起而已。不過,這次企業的瘦身裁員也有一些特殊之處,有些企業專門裁減中高層部門經理,因為這些經理一人的工薪高過十幾名一般員工的薪酬,裁減一人的影響要勝過同時裁減十幾人。
在香港金融業的裁員潮中,企業在普遍裁員的同時也面臨前所未有的引進緊缺人才的機遇。美、英及歐洲金融業裁減的專業人才,有不少看好香港的發展,這為香港中小金融企業引進人才提供了機會;而香港銀行業裁減的人才,又為香港的保險企業、會計服務公司提供了選擇人才的機會。據了解,光大銀行在裁減調整有關投資部門的同時,就引進了一家美國破產金融機構的一個經營房地產基金的優秀團隊;工商銀行(亞洲)已招聘數十人,全年計劃增聘逾百人;以提供會計服務為主要產品的信東(香港)有限公司、以保險為主要產品的新世界保險服務有限公司等企業,都在香港金融業裁員潮中,引進了公司緊缺的專業人才。
金融海嘯引起的香港金融業普遍裁員與引進緊缺人才的動蕩,直接影響到了一些上市公司的財務部門高層。多家有影響的上市公司負責財務或融資的主管經理或財務總監辭職另謀高就。據《東方日報》報道,自深圳控股執行董事兼首席執行官張化橋9月宣布離職后,先后有盛高置地執行董事兼融資主管、泰山石化及海爾電器的財務總監等多位高層次金融人才相繼辭職。
金融海嘯爆發以來,為避免引發更大范圍的社會動蕩,有關政府部門對企業裁員提出了一系列要求。企業在裁員中為了兼顧社會影響,除采取傳統裁員方式以外,還嘗試了多種減員增效的方法。如:減少工作崗位。在沒有裁人的情況下,工作崗位減少意味著辦公場所的節省和員工工作量的減少。于是出現了多人輪流在一個崗位上班的現象,造成員工事實上的減薪;新員工推遲轉正。通常情況下,香港的金融機構會給新員工三個月到半年的見習期,之后會簽訂無固定期約合同,目前的情況是有些企業的新員工已見習了一年,但轉正之事仍遙遙無期;直接放無薪長假。有些公司對部分員工放幾個月不等的無薪長假,最長的放假長達一年;減少高層管理人員。有幾家酒店企業裁掉各自的財務總監,然后共聘一個財務總監;無薪上班。有些企業的董事、總經理帶頭上班不拿薪水。
香港金融業人才流動趨勢
香港金融業人才進入多于流出。香港作為亞洲的金融中心,有許多獨特的條件吸引著歐美等發達國家的金融專業人才。一是亞洲地區經濟遠比世界其他地區經濟活躍、且有發展潛力;二是香港與內地簽有CEPA協議,可作為進軍內地的平臺;三是香港自由港定位和低稅政策,其薪俸平均稅率僅8%,低于任何發達國家,也比中國內地低很多。此外,香港于2006年開始實行的“優才計劃”,引進最多的就是金融人才。因此,香港在這次金融海嘯中,盡管也遭受金融裁員潮的影響,但其被裁的金融人才流失有限,相反,一部分歐美國家被裁減的金融人才反倒流入了香港。Hudson亞洲等獵頭公司都反映說金融海嘯之后,來自美英和歐洲的求職者明顯增加,部分人才成功落戶香港。
香港金融業人才由總體短缺轉為局部過剩。金融業是香港經濟的四大支柱產業之一,一直是精英人才就業的首選。由于香港金融業連年飛速發展,因此在金融海嘯爆發之前,香港金融界一直苦于人才短缺。在2007年金融人才極度緊張時,甚至將一批退休專才培訓之后重返職場。至2007年12月,香港政府公布的統計數據顯示,金融、保險等行業就業人數均大幅度上升,升幅高達7.2%。 金融海嘯爆發之后,香港金融業受業績萎縮及裁員潮影響,就業職位大幅下降。據香港聯校就業數據庫的數據報告,近月多個行業提供給畢業生的職位數目大降,其中金融和經濟類職位大跌45%和53%。而裁員潮的爆發,使從事投行及金融衍生工具的專業人才相對過剩,明顯改變了香港金融人才供需的態勢,這種狀況將持續至香港金融業真正復興之后。
被裁員工多數選擇等待,少數成功轉行。此次金融裁員潮被裁減人員的流動去向包括:
——轉行重新就業。這部分人多是理財師、會計師和計算機工程師等,基本流向是會計服務公司、保險公司等具有相同專業服務的公司,但轉行者收入大幅下降,需要很強的心理適應能力,因此只有少部分被裁者成功轉行。
——等待出山機會。據了解,被裁員工多數選擇等待,也有人選擇提前退休。行內人解釋說這部分人前幾年賺得夠多,深知金融海嘯之后會有一個冰凍期,也深知金融業雖患重病,但總會康復。因此,不慌不忙養精蓄銳,耐心等待出山機會。
——選擇進入學校深造。這是人數最少的人群,也是對香港金融業充滿期望并且對自己的專業矢志不渝的人。
(京港人才交流中心供稿、中國國際人才交流與開發研究會推薦)