風雨９年，“最”美天鷹

“最”字除了有“極、無比”的含義外，《管子·禁藏》里“冬收五藏，最萬物”的“最”還有聚合的意思。

2000年，天鷹始創人張景耀為了實現公司的雄圖大略，義無返顧地從廣州大都市帶領團隊來到湖南，正式創辦天鷹公司，開創農村包圍城市的新格局。這時，第一個真正體現雙贏共好的企業發展觀開始形成。如今最早期的天鷹四小龍已經發展成為天鷹共好大家庭，每一個天鷹的合作者都獲得了迅速成長，并在各自領域取得了一定成就。這成為天鷹之后一直走在行業創新前沿的最早見證。

2001年，當大家還在忙著吆喝銷售時，天鷹公司引進了馬來西亞心理營銷專家李永亮、日本美體專家廖克誠及山野美容學院創立的“美容院系統化管理培訓方程”，在美妝業刮起了店務培訓風，也就是最早的教育營銷風。這一股風帶動著行業教育的發展，并引領行業把教育營銷放在重要位置上。同年，天鷹公司在湖南、湖北、廣東、廣西、福建等地均開設分公司，影響了后來一大批經銷商群落的發展。

2002年，行業快速發展，很多企業只盯著眼前利益，而天鷹公司已經意識到了教育的重要性和行業的局限性。當時，行業教育僅限于行內人培訓行內人的模式，從來沒有人敢邁出行業圈子去請老師來講課，更別說是重金邀請。天鷹公司為了真正讓合作伙伴們思維有所突破，第一個啟動最高級別教育，禮請陳安之、張錦貴、王林、王琳、翟鴻燊等一大批國家級教育大師授課。這一舉動引起了行業震動，以至于現在一說起當年這些名師是如何進入美妝業時，大家都會不約而同地將眼光投向天鷹。

2003年，美妝業暴利項目大行其道，幾乎無人關心中醫文化的項目。天鷹公司則認為只有民族的才是世界的，于是首次將美容理念與健康產業結合，引進蔡洪光教授的中醫經絡養生項目。

2004年，經過非典之后，美妝業開始繁榮。天鷹把眼光投向了終端發展，最先引進王玲教授的虹膜診斷文化，并與中華五行文化機構、中醫國粹扶元堂機構、日本美體專業山野美容學院的項目教育結盟，提出資源整合、商圈聯盟的營銷思路，引領了行業一股新的拓客風潮。

2005年，當大多數美容企業如火如荼地進行庫存轉移，美容院的庫存卻無法短期內消化時，天鷹公司敏銳地意識到這個問題，第一個用活動撬動終端板塊，最先推出經典的情感營銷、親子教育、天才記憶、玉女心經、開心媽媽等重磅級終端會名篇，為行業終端活動板塊的形成提供了創新素材。

2006年，當行業里開會成了“例行公事”時，如何突破成為大家思考的問題。天鷹公司第一個在人民大會堂舉辦“科學發展觀企業論壇”，搭建了與美妝產業業外高層交流、意識互動的商機平臺，讓美妝業“陽光化的提升”受到社會關注，為行業注入了新的活力與生機。

2007年，美妝業進入調整期，行業誠信度受到重創，在消費者心目中，美容企業成了惟利是圖的奸商。6月，張景耀總裁以廣東企業家代表身份與各地企業家代表參加珠洽會；7月，天鷹與“希望書庫基金會”攜手，在美妝業率先發起“用愛心回報社會，大力支持希望工程”的呼吁，并第一個在行業內提出“關注奧運支持中國”的口號，創辦終端會模式將奧運冠軍引進美妝業。

2008年，中國災難年。天鷹公司積極參與“奉獻愛心傳遞希望”活動，為災區募捐財物；同年，第一個聯手運作全國性“粉紅絲帶·關愛乳房”活動。這兩個活動的結合成為天鷹2008年“愛心傳遞”的主線。

今年即將迎來天鷹公司十周年慶，回望其9年來的發展歷程，不禁讓業內人豎起大拇指——能夠在9年中一直緊貼社會和行業發展潮流進行創新，實屬難得。這9個“最”美的形成，對于天鷹公司而言，不是偶然，而是必然，這種必然來源于天鷹公司領導層超前的眼光、創新的思維、果斷的執行力。在創新這條路上，天鷹永遠不會停下腳步。今年，天鷹公司在對養生文化深刻理解的基礎上，又推出“九功養生經”養生手法——運用9種對人體亞健康最具調理功效的方法，并結合幾大養生產品進行全方位調理的一套保健養生法，在行業里將再一次掀起“健康養生”的浪潮。我們有理由相信，在未來，天鷹有實力并有能力繼續創造美妝業的一個又一個“最”!

下期“十年鑄造基業天鷹再創輝煌”系列專題二，精彩內容，敬請關注!