當投資人要求進入董事會……

當投資人要求獲得董事會席位時，在同意之前要仔細權衡你的選擇。

做自己的老板也許是創業的核心本質所在，但是當需要為了公司發展而籌集資金時，這個理念可就不一定總是合適的了。茱莉亞·斯坦伯格(Julia Stamberger)是從自身經歷中明白這一點的。她是GoPicnic公司的聯合創始人兼總裁。該公司最近完成了一輪融資，這大大促進了這家羽翼未豐的食品服務公司的業務發展(公司位于芝加哥)，但也產生出了一個董事會，34歲的斯坦伯格以及39歲的另一名公司創始人帕姆·沃爾皮·杰拉卡(Pam Volpe Jelaca)都必須向董事會尋求指導。

GoPicnic公司面向航空公司、公司客戶、學校、酒店和節日策劃者銷售快餐及盒包裝餐食。該公司擁有的美食家、穩定的烹飪風格、發展良好的客戶組合，吸引了一些包括天使投資人在內的投資團體。斯坦伯格說，從一開始投資人就堅持要求董事會的席位，盡管公司當時還沒有董事會。

董事會席位是一個很常見的投資者的要求，私募股權律師桑迪-普萊森特(Sandy Presant)說。“作為一名投資人，我想要控制如何運用我的資金的權力，”他說，“我想得到實時變化的財務報告，我希望公司計劃發生變化的時候有人會咨詢我。”普萊森特幫助創業者和投資人談判應對復雜的董事會事務和席位安排事務(這是個重要的問題，應當充分重視這個問題，把它當成企業的風險)，創業者們很自然地對放棄太多控制權不以為然。

“創業者對導致公司不能正常發展的行為必須關注，”普萊森特說，“你給予投資人的控制權水平不應當妨礙日常決策。我們把這叫做‘文件夾式批準…。對于企業來說，每一項決定都要尋求投資人的同意并不好，對于投資人和創業者來說本質上也是非常危險的。

如果企業的狀態并不適合授出董事會席位，普萊森特建議采用更靈活的其他方式；投資人可以作為“董事會觀察員”，以獲得他們需要了解的信息，而不用承擔任何做決定的實際責任。通過與投資人更簡單的契約關系，創業者也可以避免與所有董事會成員產生緊張的關系。普萊森特說：“一份合資或是合伙協議可以做成很多相同的事?！?/p>

在GoPicnic公司，創始人們接受了投資人的條件，授予了他們兩個董事席位。這當然有不利之處，但斯坦伯格說她現在看到了董事會可以每季度提供公司報告的好處：這讓她能專注在關鍵問題上?！八麄兿Ｍ玫降呢攧請蟾娌皇怯晒镜娜魏纹渌块T委托做出來的，”她說，“有了董事會簡報的規定非常好。它會按優先順序排列出對公司重要的事。”

除了紀律以外，斯坦伯格說她的董事會還能提供建議和經驗。因為董事會成員是通過投資收益得到回報的——而不是工資或收費——她說他們是關于加強成本效能的幫助和意見的最佳來源。

最有效的董事會組合了投資人、公司創始人和外部董事。三人、五人或七人的總成員數有助于避免產生決策僵局。一個小型、平衡的董事會能提供給一家公司成長中所需的快捷和技能。

除了平衡，一種好的董事會和創業者之間的關系的另一個特征是靈活。斯坦伯格說隨著公司業務發展，她希望開發新的董事會成員的經驗和專長?！岸聲欣诮∪窘Y構，”她說，“如果你有良好的關系，他們也齊心協力地幫你經營公司，那就會對大家都有利。”

(譯/梁曉平)

董事會的組成

董事會是股份公司的常設權力機構，由股東大會選出的董事組成。董事一般由本公司的股東代表擔任，也有的國家允許外部專家擔任董事，以有利于提高管理水平。股東大會對董事有撤換和罷免權。董事會的職權包括任命公司高層管理人員、決定發行事宜和宣布分配方案等。