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青年湖村村級事務(wù)契約化管理

2009-01-01 00:00:00劉遠(yuǎn)學(xué)
村委主任 2009年4期

為扎實(shí)推進(jìn)村級組織規(guī)范化建設(shè),貴州萬山特區(qū)近年來在高樓坪鄉(xiāng)青年湖村試行村級事務(wù)契約化管理,實(shí)現(xiàn)了村級事務(wù)管理由“人治”到“法治”、由“治標(biāo)”到“治本”、由“單治”到“雙治”、由“短治”到“長治”的轉(zhuǎn)變,有效預(yù)防和化解農(nóng)村基層各類矛盾,促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。

村級事務(wù)契約化管理是把村級事務(wù)分門別類地用合同、協(xié)議、承諾、簽訂責(zé)任狀等書面契約形式,依法固定村兩委與鄉(xiāng)黨委、政府之間,與村民小組、黨小組之間,與黨員、群眾之間,與其他單位及個人之間的事務(wù)以及雙方的權(quán)利義務(wù)、履行時間、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。其主要做法是:

一、劃分村級事務(wù)類別,界定管理形式村級事務(wù)分為任期目標(biāo)、公共事務(wù)和工程項(xiàng)目三大類,分別實(shí)行承諾式、協(xié)議式和合同制管理形式。

⒈任期目標(biāo),實(shí)行承諾式管理村理事會對收集到的意見和建議進(jìn)行梳理匯總,代表村兩委提出任期目標(biāo)及工作規(guī)劃初步方案。村兩委商議初步方案,對意見分歧較大的事項(xiàng),采取口頭、舉手、無記名投票方式,按照民主集中制的原則形成商議意見,然后提交村民代表大會討論通過。村理事會根據(jù)村民代表大會提出的修改意見和建議,及時修訂和完善初步方案,形成決議。最后,公開向黨員和群眾作出承諾,簽訂承諾責(zé)任狀,全方位接受村監(jiān)事會、黨員和群眾的監(jiān)督。

⒉公共事務(wù),實(shí)行協(xié)議式管理公共事務(wù)分為黨的基層組織建設(shè)、村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民事民調(diào)、計(jì)劃生育、治安防范、環(huán)境衛(wèi)生、精神文明、民政救災(zāi)救濟(jì)和黨風(fēng)廉政等10個方面。村兩委與包片村干部、村民組長及黨小組長簽訂契約文本,協(xié)議式管理,確保農(nóng)民群眾在村級事務(wù)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和享有充分的管理權(quán)。

⒊工程項(xiàng)目,實(shí)行合同式管理凡是村里的重大工程項(xiàng)目,村兩委都要召開民主議政會,從招(投)標(biāo)、議標(biāo)、實(shí)施、監(jiān)督、管理、結(jié)算、驗(yàn)收整個過程,讓群眾自己議、自己定、自己管,正式議定后村兩委班子成員與村民代表、承包方簽訂合同。

二、規(guī)范村級事務(wù)契約,推動管理實(shí)施在擬定契約文本時,特區(qū)、鄉(xiāng)司法人員及相關(guān)職能部門及時到村指導(dǎo),保證各項(xiàng)條款符合黨的方針政策,有法律依據(jù)。

⒈規(guī)范契約內(nèi)容從群眾最關(guān)注、最需要解決和最易引發(fā)矛盾的問題入手,規(guī)范契約內(nèi)容。主要側(cè)重于三個方面:一是財(cái)務(wù)管理,主要包括村務(wù)開支、糧食直補(bǔ)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和工程項(xiàng)目建設(shè)等;二是村務(wù)決策,主要包括集體資產(chǎn)承包、土地承包管理、建房管理、公共事務(wù)管理及其他涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng);三是社會公德,主要包括鄰里關(guān)系、子女教育、老人贍養(yǎng)和家庭成員義務(wù)、整臟治亂、移風(fēng)易俗等。

⒉規(guī)范契約運(yùn)作程序首先,篩選契約內(nèi)容。在廣泛征求群眾意見、掌握群眾最關(guān)注的問題的基礎(chǔ)上,村兩委和村民代表會進(jìn)行充分討論,明確實(shí)行契約化管理事項(xiàng)的范圍和內(nèi)容。其次,確定契約形式。召開村兩委會和村民代表會,對擬納入契約化管理的事務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)梳理,確定適用契約化管理的事項(xiàng)目錄,并自主選擇契約形式。最后,一對一公開簽訂契約。簽約過程中,不搞強(qiáng)迫命令,不搞“一刀切”,使契約充分體現(xiàn)群眾意愿,做到民主決策、民主協(xié)商。

⒊規(guī)范契約監(jiān)督機(jī)制以制度規(guī)范為重點(diǎn),努力推進(jìn)村干部從“隨意型”向“規(guī)范型”轉(zhuǎn)變。在村干部管理方面,鄉(xiāng)黨委、政府從組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)任務(wù)、選拔任用、目標(biāo)管理、紀(jì)律要求、組織處理、業(yè)績考核、獎懲措施等8個方面提出具體要求和規(guī)定。在勤政廉潔方面,建立村干部廉政檔案,制定《“兩委”黨員干部廉潔自律規(guī)定》、《村工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》和《黨員干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度,明確紀(jì)律檢查委員及黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)。推行工作日制、民主議政制、承諾銷賬制,健全黨務(wù)、村務(wù)公開制度。

通過試行村級事務(wù)契約化管理,青年湖村把過去的干部管理群眾變成了干部、群眾雙向教育、雙向約束、雙向規(guī)范、雙向監(jiān)督,杜絕了優(yōu)親厚友、人情關(guān)系、暗箱操作等不良作風(fēng),克服了村級事務(wù)兩委“管”、村里決策“一言堂”、財(cái)務(wù)開支“一支筆”、重大事情安排“一句話”等不良現(xiàn)象和問題,避免了村務(wù)管理中以權(quán)謀私等人為因素的干擾,規(guī)范了村干部的依法辦事行為,進(jìn)一步提高了干部的綜合素質(zhì)和村級組織管理效能,密切了黨群干群關(guān)系。

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