要不要做大？

我的企業做了三、四年，已經小有規模，在圈子里有些薄名，自己也累得更嗆。每次看到別人的公司不斷做大，又心有不甘。當企業停滯不前時，很多員工因為看不到目標和升遷機會，團隊也不太穩定。可是如果決心大發展，就要投入更多，會越來越沒有自己的時間和家人相處，心里又猶豫不決。

老馬

Mr.透透氣：

如果你選擇奮起直追，證明你的好勝心很強，你的主觀能動性很強；如果你愿意原地踏步，可能是你的惰性很強，不肯接受更大的挑戰。

其實哪一種選擇都會有收獲，都有不同的快樂，當然也有不同的損失。想要擁抱太陽，靠近70％的溫暖，就要接受它在你身后留下的30％的陰影和孤寒。

你的成就感如果主要來自事業的不斷輝煌，當然要做大企業，雖然“大”不一定代表“強”和“好”，但做大的目標是很多人虛榮心和膨脹欲施展的大舞臺，那是你不甘心的源頭。家庭的溫情相處，自我的業余愛好，如果沒有一定程度的舍棄，又怎么能襯托出創始人的決絕和孤獨呢，又怎么會對創業伙伴和團隊員工有感召力呢?當然，退守也是一種選擇，畢竟賺錢的目的是為了讓生活變得更舒暢，讓家人變得更緊密。

最難受的就是在原地踏步，大企業的資源吸引力和人才號召力還沒有，小作坊的靈活性和低成本優勢也沒有，上下兩難。同時，創業時的激情也在減退。

如果你可以做出一套很好的合作和激勵制度，讓更多可以走更久的能人來和你一起合作，那么不僅風險降低了，效率提高了，即便維持現在的企業規模，你自己也能更加瀟灑一點，到那時，說不定不僅有做大的可能性，也不會有現在這么大的負重感。