曾李青：以“德”為先

小業靠勇，中業靠智，大業靠德，曾李青認為創業公司和創業者正直的品德很重要。

曾李青辭任騰訊COO職務時，只是覺得該休息一下了，也想重新思考一些人生的問題。他選擇了做投資人這條路，從2007年6月起開始扮演德訊投資董事長這一新角色。他對《創業邦》說，“德訊投資剛起步，還在學習階段，”

在曾李青的個人職業生涯里，扮演過多種角色：打工、創業者、投資人等，他認為這是一個人的成長過程。“打工，是為了生活；創業，是為了實現理想：成功后投資，是回報社會，把過去的經驗和資本交給年輕人。”

“德”為先

只要在中國有巨大的產品和服務需求的市場，就有很大可能生長出影響世界的公司，如中國移動、華為、騰迅。曾李青展開投資生涯，也在尋找這樣的市場，比如為富豪們服務的市場。他很欣賞柳傳志和任正非，也希望在自己的幫助下能成就出這樣偉大的企業家。“對于天使投資，有回報社會和扶持優秀創業者的使命，首先考慮的不是財務回報，它不是我個人的理財方式。”

曾李青也看到，現在的創業者和投資者都有些浮躁，個個都恨不得公司能迅速上市，能像騰訊這么牛。有些人甚至為“利”而拋棄了“德”，于是出現了不少負面案例。這些都提醒曾李青，公司和人一定要具有正直的品德。他認為，小業靠勇，中業靠智，大業靠德，所以他的投資公司是以“德”字為先，而“訊”字取自“騰訊”，不難想象作為騰訊的五位創始人之一，曾李青對騰訊傾注了多少感情。他說，“騰訊的企業文化里，正直是排第一位的。”

談到創業心得，他認為專心致志、全身心做好一件事非常重要。在騰訊的創業、成長過程中，他始終專注于QQ這一件事。直到成功上市后，公司逐步過渡到由職業經理人治理，他才功成身退。其實在創辦騰訊前，曾李青在電信三產公司時也有一段特別困難的時期，那時他經常提醒自己，“我是一個以后能成大業的人，不能沉淪，保持信心。”

當他開始從事投資時，他把這種體會帶到對創業者的評價中來。和大多數天使投資人一樣，他只投認識或間接認識的人。做了這么久天使投資人后，曾李青也有一些教訓，很多情況不能投資：1、富人二次創業：2、大學生沒打過工就直接創業；3、夫妻搭檔公司；4、單一股東太大，創業團隊的能力覆蓋有明顯缺陷的；5、自負的人，認為自己比馬化騰還強。

富豪的生意

離開騰訊后，除了騰訊的終身榮譽顧問，曾李青還有一個被大家熟悉的身份——北京太美公司聯合投資人、執行董事。太美是一家專門服務富人的定制旅游公司，由百度前副總裁梁冬創立，曾李青與陳宏等聯合投資。

之前，曾李青還投資了高檔襯衣定制網站拉特蘭。拉特蘭的模式是，以個性化定制、量體裁衣為手段，瞄準Zenga、Armani等國際名牌的消費群，為他們提供均價在1，000元左右的定制襯衫。用戶撥打電話之后，會有拉特蘭量體師上門提供服務。量體師亦統稱為裁縫助理，他們會同時帶去幾本面料，為客戶做面料款式的選擇建議，還會詢問客戶日常的工作性質、出席場合、愛好，如果遇到銀行家，他們會問：“您是否需要鉆石或者水晶扣子?”

這兩家公司都是曾李青正在搭建的一個圍繞富人衣食住行的“定制產業鏈”的棋子。所謂定制的產業鏈，包括衣食住行各個方面，除了旅游、服裝，鉆石、沙發甚至旅行包也都在成為新瞄準的定制方向。

據說曾李青從騰訊辭職后不到一年，他和朋友們就投資了十余家高端服務公司，做起了富豪們的生意。所謂富豪，就是類似李彥宏這樣的新貴。憑借幾位創業者和投資人的私人圈子，李彥宏、陳彤等已經開始在拉特蘭進行消費了，一些風險投資家、互聯網CEO以及媒體高管等高級用戶也成為太美的客戶。

在經濟形勢不穩定，曾李青建議“順勢而為，少看少動，多休息”，這時候他更有機會追求財務自由、思想自由、時間自由，這就是他認為的成功。