紅粉掌門的美麗與堅韌

李瑜看上去比照片上更為知性和柔美，但她的內心卻蘊藏著巨大的能量——“上善若水，水善利萬物而不爭”。作為盛大游戲的女掌門，她統領著一幫精明強干的爺們兒，一路攻城略地，所向披靡。

攝影/羅易 造型/王奕 服裝/ Ports Guess by Marciano 場地鳴謝/ M1NT上海

李瑜看上去比照片上更為知性和柔美，但她的內心卻蘊藏著巨大的能量——“上善若水，水善利萬物而不爭”。作為盛大游戲的女掌門，她統領著一幫精明強干的爺們兒，一路攻城略地，所向披靡。

采訪李瑜之前，仔細看了她的簡歷：1999年～2004年供職微軟，在其Redmond總部相繼任Office、Windows和Xbox團隊的職業經理人，其間多次獲得微軟最佳管理獎；2005年加盟盛大以后，創建測評中心、策劃中心、商務發展中心、18基金中心、項目管理中心，并歷任上述各中心總監、盛大游戲事業部副總裁、盛大集團副總裁、盛大集團資深副總裁，自2008年4月起擔任盛大游戲有限公司首席執行官……

一直都認為IT是一種“很男人”的行業，在這個以高強度的工作而著稱的圈子，一群精神旺盛的爺們兒，整天談論的是數據、邏輯和程序……然而從微軟到盛大，從西雅圖到上海，李瑜始終是那個“混跡”于爺們兒中的紅粉，統領著一幫精明強干的手下，一路攻城略地，所向披靡。

總覺得這個女人身上一定有一種神奇的魔力，才能成為一家在全球同行處于領軍地位的網絡公司的“紅粉掌門”。然而，當李瑜準時出現在約見的地點時，卻有一絲詫異。面前的這個女人，看起來很家常很安靜甚至容易讓男人產生憐惜感，真的就是那個在競爭激烈的網游業里呼風喚雨的女掌門?她坐在那里，其實更容易被人當做是一個美貌的醫生或是教師。

李瑜總是在微笑，語氣輕柔，讓我們一時忘記了她出生于昆明，以為是江南一帶溫婉的女子。對于我們的提問，她侃侃而談，聲音不大，始終保持著不緊不慢的語調。看得出，她的心很靜。

盛大游戲李瑜時代大事記

2008年4月，盛大正式宣布“集團化管理”，盛大游戲有限公司成立。同月，盛大游戲與印度領先的游戲公司Zapak Digital Entertainment Limited合作，將盛大自主研發的競速網絡游戲《瘋狂賽車》輸出到印度市場。

2008年5月，在中央電視臺2008抗震救災大型募捐活動晚會上，盛大集團將1000萬元捐款現場交付給民政部門。盛大網絡董事長兼CEO陳天橋再次以個人名義，追加捐款200萬元。盛大及其員工、用戶、海內外合作伙伴在抗震救災過程中，陸續捐款1600萬元，作為行業領軍企業的盛大游戲，帶領整個行業停止網游運營三天，向地震中罹難的同胞表示哀悼。

2008年8月，盛大合并18基金和風云基金統一成立了盛大游戲18基金，投資額度擴大到30億元人民幣。到2008年底，盛大游戲18基金投資達3億元，共30個公司和網游項目。創造了上千人的就業機會。

2008年9月，盛大員工工資的年度平均漲幅達20％，并在業內首推“房車基金”，經驗值體系正式上線；同月，盛大游戲推出“員工關懷29項”，給予中層骨干更多授權，更大自由度，更多激勵，真正讓他們成為領導者。盛大游戲離職率達業內最低水平，95％員工表示對能一直為盛大服務感到自豪。

2008年10月，第六屆網博會在北京舉行，盛大奪取唯一的全場最高獎“社會責任獎”，更拿下“創新突破獎”等現場含金量很高的獎項。同月，盛大游戲SDG CEO直通郵箱開通，由SDG CEO每日親自受理，及時了解員工提出的意見和建議，切實落實為員工服務的宗旨。

2008年11月，盛大學習日正式改版為“29論壇”，資深人員分享案例，盛大高層精彩點評。同時，“29論壇”也對外部18團隊開放。同月，首屆18英雄會在烏鎮拉開序幕，盛大游戲推出18基金版“三一承諾”：一諾千金；一視同仁；一路暢通。

2008年12月，盛大游戲率團前往韓國G-Star展會向各界廠商展示游戲，“鬼吹燈”、 “縱橫天下”等產品備受歡迎并成功輸出海外。

2009年1月，在中國游戲產業最具影響力的年度盛會——中國游戲產業年會上，盛大獲獎數量第一，共獲得14個獎項。其中“永恒之塔”獲得2008年度中國游戲行業最受期待網絡游戲(第一名)，“縱橫天下”獲得2008年度中國游戲行業最佳網頁游戲(唯一)，“穿越online”獲得2008年度中國游戲行業最受期待網絡游戲。同時，18團隊獲得6項大獎。盛大游戲CEO李瑜表示“比盛大自己獲獎還高興”。

2009年1月， 盛大游戲宣布與金山“盛金合作”，拉開了業內2009年開放合作的序幕；同年2月，盛大宣布與暴雨娛樂開啟網游合作 ，再次引領行業合作大趨勢。

2009年2月， 盛大游戲的《巨星》音樂互動娛樂平臺，與浙江衛視合作， 推出國內甚至全球首個以PK大眾評委為主線的節目。同年四月，《巨星》與雪碧及江蘇衛視跨網游和電視娛樂界合作，標志著國際著名品牌和傳統電視媒體對于《巨星》的互動音樂社區性以及平臺化的認可和肯定。

2009年3月， “永恒之塔”上線，一天就用了原計劃一個月部署上線的服務器；這是盛大游戲在產品運營、市場運作，技術運維“三運”上，依托盛大平臺豐富的積累和傳承，同時不斷地發揚和創新取得的成果，是盛大游戲豐富產品線和優秀人才機制互動戰略的潛力“外顯”。至此，盛大游戲內容平臺戰略的大作產出能力得到驗證。

2009年4月， 盛大游戲宣布與千橡互動聯合運營《蜀山Online》，顯示了“盛大游戲愿意與同行企業分享運營、研發、國際合作開發、投資的經驗，共同開拓全球市場，促進行業可持續發展。”

2009年5月，盛大游戲宣布10款產品全面輸出十個國家和地區。

2009年5月，盛大游戲宣布與張紀中導演結成戰略合作，制作電視題材相關的網絡游戲。

紅粉亦英雄

風暴，一股看不見卻又具有無比強大破壞力的金融風暴在去年年底席卷了全球，世界經濟面臨一場嚴重的危機。業績下滑、股價暴跌，裁員甚至倒閉，如同一場淪陷——一個蒼涼的詞匯，許多世界上威名赫赫的大公司也難脫厄運。

但英雄總是存在的，頹勢之下，總有勇者橫刀立馬。也總有那么一些企業，依靠深遠的眼光、健康的經營體系、穩健的步伐在一片敗退之中“逆襲”而上——譬如盛大。在全球性的金融危機之下，盛大的成績讓人側目、詫異，乃至由衷欽佩。通過穩健的平臺式、體系式發展，從2005年底開始，盛大連續13個季度業績高速增長，讓華爾街也為之大跌眼鏡，贏得了全球投資人的信賴。在一片哀鴻遍野之時，盛大卻實現了市值翻番，股價從21美元增長到了56.34美元(本文截稿時)。僅去年一年，盛大游戲的十大產品，出口到全球十多個國家和地區，走上從“中國制造”到“中國創造”的道路。

一個偉大的企業，總是在危急的關頭展現出自己卓絕于世的能力。一個卓越的成功者，也不僅僅是用心，而是靈魂參與的全情投入。加入盛大以后，李瑜，這個外表柔弱內心卻無比堅韌的女人不斷創建規范化、制度化、流程化的中心，如今盛大游戲平臺的8大支柱中心，她參與創立并持續領導的就有5個。她從帶領一個員工開始，用心血澆灌的18基金中心，如今已發展壯大成擁有幾十個基金經理，兩個基金合伙人，按照正規基金模式運作，投資額度達到3億多元人民幣，共投資近40個網游公司，堪稱業內最早、最大、最專注的網絡游戲投資基金。

“盛大網絡集團已經不單單屬于IT業了，而是輻射到了多個領域。以娛樂而言，除起家的盛大游戲外，盛大網絡也做文學、音樂……”談及工作和事業，李瑜顯得游刃有余。加盟盛大之后，陳天橋每一年都變換她的職位。2008年4月，盛大正式宣布將旗下游戲事業部(SDG)和在線事業部(SDO)實行“企業化管理”，盛大游戲有限公司成立，這是一個世人陌生卻又熟悉的名字。作為一個總是在被追趕、被沖擊，但卻仍然挺立潮頭的領軍型企業，盛大游戲的成立代表著公司集團化、事業部公司化、項目部創業化的重大轉型。而李瑜則成為了這家盛大集團旗下歷史最悠久表現最穩健公司的“女掌門”，帶領著手下的精兵強將，續寫乃至譜寫更輝煌的傳奇。

修身齊家治國平天下，李瑜用一種很“儒”的方式來闡釋她的工作理念。“首先是自我的修養，然后是‘齊家’——管理家庭，對孩子的教育，對老人的孝敬，對家人的關愛。最后才是治國——管理一個組織。”她喜歡揣摩這種東方式的管理哲學，“所謂‘治大國如烹小鮮’，管理公司也一樣。女性更感性，更細膩，也更能體諒員工，你如果能了解到大部分人的需求并滿足他們的話，公司的士氣自然會上升，在這樣一個過程中，女性反而更有優勢。”

這個看上去溫柔如水的女子有著相當迅猛的一面。在運營2009年最受期待的網游大作《永恒之塔》的過程中，當她自己試用產品發現新用戶的進入過程不夠易用，就“把所有的頭頭集合起來開會，一步一步簡化新用戶需要消化和理解的信息，而后天天盯著他們工作的進度。” 在李瑜看來，女性在事業發展中會受社會濾色鏡“定勢思維”的影響，“比如社會認為女性不夠有決斷力”。“但是我覺得這其實要看個人對情況的把握，決斷是建立在‘明、知、悟’之上的，如果你有充足的數據、經驗和智慧來支持一個決定時，你就不會優柔寡斷。”她持續關注著盛大游戲的用戶論壇，仔細研讀用戶們的反饋與意見。這種細膩并不是因為心思的縝密，“而是一種以心換心的過程”。她的生活哲學是“舍得”。“‘得失’與‘舍得’，雖僅一字之差，卻是兩種截然不同的人生哲學。一個人如果太過在乎得失，刻意追求成功，那就像追逐蝴蝶，太過執著反而追不到。而如果你把舍放在前，在舍的時候也不去想會得到什么回報。只要用心 去做，自然規律是最公平的裁判，它會評價你的努力。”

站的高度不同，視野自然也就大不一樣。李瑜所喜歡的生活態度，“是不去考慮生死，以今天是最后一天的態度去生活的話，你就不會太多去考慮我會得到什么，更多是這一天我還能做點什么。”

命運始終垂青努力的人，在女掌門的帶領下，盛大游戲團隊無往不勝，其旗下拳頭產品“永恒之塔”、“縱橫天下”等屢獲大獎，業務更是在向海外不斷擴展，走上從“產品輸出”到“產業輸出”的道路。上善若水的美麗

古語有云：善者不為將。但李瑜顯然顛覆了這個概念。她以一種女性特有的敏感體察著用戶、團隊、員工、合作公司的需求。身處CEO的高位，但哪怕是一個最普通的員工，遇到了問題找到了她，雙方可以連續交談好幾個小時。為將者善，“對于我來說，這也許是許許多多員工中很小的一個事情，但對于他來說，這也許就是他職業發展生涯中的一個坎。”在她當初接手公司不到半年的時間里，她調查了解了員工的需求和不滿意的地方，在那年中秋節的時候推出了“員工關懷29項”。

李瑜和盛大團隊有著一種兄弟姐妹般的情感——這是一個“夢之隊”。盛大游戲有一個業內“20計劃人才激勵機制”——游戲核心骨干能獲得最高20％的利潤分成。這是一項相當誘人的機制，堪稱“百萬富翁速成計劃”——一個優秀骨干，一年就能成為百萬富翁。事實是怎樣呢?結果是，單個的游戲項目一個季度就能拿到100萬人民幣。而到了近期，單個游戲項目一個季度更是能拿到數千萬元。

在這樣的團隊工作，無疑是一種幸福。盛大游戲離職率低于行業平均水平，去年一年離職絕對人數下降30％，離職率降低了10個百分點。“整個團隊都很有感情，永恒之塔成功上線后，因為連續加班，我生病住院，團隊里的伙伴和員工，每一個人都每天都給我打電話，陳總還派人送來了大束香氣四溢的鮮花”這讓李瑜非常感動，“你會感覺到大家的辛勞和團隊的感情紐帶。其實玩家和市場也會感覺到團隊的用心所在。”

李瑜善于把控管理中的關鍵點，“管理公司和管理家庭都是一樣，要把精力投入在關鍵的事情上。”在生活中，她也是一樣。一個朋友曾經問她：“請了保姆帶小孩，小孩對她比對我還親，怎么辦?”工作的忙碌讓李瑜能花在孩子身上的時間并不多，“但一定是最好的質量，和孩子在一起的時候，你一定要全情投入其中，這樣孩子就知道，和你在一起的時間是最高質量的，也是最快樂的，印象也最深刻，母子關系自然也會親密。”

你很難估算得出她身上所隱藏的果斷與膽識，去年“5·12”大地震剛過幾天，學心理學出身的李瑜就奔赴了重災區，冒著余震的危險，為那些會從噩夢中驚醒的小孩子們做心理疏導，還為紅十字會帶去了自己和家人的捐款。每年中秋節和春節，她還會帶著公司的團隊去養老院和福利院進行送去愛心捐贈和問候。她眼中真正的時尚是與自信、對他人的關愛、對萬事萬物的慈悲心聯系在一起的。“用心去關愛他人，注重環保，認真去體會大自然，去體會你所生活的地球，這才是真正的美與時尚。”

滿足的幸福

李瑜喜歡吃蔬菜，盡管工作忙碌，但她盡量讓自己活得健康。雖然每天睡得很少，但“人不去計較得失之后，一沾枕頭就能睡著”。她的辦公室里掛著“求缺”兩個字，“順的時候更虛心，缺的時候不灰心。‘缺’是生活的常態，提醒我保持平常心。”她的衣櫥狹小而簡單，“多了反而是一種負擔”。周末是雷打不動的家庭時間——這也是盛大的企業文化，激情工作，好好生活。

她有兩個可愛的孩子，在采訪的間隙，她從隨身攜帶的錢夾里掏出全家福照片給我們看，臉上洋溢著幸福。家庭的美滿對于她來說是快樂的源泉。曾經有人問她，你最幸福的時刻是什么時候?她想了想說：“我最幸福的時刻是我先生操盤的公司在美國紐交所上市，看著他站在敲鐘臺上，那種自豪和幸福，比我自己站在那里還要更多。我以他為傲，他的成功里也有我的付出。”

她把一切都安排得井井有條，在有空閑的時候，她喜歡烹飪、美酒、旅游、讀書。也會去讀墓志銘，這個有些特別的愛好，是她修身和靜心的一種方式。“一個人活了一輩子，到了最后一天他決定在他的墓碑上刻什么的時候，這才是他一生的真實寫照。”在美國的時候，她看了很多的墓碑。“那么多偉人，在去世的那一天，寫的話都很簡單普通，沒有什么浮華的東西。你去看這些墓志銘的時候，你會覺得自己其實很平常，自然而然地會靜下來。”

盡管身居高位，肩負重任，但在她的身上，卻看不到一絲浮躁的氣息。“名頭這些，其實是生活舞臺上的角色，要扮演好，但是更需要把握好，否則到最后你都會迷失。你要認清楚自己是誰，需要的是什么。這樣才能踏實而安靜。”

李瑜回憶了她印象最深刻的一塊墓碑，那是一個很普通的美國加州女人的墓志銘：“百年之后，你現在銀行賬戶里有多少錢，開什么車，住怎樣的房子，皆歸空無；但這個世界，會因為你對一兩個小孩子一生的重要影響，而完全改變。“

“幸福是和貪欲相對的”，篤信佛教的李瑜身上有一種水一般的清澈和從容，此時我們終于明白她身上所蘊藏的真正魅力，那是一種“上善若水，水善利萬物而不爭”的力量。而她卻微笑著告訴我們說：“簡單就是快樂，滿足就是幸福。”