潤邦之家事業(yè)說明真正老百姓創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目

2008年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予了美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼。上個(gè)世紀(jì)90年代，克魯格曼成功預(yù)言了“97年亞洲金融危機(jī)”，此后又?jǐn)嘌悦绹偨y(tǒng)喬治布什政府的經(jīng)濟(jì)和外交政策終將引發(fā)更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從某種意義上講，今年度的經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予了預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)危機(jī)的人。發(fā)現(xiàn)危機(jī)、避免危機(jī)、降低危機(jī)，將成為當(dāng)今全人類生存和發(fā)展最新而長久的問題。

美國著名的新聞機(jī)構(gòu)CNN報(bào)道說：21世紀(jì)，我們已處于一個(gè)無固定化職業(yè)的社會(huì)，也就是說今天的每個(gè)人，不管你是工薪族還是老板，如果你還自以為現(xiàn)有的工作或事業(yè)是終身不變的，那將是非常危險(xiǎn)和不現(xiàn)實(shí)的想法。失業(yè)和破產(chǎn)將成為當(dāng)今司空見慣的事情，在職收入變得越來越不可靠。從美國信貸危機(jī)開始，金融海嘯在全球蔓延，股市急劇下挫，銀行破產(chǎn)不斷，眾多全球頂級(jí)的企業(yè)紛紛倒閉或裁員，破產(chǎn)和失業(yè)彌漫了這個(gè)世界、滲透著每一個(gè)家庭，伴隨而來的是更多的人失去工作和生活來源。未來幾年世界經(jīng)濟(jì)可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)非常困難的時(shí)期。接下來的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬會(huì)比大家想象的更長、更寒冷!我們每個(gè)人都要認(rèn)真思考一個(gè)問題：如果從明天起你本人不繼續(xù)工作了，你還會(huì)有穩(wěn)定的收入和穩(wěn)定的事業(yè)嗎?面對(duì)當(dāng)今不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和生存壓力，很多人都在尋覓真正屬于自己的事業(yè)機(jī)會(huì)，以渴望一份財(cái)務(wù)上的自由和保障。然而在這個(gè)瞬息萬變、資訊爆炸的年代，我們看到聽到更多的是個(gè)人創(chuàng)業(yè)的失敗和普通人投資的失誤，我們?cè)絹碓角逦闹溃撼晒Σ粌H取決于努力，更取決于選擇!

財(cái)富在轉(zhuǎn)移。二十一世紀(jì)，消費(fèi)者創(chuàng)造了世界財(cái)富，誰擁有消費(fèi)者誰將擁有財(cái)富。全球頂級(jí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅皮爾茲研究發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者雖然創(chuàng)造了財(cái)富，但在消費(fèi)過程中從沒有機(jī)會(huì)參與財(cái)富分配，世界上50～80％的財(cái)富都在中間商手里，這些中間商不是直接價(jià)值的創(chuàng)造者，但他們?cè)谂c顧客交易過程中，控制著世界的財(cái)富，因此誰擁有通路誰就擁有財(cái)富。通路的模式在不斷變化，從而帶動(dòng)這世界財(cái)富的轉(zhuǎn)移。隨著倉儲(chǔ)式大賣場和連鎖經(jīng)營模式的出現(xiàn)，制造商與零售商建立了更緊密的關(guān)系，大大縮短了流通環(huán)節(jié)，通路變得越來越短，導(dǎo)致了傳統(tǒng)的百貨業(yè)和代理商大量的倒閉，未來的通路模式如果不能做到高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化、易復(fù)制、被連鎖，就沒有規(guī)模優(yōu)勢，沒有規(guī)模優(yōu)勢就難有未來。財(cái)富在不斷地向終端轉(zhuǎn)移，今天光靠好的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，消費(fèi)時(shí)代，也就是消費(fèi)創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代已經(jīng)來臨，如何把企業(yè)利益與顧客利益綁在一起，讓消費(fèi)者參與一起創(chuàng)業(yè)，把顧客變成能夠幫助企業(yè)積極拓展市場的經(jīng)營者，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)創(chuàng)造并擁有財(cái)富，成為生產(chǎn)消費(fèi)商，開創(chuàng)消費(fèi)者分銷渠道，也就是企業(yè)的合作伙伴，只有這樣才能把消費(fèi)行為的價(jià)值最大化，從而最終創(chuàng)造和留住客戶，企業(yè)才能成為未來商場上的真正贏家。財(cái)富在轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者正創(chuàng)造巨額財(cái)富并成為主宰企業(yè)生存的關(guān)鍵。大家感覺到了嗎?

連鎖經(jīng)營正是在這樣的理念和趨勢下蓬勃發(fā)展，它的成功遍及幾乎所有的行業(yè)：大賣場、餐飲、美容美發(fā)、電器，汽車、房產(chǎn)等等，并成為每個(gè)行業(yè)通路的主流，連鎖經(jīng)營之所以取得如此廣泛的成功，是因?yàn)榧用苏吖蚕砹顺晒Φ臉?biāo)準(zhǔn)、流程、文化和品牌價(jià)值，規(guī)避了創(chuàng)業(yè)者摸索的誤區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)。今天越來越多的企業(yè)看到了這種趨勢，并以這樣的理念運(yùn)作市場，同時(shí)帶給更多的普通人創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但由于公司資源、老板心態(tài)、管理水平等因素的限制，大多數(shù)公司并不具備長遠(yuǎn)發(fā)展的綜合實(shí)力，90％以上的新興公司會(huì)在未來五年以內(nèi)倒閉，我們稍有不慎又會(huì)陷入選擇的誤區(qū)。大家不禁要問：這世上真的就沒有適合我們普通人的創(chuàng)業(yè)良機(jī)嗎?我的答案是：有，而且伸手可及!下面我就為大家介紹未來健康產(chǎn)業(yè)的一匹超級(jí)黑馬——深圳潤邦實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。

最能體現(xiàn)上述特點(diǎn)的產(chǎn)品——潤邦六件寶面對(duì)如此有潛力的公司、這么多消費(fèi)者難以抗拒的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，那么怎么才能與之合作呢?首先，作為一個(gè)消費(fèi)者，你可以申請(qǐng)成為公司專賣店的持卡會(huì)員，個(gè)人消費(fèi)享有返利，如果你愿意兼職創(chuàng)業(yè)，你可以幫助公司開拓市場和招商、組織和服務(wù)客戶，當(dāng)然對(duì)于有眼光、有企圖心和事業(yè)心的人來說，也可以直接申請(qǐng)成為公司區(qū)域保護(hù)的專賣店，經(jīng)公司審核而成為專職的專賣店經(jīng)營者，建立屬于自己的消費(fèi)管道和專賣店系統(tǒng)，隨著客戶群的不斷倍增和專賣店的穩(wěn)健發(fā)展，最終你將成為一個(gè)連鎖企業(yè)的擁有人和并享有持續(xù)性的穩(wěn)定收入?

潤邦公司的使命是：

潤澤天下，造福萬邦。它的目標(biāo)是用中國制造締造世界品牌，把“潤邦之家健康生活館”打造成中國健康產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營的第一品牌，成為消費(fèi)者身邊首選的美容和健康咨詢服務(wù)中心。我們深深感謝潤邦公司為我們創(chuàng)造出這樣充滿魅力和前景的平臺(tái)，相信與這樣的公司合作一定會(huì)穩(wěn)健發(fā)展并且走向輝煌。?當(dāng)你決定從事這門生意時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，潤邦公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備了個(gè)人創(chuàng)業(yè)所需要的一切，公司的研發(fā)生產(chǎn)部門在現(xiàn)有的高品質(zhì)、大眾化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，會(huì)持續(xù)不斷的開發(fā)最具終端競爭力的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的全方位需求；公司的行政系統(tǒng)會(huì)為我們提供盡善盡美的物流、結(jié)算服務(wù)，公司的營銷機(jī)構(gòu)更會(huì)一直陪伴在你身邊，給與每一位店長招商、培訓(xùn)、企劃、促銷等全方位的配合和支持。所以你加入的不是一個(gè)人，也不是一個(gè)單純的公司，而是一個(gè)成功的流水線，一個(gè)專業(yè)高效的運(yùn)作系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，凝聚了一批有著豐富成功經(jīng)驗(yàn)、深刻理解系統(tǒng)文化、掌握行業(yè)精髓、視成就他人為己任并全力以赴的領(lǐng)導(dǎo)人。我們有著遠(yuǎn)大的夢想：創(chuàng)造價(jià)值、倍增成功!這樣的夢想會(huì)一直驅(qū)動(dòng)著我們，不斷超越、永不放棄、奮勇向前，直到團(tuán)隊(duì)中每一位可信的伙伴擁有更加精彩的未來和稱心如意的生命。

經(jīng)過多年的儲(chǔ)備和完善，面對(duì)廣闊的空白市場，潤邦公司已經(jīng)蓄積了長遠(yuǎn)發(fā)展的無限潛能，即將進(jìn)入一個(gè)快速成長期，憑借其無與倫比的綜合優(yōu)勢必將打破健康產(chǎn)業(yè)原有的格局、開創(chuàng)“健康產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營”的新篇章，在這最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，與一群志同道合的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一起，以安全穩(wěn)健、快樂自然的方式介入健康產(chǎn)業(yè)，參與新一輪的消費(fèi)創(chuàng)富分配，這樣的機(jī)會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)在你的面前，面對(duì)這樣的機(jī)會(huì)和財(cái)富。我希望，多年以后當(dāng)你回憶起今天的相聚時(shí)，你可以自豪的說：是的，我把握了它!我成功了：危機(jī)背后是商機(jī)，相信經(jīng)歷一場優(yōu)勝劣汰的洗禮，多年后我們將迎來一個(gè)嶄新的世界，重要的是我們要成為新世界的主人!