關注文化市場發展熱情

“文化產業是國家的軟實力，它不是一朝一夕就能見到效力的。它不像經濟，經濟是國家的硬實力，做多少就能看到多大的效力，國家抓經濟是實實在在的。文化市場如果像經濟市場一樣實實在在地發展，前途將一片光明。”

——傅維伯

《小康#8226;財智》：現在很多民營小劇場劇社都反映租劇場非常困難，好的劇場租不到，不好的又不想進，請問先鋒劇場在挑選劇目和劇社的時候有什么要求嗎？

傅維伯：現在劇場確實安排得很滿，像正在演出的《如果我不是我》是我去年七月在上海看了以后，那個時候定下來現在演的。最近一段時間劇場都沒有檔期，今年先鋒劇場的演出也基本安排滿了。

在選擇劇目和劇社的時候我們當然也有一些我們自己的標準，基本上是各個戲劇品種、各種質地和風格的話劇我們都會選擇一些。因為我們是國家話劇院的劇場，所以在品質上的要求還是比較嚴格的。而且我們劇場本身每年也要做很多和有關部門的項目合作，比如現在我們馬上做的兩岸三地的戲劇交流，以及每年的大戲節、青年戲劇節、國際當代戲劇節等，這些活動每年就占了四分之一的時間，也就是說每年大概只有九個月在真正出租劇場。

《小康#8226;財智》：現在劇場的觀眾人群是流動的嗎？觀眾構成都有哪些呢？

傅維伯：還是在流動的，因為觀眾的口味不能只是一種，就比如說很少有人就吃川菜別的不吃。觀眾群體也是互動的，他們會有不同的戲劇審美需求，所以他就要看很多劇目來滿足自己的需求。觀眾構成現在還是以年輕觀眾為主，大概在20—35歲之間的大學生、白領比較多。

《小康#8226;財智》：現在國家也出臺了很多文化扶持政策，特別是對劇場的也有不少。在這方面對劇場需求有緩解作用嗎？

傅維伯：對，國家是有這樣的政策。但是專就劇場來說，百分之九十九還都是國營性質的。我覺得國家的文化財政撥款應該是面對整個社會的，也就是說，誰為國家提供文化產品的服務、提供文化產品，就應該支持誰。我們今年也統計了一個數字，去年小劇場演出了2000多場，國有院團只占10%—15%，絕大部分都是民營演出，但是他們大概有90%沒有得到政府支持，都是在自己掏腰包或者有別人支持。我們的文化財政撥款如果想要對整個社會服務，它應該面對所有的創作者。

《小康#8226;財智》：現在可以說話劇市場比以前要繁榮多了，這與民營小劇場的貢獻是分不開的，雖然現在政府也有很多對民營劇社的支持政策，但是他們多數發展得也都非常艱辛，這是為什么呢？

傅維伯：說到小劇場話劇，真正到現在這么繁榮其實都是靠民間的一些年輕人推動的。他們帶動了整個話劇市場，給話劇注入了新鮮的活力，同時也是在推動戲劇的發展。雖然他們還是有很多不成熟，但他們的熱情推動了整個行業的發展。我覺得政府應該在這方面加大對民營劇社的關注度，給予他們有效的扶持，這樣才能使我們的戲劇真正繁榮起來。光靠戲劇評獎沒有什么效果，比如一個戲劇評獎就要幾百萬，但是這些劇目基本沒有多少老百姓能看到，如果用這部分資金來支持那些民營劇社，他們就會為社會創造大量老百姓喜聞樂見的戲，這樣既培養了觀眾，同時又調動了這些民營劇社的積極性。

目前國內還沒有具體明確的制度和標準，對民營團體的扶持還處在施舍階段。有制度、有標準、有監督其實是一個健康文化市場發展的基本需要。這方面我們應該學習國外，特別是西歐。

《小康#8226;財智》：現在政府也在建設和改造一些劇場，您認為這樣對劇場需求有緩解作用嗎？

傅維伯：當然還是有緩解作用的。其實我覺得文化體制改革還是要明確地梳理我們的文化政策，那些對文化事業有貢獻的創造者、經營者、管理者都應該一視同仁地被看待。

所以想要靠做文化成百萬富翁，別做夢了，特別是別做戲劇。文化產業是國家的軟實力，它不是一朝一夕就能見到效力的。它不像經濟，經濟是國家的硬實力，做多少就能看到多大的效力，國家抓經濟是實實在在的。文化市場如果像經濟市場一樣實實在在地發展，前途將一片光明。現在國家也在慢慢完善，發展好了是早晚的事，但是它要有一個過程，一個完善的過程。