巨石之堅

一種責任，一種氣度，一種風范，歸屬巨石。

巨石之魂：企業(yè)文化

巨石集團有限公司地處長三角經(jīng)濟圈浙北平原的嘉興桐鄉(xiāng)市。作為玻璃纖維的專業(yè)制造商，巨石集團在2008年7月以玻纖總產(chǎn)量90萬噸的能力，躍居世界玻纖行業(yè)的第一位。巨石集團擁有浙江桐鄉(xiāng)、江西九江、四川成都三個國內(nèi)生產(chǎn)基地，并設立了巨石南非、韓國、意大利、加拿大、印度、香港等生產(chǎn)和貿(mào)易型海外公司。

巨石集團有限公司每年召開國際玻纖年會，2008年10月中國巨石第十四屆國際玻纖年會在浙江桐鄉(xiāng)隆重舉行。作為玻纖行業(yè)最重要的國際性活動之一，巨石年會已經(jīng)成為全球玻纖相關企業(yè)的高層交流平臺和把握市場脈動、洞悉客戶需求、創(chuàng)造商機、實現(xiàn)共贏的互動平臺。每年的這一時間，來自世界各地玻纖和復材行業(yè)的高層領導、行業(yè)精英匯聚一堂，就共同關心的問題進行交流和探討。2008年的年會更吸引了來自美國、加拿大、德國、西班牙、意大利、印度、日本、韓國、南非等69個國家和地區(qū)的900名中外嘉賓，共同探索世界玻纖市場新格局下國際玻纖和復材業(yè)發(fā)展，及與巨石的合作、交流與發(fā)展。

巨石集團非常注重企業(yè)文化，注重人才培養(yǎng)，造就了巨石專業(yè)精湛的國際性一流團隊，成為企業(yè)發(fā)展在科技發(fā)展過程中堅固的磐石。培養(yǎng)了一大批像中層干部顧桂江等優(yōu)秀巨石“老黃牛”。

節(jié)能減排爭創(chuàng)綠色企業(yè)

巨石玻纖產(chǎn)業(yè)的快速擴張帶來了世界玻纖業(yè)格局的變化，日益嚴格的環(huán)保要求和與日俱增的成本壓力正使得傳統(tǒng)的玻纖業(yè)開始尋求新的發(fā)展模式。

玻纖巨頭巨石集團一直就把環(huán)保當成伙伴，甚至依托環(huán)保來發(fā)家致富。

2008年第一季度巨石集團節(jié)能減排工作在各單位的共同努力下，噸紗綜合能耗、噸紗污染物產(chǎn)生量和排放量等指標均得到有效控制并下降，取得了較好的成績。負責節(jié)能工作的設備管理部和負責減排工作的工程環(huán)保部相關負責人說：“我們細分了節(jié)能和減排兩個常設機構，就是為了細化分工，使節(jié)能減排工作更有效率，但我們兩個機構之間也經(jīng)常進行交流，做到數(shù)據(jù)經(jīng)驗共享。”設備管理部沈士江部長覺得雖然集團公司的節(jié)能任務很重，但只有把重擔壓下去，才能激起戰(zhàn)勝困難的斗志。截至4月份，集團公司上報立項的節(jié)能減排項目共有19項，其他沒有立項的節(jié)能措施則更多，預計全年完成標準煤2248.3噸，已經(jīng)完成1209.5噸，完成率在53.80%。按規(guī)定，各單位上報節(jié)能減排措施每月不得少于30項，還需完成本單位各項能耗指標。5月份的數(shù)據(jù)還未統(tǒng)計完，但目前也已經(jīng)收到節(jié)能減排措施53項，累計完成標準煤162.76噸，減少COD排放量5600公斤。支撐這些數(shù)據(jù)的是在節(jié)能減工作中的各項措施，包括一些創(chuàng)新的措施。設備管理部的沈新健列舉了幾項創(chuàng)新節(jié)能措施：例如首先在三分廠試行的照明節(jié)電器，實踐證明節(jié)電率在20%左右，其他各生產(chǎn)分廠將借鑒此項科學措施以此降低照明電耗；例如采用冷媒水與冷卻水串聯(lián)，用冷卻水代替冷媒水，冷卻水通過噴淋利用自然冷卻，以此降低制冷機開機率，從而節(jié)省蒸汽和電耗；例如通過改進原料配方、更新產(chǎn)品工藝流程等措施，降低噸紗綜合能耗等等。“上半年主要是對2007年實施的幾個項目進行鞏固和提高，接下去等一些技術條件成熟后，我們還將開展更大的節(jié)能項目。”沈士江心中已經(jīng)有了下一階段巨石集團節(jié)能工作的計劃。“節(jié)能減排的重點在節(jié)能。”工程環(huán)保部部長何壽喜肯定了節(jié)能工作的重要性，但他同時認為，“減排工作由于更關乎到企業(yè)與社會之間的關系，更直接體現(xiàn)企業(yè)所承擔的社會責任，關系到老百姓的切身感受，所以也不能放松。”巨石要建設一個污水回用項目，采用國際先進的膜法廢水處理工藝，根據(jù)公司不同的用水性質(zhì)，合理利用不同水質(zhì)的水，達到污水的零排放目標。年中該項目完成后，可以實現(xiàn)每年約130萬噸的廢水回用，同時減少水中污染物排放390萬噸左右。除此之外，集團公司在減排工作方面還有其他諸多創(chuàng)新和亮點，工程環(huán)保部副部長宋長宇也簡單介紹了幾個項目。其中冷凝水的回收利用，通過冷凝水回收裝置，充分利用冷凝水的熱量和良好的水質(zhì)，用于自制蒸汽和外供熱電廠制蒸汽，每年可回收冷凝水約32萬噸。固廢綜合利用方面，廢氣和污水治理過程中產(chǎn)生的污泥，通過暴曬和研磨后作為水泥的添加劑，每年可綜合利用固廢1.6萬噸，避免了二次污染。

巨石集團有限公司張毓強總裁就曾提出“不以污染環(huán)境為代價，不以員工安全、健康為代價，不以超越法規(guī)為代價，不以浪費資源、破壞生態(tài)為代價”的企業(yè)高速發(fā)展過程中的“四不原則”，其中以環(huán)保打頭，又以同樣的環(huán)保主題來結尾，有始有終地表達著巨石對環(huán)保的承諾。近年來，巨石集團公司全面開展實施分污分流，絕不偷排、漏排污水，引進國際先進的環(huán)保設備隨生產(chǎn)同時運行，絕不停開、半開，一旦出現(xiàn)環(huán)保工作不到位，將一追單位第一負責人以及直接負責人到底。高度負責的環(huán)保態(tài)度，一流的環(huán)保設備，嚴格的規(guī)章制度保證了斐然的成績。2007年，廢氣治理技術攻關取得突破，巨石的一、二、三分廠的氟排放達標率實現(xiàn)100%。同時建成的污水預處理站投運，此后生產(chǎn)污水預處理后排入管網(wǎng)，全年COD減排71.4%。其他還有噴霧冷卻水回收用于沖洗系統(tǒng)，達到污水減排。張毓強總裁曾說：“搞好環(huán)保確實有點貴，光這一套處理污水的設備就有點讓人吐舌頭；搞環(huán)保也確實有點難，你想啊，要把黑的變成白的，要把臟的變成干凈的，不是嘴巴動動就可以做到的。但我們巨石不怕貴，也不怕難，環(huán)境才是最重要的，子孫后代才是最重要的。”

2008年4月份以來污水COD排放值一直居高不下，而大量的藥劑消耗和昂貴的藥劑費用使污水處理的單耗攀高。對此，巨石決定更換藥劑加入點的位置。根據(jù)鋁鹽與污水的反應機理，避免反應池內(nèi)長時間的曝氣攪拌改變PAC 投藥點。通過監(jiān)測PH值來控制加藥量，從而控制COD值。

巨石集團奇跡般的在環(huán)保事業(yè)上又完成了個看似不可能完成的任務，把工業(yè)污水變成能喝的純凈水。2008年年初，巨石集團就積極引進了一套污水深層凈化設備，通過對污水的分離深度處理凈化，可達到純凈水的標準，實現(xiàn)污水零排放，實現(xiàn)100%污水回用目標。2008年4月，巨石集團還關停了意義非常的石門工廠，正式告別能耗高、污染重的代鉑爐生產(chǎn)工藝，徹底結束高能耗、高污染的歷史。

做環(huán)保領頭軍，經(jīng)濟社會利益統(tǒng)籌兼顧實為明智抉擇。明智的選擇和決定是一個企業(yè)走得長遠的保證。

社會責任

巨石，達則兼濟天下。公益是提升品牌競爭力的手段，更是社會責任的兌現(xiàn)。

2007年以來，巨石集團先后向成都市青白江區(qū)云頂小學捐資助學100萬元，用于改善教學環(huán)境；向桐鄉(xiāng)市紅十字會捐款88萬元，并發(fā)動67個國家和地區(qū)的國際友人奉獻愛心；向桐鄉(xiāng)市慈善總會捐款100萬元；向浙江省殘聯(lián)“三個1000愛心助殘工程”公益活動捐款10萬元；向浙江省愛心事業(yè)基金會發(fā)起的“陽光行動-向特困家庭送溫暖”活動捐助10萬元……巨石集團在自身發(fā)展的同時，不忘回饋社會。

2008年5月12日，我們四川的同胞們承受著巨大的災難痛苦，巨石人同樣感同身受。巨石在第一時間就積極開展抗震救災捐款活動，其中桐鄉(xiāng)本部捐款200萬元，九江公司捐款100萬元，遭受地震災害的成都公司也捐款300萬元；巨石人也自發(fā)地為災區(qū)人民獻愛心：其中桐鄉(xiāng)本部員工捐款達376831.97元，九江公司員工捐款為125492.3元，成都公司的員工也慷慨解囊，捐出61765.4元，一萬多的巨石人為災區(qū)貢獻了564089.67元；巨石中的黨員還積極響應黨的號召，交納特殊黨費共562817.51元。巨石集團所有捐款金額達7126907.18元。

當北京奧運會如火如荼進行的時候，巨石集團舉辦“巨石奧運向前沖”這種特別的活動表達對北京奧運的熱情支持。從8月5日試運行開始，“巨石奧運向前沖”就成了巨石人的歡躍點。在8月8日開幕賽上，集團公司總裁張毓強親臨現(xiàn)場，與職工們一起為參賽選手加油鼓勁，喜迎奧運，為奧運加油！“巨石集團，健身為本，體質(zhì)增強，企業(yè)發(fā)展”這是時任國家體委主任徐寅生在1996年6月蒞臨巨石集團考察時給巨石的贈言。

一種責任，一種氣度，一種風范，歸屬巨石。