哪些行業(yè)是種子選手？

究竟什么行業(yè)是經(jīng)濟危機下創(chuàng)業(yè)的熱門行業(yè)?我們可以先看一下投資人在2008年給出的創(chuàng)業(yè)項目投資行業(yè)分布圖(見圖1)。投資的階段來看，早期投資占23％，中期占56％，晚期占11％。美國與中國相比，企業(yè)投資早期所占比例會更大，這與他們已經(jīng)有很多經(jīng)驗、有成熟的游戲規(guī)則有關(guān)。

2009年的創(chuàng)業(yè)與投資項目與2008年相比，最大的變化是IT項目會相對縮水。IT需要更大的資金支持，前景更難判斷。在IT產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，首先需要見到成效。“如果你沒有獨特的服務(wù)模式，首先想辦法擴大點擊量，發(fā)展自有會員，形成群體，我們才會考慮是否加大投資。2009年危機后一切都要建立在人群的基礎(chǔ)上，有了人，一切都好辦事。”

清潔能源項目會有幾倍的放量增長。美國調(diào)查了400位風(fēng)投，48％的人表示2009年的投資主要集中在清潔能源上。雖然現(xiàn)在環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)還遠(yuǎn)未成熟，但投資者們似乎打的是抄底長期持有的算盤。對創(chuàng)業(yè)者來說，能源項目需要更多原創(chuàng)性的技術(shù)，不過目前加盟既有清潔產(chǎn)業(yè)企業(yè)也不失為好的選擇。

傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是餐飲、食品、日用品與消費品會依舊堅挺。風(fēng)投認(rèn)為，餐飲企業(yè)尤其是連鎖餐飲企業(yè)現(xiàn)金快速回收、快速擴張都表現(xiàn)出了良好的抗風(fēng)險性，金融危機的影響主要在高端餐飲，中低端大眾餐飲不降反升。尼爾森日前發(fā)布的全球消費者信心指數(shù)調(diào)查顯示，旅游、服裝、娛樂、健康是中國消費者熱衷的消費領(lǐng)域。與個人消費品相比，彈性消費品則不那么被看好，“比如家具、裝飾類行業(yè)，隨著房地產(chǎn)業(yè)的趨冷，這類消費已經(jīng)大受影響。”創(chuàng)業(yè)者不妨考慮涉足這類傳統(tǒng)行業(yè)。

服務(wù)行業(yè)尤其是教育與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，今年的數(shù)字也絕不會停留在14％。教育行業(yè)歷來具有泛周期性質(zhì)，結(jié)合現(xiàn)在的就業(yè)問題，職業(yè)技能培訓(xùn)會成為最大亮點。

另外，還有兩個熱門的新興行業(yè)不應(yīng)被創(chuàng)業(yè)者忽略。新農(nóng)村經(jīng)濟：丁磊養(yǎng)豬的新聞前幾日掛在各大網(wǎng)站的頭條，但大家似乎都有些搞不清楚他究竟要做什么。其實新農(nóng)村經(jīng)濟包含兩塊，一面是人口素質(zhì)提高，城市居民希望享受到更加高質(zhì)量的農(nóng)副產(chǎn)品，需要頂尖技術(shù)的轉(zhuǎn)移與研發(fā)。另一面是農(nóng)村早已非昔日之貌，自有人口生活與文化的要求提高，“家電下鄉(xiāng)”調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其實農(nóng)民最需要的不是冰箱彩電，而是筆記本電腦。為農(nóng)村市場創(chuàng)業(yè)，其實是為巨大的一塊幾乎空白的、沒有競爭對手的、成本極為低廉的創(chuàng)業(yè)。

宅經(jīng)濟：現(xiàn)在，人們不會僅僅為了減少消費就不出門，而是網(wǎng)絡(luò)的交流與“宅”在家也能幫人們增加心理上的溫暖感覺。網(wǎng)購、DVD、游戲、漫畫行業(yè)都火爆起來，腦子快的創(chuàng)業(yè)者還將馬上推出社區(qū)服務(wù)、配送、營銷等衍生產(chǎn)品。

誰來在經(jīng)濟危機下創(chuàng)業(yè)?

“以創(chuàng)業(yè)來帶動就業(yè)”是最近針對大學(xué)生常見的提法，經(jīng)濟危機下嚴(yán)峻的環(huán)境加上一系列的宣傳確實明顯增加了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。《中國青年報》社會調(diào)查中心日前公布的數(shù)據(jù)顯示，2009年應(yīng)屆大學(xué)生中，有21.6％選擇“自主創(chuàng)業(yè)”，這一比例位列“政府部門”、“國企”、“外企”三個傳統(tǒng)熱門單位之上，成為金融危機后第一代大學(xué)畢業(yè)生的首選。而在去年，這個比例還只有63％。

但是，“以創(chuàng)業(yè)來帶動就業(yè)”的主語和推動者并不是學(xué)生，在長期缺失創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)文化的中國，除了能暫時緩解就業(yè)壓力，長期來看可能隱含更多的危險性。即使現(xiàn)在進(jìn)行臨時培訓(xùn)和政策扶植，創(chuàng)業(yè)心理建設(shè)也難以批量突飛猛進(jìn)。從長期統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，100家初創(chuàng)公司，能存活3年以上的不足10％，學(xué)生直接創(chuàng)業(yè)失敗率更高達(dá)90％以上。

在經(jīng)濟危機下堅定的創(chuàng)業(yè)者分如下幾類：1、有長期準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者，團隊、資金、項目方面都已比較成熟。2、小本經(jīng)營，希望在危機相對安靜的競爭環(huán)境中求得生存空間。3、抓住危機中興起的幾大行業(yè)，有一定相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者。4、以創(chuàng)業(yè)求得就業(yè)者，他們的信念可能也同樣堅定，但需要獲得更多培訓(xùn)與基本知識的幫助。不論創(chuàng)業(yè)出于何種理由，在危機中選擇創(chuàng)業(yè)的人是勇敢的人，這段日子可能會成為他們記憶中最深刻的部分。《創(chuàng)業(yè)家》主編牛文文在危機痛苦的煎熬中說：“創(chuàng)業(yè)是和平時期男性——當(dāng)然也包括女性——最大的游戲，或者最大的戰(zhàn)爭。創(chuàng)業(yè)是對人性磨煉最多的事情，你要面對那么多不確定性，你要面對恐懼和貪婪，面對那么多復(fù)雜而想不到的事情。”