確實(shí)需要充電 等

4月刊封面故事的主題是“學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)”，這是一個(gè)很多人都關(guān)注的話題。身邊不少正在創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友，包括我自己在內(nèi)，都在考慮是不是再進(jìn)學(xué)校回一下爐，接受一些創(chuàng)業(yè)方面的課堂教育。我的公司運(yùn)營已經(jīng)有幾年了，現(xiàn)在有時(shí)會發(fā)現(xiàn)自己似乎激情下降了，自己也分析過，可能其中一個(gè)原因就是沒有新的想法了，開始按部就班的習(xí)慣性往下走，陷入一種創(chuàng)業(yè)疲態(tài)。進(jìn)入學(xué)校念書，或許能碰到許多帶來新鮮想法的朋友，自己在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的一些問題，也可以跟老師和朋友多交流，這也是本期雜志帶給我的一些啟發(fā)，或許我真該考慮進(jìn)入商學(xué)院提升

——北京創(chuàng)業(yè)者劉川

學(xué)會跨代溝通

每次閱讀《創(chuàng)業(yè)邦》雜志都能有一些特別的收獲。比如這一期有篇《直面跨代管理難題》的文章，就讓我有點(diǎn)茅塞頓開的感覺。現(xiàn)在公司里的很多員工都是80后，相當(dāng)于美國的Y世代，而包括我在內(nèi)的一些管理層都是60～70年代人，也就是美國的x世代。總覺得年輕員工的心態(tài)難以琢磨，給他們安排一些事情，有時(shí)還不順從，做得也不情愿。當(dāng)然這些員工本身并不壞，不是那種懈怠混日子的人。我明白了，原來是一些外在的因素，比如溝通技巧、規(guī)則、職業(yè)規(guī)范等會對不同年齡層的員工溝通產(chǎn)生這么大的影響。不過這些技巧著實(shí)難以掌握，希望以后能在雜志上看到這方面的更多報(bào)道。

——蘇州創(chuàng)業(yè)者鄭中遠(yuǎn)

好內(nèi)容也需要好設(shè)計(jì)

新一期的雜志設(shè)計(jì)比較討巧，我正是看了封面才購買的，也是第一次閱讀《創(chuàng)業(yè)邦》雜志，后來發(fā)現(xiàn)內(nèi)容還不錯(cuò)，很有實(shí)用性，與其他的商業(yè)類雜志有明顯區(qū)隔。不過，酒香也怕巷子深，有好內(nèi)容，也應(yīng)該多做點(diǎn)包裝工作。希望能在設(shè)計(jì)上再突破一些，成為一本賞心又悅目的好雜志。

——北京讀者周廣慶

學(xué)習(xí)突破瓶頸

創(chuàng)業(yè)當(dāng)然需要不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，進(jìn)學(xué)校也是學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)課程則是更系統(tǒng)化、更有針對性的學(xué)習(xí)。我感覺中國現(xiàn)在很需要這樣的訓(xùn)練，創(chuàng)業(yè)者可能在初期更具有拼殺精神，但到了需要規(guī)范運(yùn)營管理的時(shí)候，往往跟不上。我們可以看到國外許多大公司的知名CEO和高管，大多都念過商學(xué)院，經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練。中國要想真正培育出世界級的企業(yè)，可能必須重視企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力的培養(yǎng)。有不少國內(nèi)企業(yè)的高管在把企業(yè)帶到一定階段以后，也會開始選擇進(jìn)入商學(xué)院充電，也是意識到了這種瓶頸。

——廣州讀者陳超

引人深思

很喜歡看“硅谷創(chuàng)業(yè)鑒”這個(gè)系列報(bào)道，這一期菲爾德曼所談的并購經(jīng)驗(yàn)確實(shí)很在理。他在其中提到的中國公司并購初期表現(xiàn)好于日本公司，而最后卻發(fā)展乏力，被日本公司趕超的現(xiàn)象，值得很多中國的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者深思。雖然是西方人看東方，但洞若觀火。除了純粹的商業(yè)因素外，我想造成這種現(xiàn)象，需要從更深層次的人性去找原因。并購本來就是很難做的事情，整合中會出現(xiàn)種種意想不到的難題，如果沒有開放的心態(tài)和純熟的溝通技巧，失敗的命運(yùn)也就很難避免。

——廈門讀者林中軍

有貴人，也有衰神

這期的專題《創(chuàng)業(yè)途中的貴人》比較有意思，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會碰到幫助自己、帶給自己啟發(fā)的人，所以看完以后有一些共鳴。不過，感覺整個(gè)報(bào)道沒能進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，還只停留在單個(gè)的故事上，如果能進(jìn)一步提煉就更好了。另外，除了帶給自己積極影響的人，也有一些在創(chuàng)業(yè)過程拖后腿的人，同樣值得注意和討論。

——上海創(chuàng)業(yè)者邱晨