物質(zhì)專題

出門前要在上百件手飾中挑選最佳方案的時(shí)尚教主Karl Lagerfeld，并沒有因?yàn)樽约簜鬟_(dá)出的浮夸風(fēng)范就忘記時(shí)尚界終將面臨的一次清洗。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)演變成時(shí)尚界的一場災(zāi)難時(shí)，他也隨之而變。在Chanel09發(fā)布會(huì)上，他宣稱浮夸時(shí)代的結(jié)束，“新謙遜時(shí)代”來臨。

2000年之后的奢侈品，從極奢到浮夸；2009年的奢侈品概念，是一個(gè)身著定制服裝的權(quán)貴走下神臺(tái)。未來的奢侈品，將更加注重面料的選擇，環(huán)保的功能，以及工藝的變革。當(dāng)購買“奢侈品”變得像購買“空氣、水”等生活必備品時(shí)，當(dāng)下的潮流變化正是對過往的矯正與總結(jié)。“新鮮空氣”、“無污染的水”會(huì)越來越稀有，而“奢侈品”也將繼續(xù)低調(diào)的保持著那點(diǎn)可以炫耀的奢侈感覺。

“新謙遜時(shí)代”的概念是延續(xù)了金融危機(jī)后給時(shí)尚界現(xiàn)狀的一個(gè)定論，那么風(fēng)格低調(diào)、綠色環(huán)保、奢華的內(nèi)在本質(zhì)及等待復(fù)興的種種說法，都可以用“新謙遜時(shí)代”風(fēng)尚來解析。

風(fēng)格低調(diào)

走向低調(diào) 不減奢侈情結(jié)

1、重新詮釋bling biling

當(dāng)一種潮流的褪去正如潮汐的變化，沙灘上留下來的珍稀之物也將更加歷久彌新。當(dāng)走向低調(diào)風(fēng)的奢侈品低下傲慢的頭顱時(shí)，各品牌就將變革從面料做起。傳統(tǒng)面料、紙藝結(jié)合的裝飾品占據(jù)多數(shù)，時(shí)下更是流行“水晶制品”與傳統(tǒng)面料的結(jié)合。當(dāng)Crystallzed春夏打造出“水晶與皮革”的主題巡展時(shí)，一種讓人一見傾心的皮革飾物誕生了。設(shè)計(jì)師們以閃爍耀眼的Crystallized施華洛世奇元素為靈感，運(yùn)用革新性技術(shù)手段，將水晶元素與平滑精致的皮革材質(zhì)鑲嵌融合，打造出一款經(jīng)歷“變革”的全新概念奢侈品。

如果說皮草代表極奢與不可一世的優(yōu)越感，那么成本低、制作相對容易的“水晶制品”則代表這一股低調(diào)奢侈風(fēng)對“炫耀欲望”的降低和對“新潮”的不變追求。Crystallized以開發(fā)特別的縫紉技術(shù)成為行業(yè)的一次初探，而后的跟風(fēng)也必將是大勢所向。可以想象，當(dāng)新富們也開始關(guān)注起面料的選擇時(shí)，各大品牌定會(huì)根據(jù)新貴的口味進(jìn)行一場不小的變革運(yùn)動(dòng)。

當(dāng)然，時(shí)下品牌的革新創(chuàng)造一方面強(qiáng)調(diào)了“謙遜時(shí)代”的來臨，一方面更是迎合了人們希望低調(diào)但仍然向往奢侈的追求情結(jié)。時(shí)尚畢竟是一個(gè)多年來相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，持續(xù)增長的不僅是從西方延伸至東方的購買力，更讓人們見證了奢侈品的持久生命力——即使bling bling的初級炫耀風(fēng)退場，也會(huì)被新的風(fēng)潮迅速替補(bǔ)亮相。

2、寒潮下的低調(diào)風(fēng)

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的行業(yè)走向與媒體的引導(dǎo)，是讓消費(fèi)人群開始轉(zhuǎn)向的一個(gè)重要信號。隨著標(biāo)榜“浮夸”路線的時(shí)裝品牌開始收斂“夸張”的設(shè)計(jì)與定位，漸漸回歸理性之時(shí)，金融危機(jī)帶來的寒潮，也順手將奢侈品市場帶入一個(gè)全面洗牌的階段。

2009，注定是這次危機(jī)觸底與改革創(chuàng)新的年份。年初，雖然各大時(shí)裝品牌仍然延續(xù)各自拿手的“華麗”路線，但無論從款式風(fēng)格還是設(shè)計(jì)理念，都逐漸退去那身“浮夸”的外衣。09春夏季系列的Lacoste即用全新RED系列引導(dǎo)年輕消費(fèi)人群，而這一季的靈感則來自法國鄉(xiāng)村的夏日風(fēng)情。種種跡象表明，奢侈品在不減少“光環(huán)”的情況下，仍試圖以最“低調(diào)”的方式迎合市場，提供更具創(chuàng)造力的時(shí)尚風(fēng)潮與個(gè)性化服務(wù)成為幫助品牌“過冬”的關(guān)鍵。

當(dāng)標(biāo)榜千萬的跑車開始少人問津，房產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)的低市讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)氛圍缺少活力時(shí)，人們選擇低調(diào)。對“低調(diào)風(fēng)”的親近，也讓人們對“奢侈品”的價(jià)值有了新的認(rèn)識，包括業(yè)界人士，也借機(jī)將自己的品牌進(jìn)行梳理。品牌的“低調(diào)”與消費(fèi)階層的“低調(diào)”形成當(dāng)下的一種普遍狀態(tài)。然而對于很多人來說，“奢侈品”仍然代表著一種夢想，一種對物質(zhì)的追求。一件LV旅行包的價(jià)值，代表著尊貴的地位與奢華的生活態(tài)度。無論這次金融海嘯將漫延多久，也不會(huì)阻擋“奢侈品”前進(jìn)的步伐。

綠色時(shí)尚概念席卷大牌

大品牌的環(huán)保策略

在春夏時(shí)裝的米蘭、巴黎秀臺(tái)上，人們已經(jīng)很難看到那些奢華至極的服裝。無論是趨于保守還是等待革新，大品牌的革新問題都變成了一種公關(guān)策略。延用經(jīng)典，或打造復(fù)古的回歸，將設(shè)計(jì)與顏色的“樸素化”進(jìn)行到底成了各品牌現(xiàn)成的手段。然而由LV帶起的環(huán)保風(fēng)潮，也因?yàn)槊绹鹑谖C(jī)轉(zhuǎn)嫁歐洲，帶來不小的波動(dòng)。

LV瘋了？當(dāng)媒體開始議論LV要在東京打造的環(huán)保旗艦店如何不環(huán)保的時(shí)候，路易威登LouisVuitton難道只是借道一個(gè)噱頭進(jìn)行炒作？當(dāng)早前LV宣布“寧可推遲新貨上架的時(shí)間，也要采用輪船運(yùn)輸代替空運(yùn)以減少油耗及尾氣”這一環(huán)保計(jì)劃的時(shí)候，我們沒有理由徹底推翻人家的誠意。當(dāng)大品牌的改良遭到挫折的時(shí)候，LV的環(huán)保策略并不能被簡單的當(dāng)作一次不成功的嘗試。雖然因?yàn)榻鹑谖C(jī)的到來，這個(gè)帶綠葉造型的環(huán)保旗艦店計(jì)劃被推遲，人們會(huì)暫時(shí)停止對這一“偽環(huán)保”建筑的筆伐，但環(huán)保問題仍然是奢侈品牌未來發(fā)展的一個(gè)瓶頸問題。

減少能源消耗，利用可再生資源是諸多環(huán)保策略可行的一部分。這點(diǎn)無論是路易威登的“概念中的環(huán)保”還是Chanel教主Karl Lagerfeld在T臺(tái)上嘗試的可回收利用的紙背景和模特配飾，都只說明了一個(gè)問題——環(huán)保！不僅如此，Chanel09春夏成衣的發(fā)布會(huì)上還看到了，將鈕扣、珠寶、羽飾、刺繡、鞋履、制帽以及花飾7家高級手工坊納于同一門下。透過這次聯(lián)盟，獨(dú)特超群的技術(shù)都得到絕佳的保存，并確保可延續(xù)高級時(shí)裝的工藝技術(shù)。而工藝坊也會(huì)繼續(xù)培育新的人才，借著他們帶來創(chuàng)意無限的前景，真是一舉多得。

另外一個(gè)來自意大利的頂級老牌Loro Piana因選用珍貴駱馬毛作為原材料成為高昂售價(jià)的奢侈品代表。為了確保公司能穩(wěn)定地生產(chǎn)各款限量布料， Loro Piana采用直接養(yǎng)殖駱馬的方式，不僅讓品牌得以保留，更為生態(tài)的可持續(xù)做出了貢獻(xiàn)。Loro Piana通過采用梳理的方式收集駝馬毛，又采用養(yǎng)殖與保護(hù)的雙重措施，不僅解決了矜貴針織材料的生產(chǎn)問題；更幫助品牌在環(huán)保與道德上獲得雙贏的局面。也許Loro Piana的方式是值得借鑒的。

另類品牌不減速

在等待春天這趟減速行駛的列車上，有幾位顧客仍然不算老實(shí)。他們也許是看到奢侈品這個(gè)行業(yè)的美好前景而持樂觀主義，也許是因?yàn)樵谙愀叟砰L龍購買LV、Prada的中國客人讓他們信心暴滿。然而，無論市場如何萎縮，還是會(huì)出現(xiàn)一些“逆市老牌”，不但沒受到金融危機(jī)沖擊，反而保持穩(wěn)健增長。與無限期推遲東京新店開業(yè)的LV和減價(jià)銷售的Prada不同，Versace等品牌則好像沒有受什么影響。最近Verasace的觸角已經(jīng)延伸到了沙特，在沙特阿拉伯吉達(dá)市Tahlia Street 1號新開了旗艦店。保持尊貴的架勢與不變的高昂，應(yīng)該是這些奢侈品牌不打折、不降價(jià)、不減少投資的“性格”原因，深層的原因可能是緣自亞洲市場的驚人潛能與對長遠(yuǎn)市場樂觀的預(yù)期。他們能堅(jiān)持多久？尚且只能靜觀其變。

一直給肯尼迪家族等美國的上層社會(huì)提供正裝的品牌Brioni，一件套裝價(jià)格仍然還是3000美元起步，頗受好萊塢明星推崇的品牌Hermes的brikin包，今年不但沒有降價(jià)，就連最普通皮質(zhì)的基本款也要加價(jià)20%左右。還有被英國國王愛德華七世贊譽(yù)為“珠寶商的皇帝，皇帝的珠寶商”的Cartier的首飾，無論男女，凡是大婚者，誰不向往能有一套Cartier的對戒呢？高級珠寶系列就更是炙手可熱了，4月中旬分別在上海、北京兩地舉辦頂級臻品展，打出“僅對頂級貴賓開放”的口號。而展出的所有絕世珠寶均首次在中國露面，其中有些是剛從Cartier巴黎高級珠寶工作坊最新出品的，有些則是在第二十四屆“La BiennaleI Des Antiquaeres巴黎古董雙年展”驚艷四座獨(dú)一無二的絕版珍品。不但沒有降價(jià)促銷，還要把頂級奢華拿來展示，這也只有堅(jiān)挺的Cartier可以做到。

再來說說手工定制的品牌，老牌的制表大師、鋼琴制造師、經(jīng)典懷舊跑車的手工工匠們更是忙的不亦樂乎，訂單已經(jīng)排到了明年甚至是后年。可想而知，在這種奢侈品幾乎要變成快速消費(fèi)品的時(shí)代，手工打磨、獨(dú)一無二的產(chǎn)品，是大家都想不惜血本去擁有的。

等待復(fù)興的列車

春天何時(shí)回來

與樓市一樣采取觀望態(tài)度的是時(shí)尚消費(fèi)品行業(yè)，奢侈品在其中尤其顯眼，中低端產(chǎn)品正在等著事態(tài)的近一步發(fā)展，而高端奢侈品牌已經(jīng)被置于輿論的前臺(tái)，好消息與壞消息并存。

在金融海嘯的影響下，很多奢侈品牌大打折扣策略，甚至將部分滯銷品以低于成本的價(jià)格吸金。究竟這股來自消費(fèi)潛在的力量是否會(huì)激活當(dāng)下令人郁悶的市場？還需要等待經(jīng)濟(jì)真正回暖的那個(gè)信號。或許我們也可以這樣樂觀地假設(shè)，當(dāng)奢侈品春天的鳥兒飛回，當(dāng)人們再也忍受不了拮據(jù)的苦日子終于拿出快要廢棄的信用卡時(shí)，不僅奢侈品的天空漸露春色，也將拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的繁榮一起迎春。

復(fù)雜的矛盾與前景

奢侈品的復(fù)雜意義

究竟是否要為一件經(jīng)過復(fù)雜工藝、長時(shí)間制作，再經(jīng)過人工吹捧，最后付出幾萬甚至幾十萬洋碼的奢侈品買單？刷卡的那一刻，表情是自豪的喜悅還是滿足后的空虛？這件事誰也說不清楚。當(dāng)歐洲人還在把“慢工細(xì)活兒”當(dāng)作標(biāo)簽販賣的時(shí)候，來自仿制品的叫囂成了隱形貿(mào)易環(huán)節(jié)的一個(gè)籌碼。對于奢侈品的認(rèn)同感，也就因?yàn)槲幕⒎N族、收入的差異成為一個(gè)“盲人摸象”的復(fù)雜話題。當(dāng)它成為富人的符號時(shí)，民間仇富的心理讓人們厭惡那些拒絕“人民”的大牌；當(dāng)它成為“夢想”的代言、高品質(zhì)的執(zhí)著追求時(shí)，任何人都無法抗拒擁有一件奢侈品帶來的精神愉悅。

美好的矛盾較量

金融危機(jī)使市場面對改變，奢侈品在無形中的變化是否會(huì)影響奢侈品的純種血統(tǒng)？那些因時(shí)而動(dòng)的策略，是否引起新一輪變革的風(fēng)險(xiǎn)？那些讓人心動(dòng)的背包，那些讓少數(shù)人享受的尊貴感受，是否因?yàn)橐粓鑫C(jī)的來臨變得暗淡？改變的到來仍舊是種關(guān)于矛盾的學(xué)說，也就因?yàn)樗偸窃谳^量中產(chǎn)生新的意義，才讓奢侈品變革成為最美好的改變。為這次變革注入興奮劑的有且只能是行業(yè)本身，就像華爾街的問題只能由美國自己解決一樣，奢侈品的發(fā)展與變化也只能由奢侈品牌自行洗禮與規(guī)劃。

無論走向何處，“新謙遜時(shí)代”的到來都已經(jīng)成為當(dāng)下最可見的變革。今后你也許會(huì)看到T臺(tái)上糊著白紙的“安迪#8226;沃霍爾”，也許會(huì)有一件全綠色的麻制毛衫穿在Armani的模特身上，也許是極簡主義，也許是復(fù)古風(fēng)尚… 你可以想象的一切，都會(huì)在這座時(shí)尚舞池里不間斷上演下去。