2008年,身為吉林市天茂家禽養殖有限公司董事長的項偉,先后被授予“吉林市勞動模范”、“時代先鋒-第五屆全國改革創新百佳人物”,還被選舉為永吉縣第十六屆人大代表和吉林省牧業協會理事。與此同時,他所領軍的吉林市天茂家禽養殖有限公司被評為“中國AAA級信用企業”和“全國改革創新百佳單位”。在短短的一年內獲得多項殊榮,這是組織上對他的認可,是人民群眾對他的信任,是他多年改革創新成果的具體體現。
——為創業,項偉從飼養200只肉雞起步。1984年,項偉高中畢業回到農村后,從事過多項種植經濟項目的嘗試,雖然沒有成功,但一直沒有放棄過努力。1996年,他看準了肉雞養殖這個項目,于是從長春購進200只雞雛,一頭扎進養雞產業當中,他刻苦鉆研養雞技術和經營管理知識,依靠科技創新和規范化管理,使養殖規模不斷擴大,到2003年單批飼養量已達到2萬只,年出欄肉雞近10萬只。通過長期的磨練,他在市場經濟的大潮中,經受了洗禮,獲得了商機,堅定了信心。2003年,他組建了吉林市天茂家禽養殖有限公司,先后出資2000多萬元,建起了一個可存欄4萬套的肉種雞舍和年孵化700萬只雞雛的孵化場,同時配套建成了飼料公司和獸藥械分公司。目前公司資產已發展到3000多萬元,年創經濟效益500多萬元。
——為合作,項偉拿出500萬元讓利于民。在“公司+農戶”的經營模式中,他始終踐行“最大限度地保證養殖戶的利潤”和“竭誠為養殖戶提供優質服務”的經營理念,公司為所有合作養殖戶簽訂了保價回收的飼養合同,在肉雞市場價格極不穩定的情況下,能夠保證養殖戶每只雞最低獲得2元錢的利潤。2003年以來,國內爆發的禽流感疫情給養雞業帶來了沉重的打擊,養雞戶幾乎全部虧損,為了支持養殖戶的積極性,為了堅定養殖戶繼續養殖肉食雞的信心,公司先后拿出500多萬元,彌補了合作養殖戶的虧損,保證了合作養殖戶的利潤。
——為發展,項偉投資新建年屠宰2000萬只肉雞食品項目。公司在發展,產業鏈條在延伸。2008年,項偉提請董事會做出決定,新建年屠宰2000萬只肉雞食品深加工項目。該項目預計總投資5785萬元,占地25000平方米,計劃年生產優質綠色無公害肉雞產品4萬噸,年計劃產值52909萬元;年計劃利潤2736萬元。該項目可直接安置就業人員300人,拉動間接就業人員1500人,同時可帶動農民專業合作社社員和更多的農戶從事規模養雞,可為養戶創收3000多萬元。2009年4月21日,永吉縣天茂肉食品有限公司廠區建設正式奠基,預計年末可投入使用。在規劃公司長遠發展上,項偉充滿信心,他認為盡管世界金融危機的影響還沒有結束,但只要我們充分把握國家產業調整的契機,走可持續發展的道路,全面踐行科學發展觀,就一定能夠將“天茂公司”打造成為吉林地區標準較高、規模較大的肉雞生產龍頭企業,為吉林經濟全面振興做出積極的貢獻。