最大的成功就是幫助別人成功

克勞斯于1963年進入南卡羅來納州的The Citadel軍事學院學習。該校成立于1842年，致力于為商業、軍事、政府和其它專業領域貢獻領導型人才。比爾在校期間，一直接受正規的軍事化教育，他深受學校的氛圍熏陶，為自己設立了人生的三個目標：學會如何做生意，自己創業當老板和幫助其他創業者。

如今看來，克勞斯一步步實現了自己的目標。他先后成功地將3Com、Storm、Caspian等公司帶入飛速發展的“快車道”。在他的職業生涯中，最為硅谷人士所稱道的身份便是3Com公司的CEO。3Com在克勞斯的“精心照料”下，從一家創業公司一度成長為全球第二大網絡設備廠商。在3Com發展的頂峰期，克勞斯急流勇退，離開了經營管理的第一線。

接受鮑勃的邀請進入公司后，克勞斯獲得了3Com 9％的股份，僅次于創始人鮑勃持有的21％股份。當時，3Com只有8名員工，而克勞斯心中早已謀劃出發展大計。同月，他雇傭了一名銷售副總裁和一名市場副總裁，著重于公司產品的市場開發和銷售，搶占市場先機。

在任期間，克勞斯的管理風格趨向于保守，盡量規避市場風險。1981年夏天，公司的銷售額遠不如他所預期的好，同時還面臨著現金流緊張的問題，他隨即啟動了一個“生存法案”，其中包括凍結人員招募，當年不再外招一名員工。克勞斯在公司上下“緊急總動員”，激勵所有員工都積極參與到公司的銷售目標中來。

憑著克勞斯的領導和員工的齊心協力，3Com非但沒有在困難時刻出現經濟危機，還在1982年5月底實現了18萬美元的銷售。克勞斯在接受《創業邦》采訪時，自豪地說：“我在任期間，3Com從來沒有經歷過財務危機。”正是從1982年夏天起3Com開始起飛，1983年全面實現贏利，1984年4月成功上市，募集了1，000萬美元。

在進入3Com公司之前，他還在惠普公司工作了14年多，主管PC業務部門。而后又擔任過Storm技術公司的總裁兼CEO。他還是LWK公司的投資人，這是一家創立于1998年11月的私人投資公司。

退休以后，他創立了幫助青年學生增強領導力和提高道德準則的基金會一克勞斯基金會。目前，在母校The Citadel等其它院校，克勞斯已經幫助不少年輕人獲得了內在品格的修養和領導力的提升。

正如他對成功的定義一樣，克勞斯的成功始終建立在幫助那些與他息息相關的人實現成功的基礎之上，不斷幫助年輕人、創業者，而這才是真正的成功。