彎道超越

毫無疑問，現在談“冬天”會讓人覺得沮喪。所以我比較佩服馬云，在很多人都渾然不覺的時候，他拋出了“過冬論”，然后銷聲匿跡，踏踏實實地去玩他的電子商務去了。最近馬云在一篇報告中又拋出高論：每一次經濟危機都意味著新的經濟秩序的誕生——這個觀點其實脫胎于F1賽場上常用的“彎道超越理論”。

“直道上黏住對手，彎道處超越對手”，這是賽車運動中的一條黃金定律。直道上拼的是時速，但在賽車馬力均等的情況下，很難超過領先者；彎道拼的是技術，技術有高下，優秀的賽車手往往會在轉彎時伺機超越。

這條定律顯然適用于企業之間的競爭，大企業就是領先者，如果市場外部環境沒有大的變化，后面的企業幾乎沒有任何機會實現超越，而新技術的出現、新政策的實施、行業的拐點等等就意味著“彎道”開始出現，這時候，提前掌握了新技術、適應了新政策，而且具備了一定實力的企業就有機會實現超越。

顯然，“經濟危機”可以算做是一個“彎道”，雖然“冬天”大家都會感覺到冷，但所受的影響還是有差別的——下雪了，有人跑不動，有人卻早早地準備好了“雪橇”。

近期五糧液高調推出五糧液在線，引起了許多人的關注。因為中國擁有全球數量最多的網民，酒水電子商務的市場容量毋庸置疑，可以毫不夸張地講，一旦誰率先掌握這個新渠道并有能力充分來利用，誰就掌握了中國酒業的未來。酒水電子商務是不是行業的“彎道”？

有專家指出，中國酒水電子商務相關法律法規還不健全；網上交易誠信問題仍是一大困惑；現實渠道與網絡營銷覆蓋的領域有著部分重合的沖突；物流配送統一協調仍是難題……這些都是事實，但這些都不能阻止中國酒業電子商務的逐步發展，一旦“天花板”被打破，“彎道”即在眼前。

究竟電子商務在未來的酒業發展中扮演什么樣的角色？電子商務的前景又將如何？誰有可能利用這個“彎道”實現超越？《酒世界》本期推出封面文章《酒水電子商務：順我者昌》將逐一探討這些話題。

事實上，在國外的酒行業，一些品牌的聲名鵲起并不一定要借助行業的“彎道”，而是借助一些專業的展會、評酒活動。最典型的是1976年巴黎酒評，加州葡萄酒一戰成名，成功的樹立了自己的地位，改寫了新世界葡萄酒的歷史。

但中國國內目前無論是專業展會還是評酒機制發育都不完善，尤其是專業酒展，無論從規模還是形式、配套服務等各個方面都和世界知名酒展有著非常大的差距，而國內廠商對專業酒展的認識更是比較有限。

《酒世界》本期推出特別策劃《酒展：三足鼎立？》，力圖全面梳理國內酒業會展的發展現狀和趨勢，為更多廠商和經銷商提供更具參考價值的資訊和觀點。