綜藝節(jié)目領(lǐng)銜上海春節(jié)電視市場

2009年春節(jié)期間，SMG娛樂頻道通過三次“收視發(fā)動”，創(chuàng)造了該頻道歷年新春收視的最新紀錄，成為SMG全天時段收視份額上升或持平的7個頻道中，收視份額上漲最多的一個頻道。

根據(jù)CSM媒介研究的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，SMG旗下的多臺晚會在上海本地的收視率超過10%，其中，《十大笑星評選慶典晚會》拔得頭籌，《十大快樂明星家庭頒獎禮》和《十大笑星總決賽》分別位列第二和第三。在東方衛(wèi)視和娛樂頻道并機播出的《舞林盛典》全國和地區(qū)綜合收視率為10.2%。與此同時，2009年央視春晚的全國總收視率比去年提高了2.43%，在歷來收視不高的上海地區(qū)也出現(xiàn)了小幅攀升。

SMG綜藝部總編室主任周捷表示，2009年春節(jié)期間SMG娛樂頻道在播出總量上僅在18:00至19:00追加了一小時的節(jié)目，在節(jié)目成本投入上并沒有出現(xiàn)太大增長，但是收視率相較去年出現(xiàn)了大幅跨越，這可能與金融危機引發(fā)的上海整體收視市場變動、上海市民收視出現(xiàn)變化有關(guān)。

金融危機下娛樂產(chǎn)業(yè)往往是春天，綜藝節(jié)目類似的收視飄紅還會不斷出現(xiàn)。在這樣的產(chǎn)業(yè)機遇下，綜藝節(jié)目要想獲得長足發(fā)展，需要及時研究觀眾的需求變化，并做出傳播策略調(diào)整。比如：強化原創(chuàng)娛樂節(jié)目的力度，結(jié)合地方特色和當(dāng)?shù)匚幕脑毂就粱?jié)目，借鑒多種藝術(shù)形式加強內(nèi)容的融合，以及引進國外成熟的技術(shù)模式、強化節(jié)目的品牌建設(shè)等等。