投資人訪談：２００９年投資風向標

《互聯網周刊》：接下來，您將看好互聯網的哪些細分領域?

華登國際董事總經理 李文飚

我個人看好游戲、無線，尤其是那些新一代的SP，真正是創造了新的價值、通過激烈的競爭生存下來、跟運營商有很好的互補關系、覆蓋價值的企業。

紀源資本管理合伙人 李宏瑋

我覺得電子商務是有待發展的領域，還有社區，在這里頭做的人很多，實際上把根扎穩的企業還沒看到，所以我還會繼續尋找下去。此外在互聯網廣告投放領域目前比較粗放，也還有很多衍生的空間。

華興資本管理CEO 包凡

無線互聯網領域的電子商務。第一，從手機本身特征而言，比較適合傲交易，第二它是相當具有針對性的；第三，手機本身是具備支付功能的終端。

凱鵬華盈中國基金創始及總裁合伙人 汝林琪

我個人更看好平臺類的互聯網。

凱旋創投副總裁 陶冶

我們看得比較多的領域是在無線服務的領域，因為無線運營商的重組基本結束，人事的安排已經塵埃落定，基礎設施的建設也會很快上馬，在無線通信的領域高速公路會馬上修好。手機的花樣現在也很翻新，有蘋果陣容的，有Google陣容的，各種各樣的經營模式和盈利模式都有。我們在這方面扎得很深，一直在關注一些無線互聯網增值服務、手機服務領域的一些公司。相信我們在2009年的話，會在這方面進行一些戰略布局。

北極光創投合伙人 鄧鋒

更關注的是燒錢的速度比較低，而且很快的有一些收入的公司，就是盈利模式比較明確的多一些。

《互聯網周刊》：您對2009年的互聯網行業投資有什么預測?

鼎輝投資總裁 王功權

2009年對于我們這個行業也是挑戰非常大的一年，有一些基金會面臨著資金募集的問題，有一些基金即使不面臨資金的募集，投資的企業可能會面臨著后續資金是否能夠保證供應的問題，這些事情都是非常嚴峻的。最近一個時期，我注意到有一些投資項目的負面的事件已經開始出現了。在2009年，可能有更多的負面的消息在這個領域中暴露出來。比如說有一些企業為了處理困難，會造假賬或者是運作不規范。

當年沿海房地產泡沫的時候，我們國家內部的調整用了3年。2000年互聯網泡沫的時候，這是國際上全球性的危機，也用了3年。這次金融危機進而導致了經濟危機，我認為在全球這么大的范圍內，3年不一定調得過來。

KTB投資集團執行董事和合伙人洪偉力

明年、后年實體經濟差不多，進入一個階段性的下行的“L”型或者是“U”型的接近底部的區域，對于投資者可能更容易發現個別公司的繁榮，這些公司可能會進行購并整合、全球化、商業創新、更好的管理，可能要比我們在牛市的背景下，更能夠看到這樣的好公司。未來的一兩年需要我們做功課去發掘真正這樣好的公司。所以我們從現在應該真正地用功，不但是自上而下做發掘，而且自下而上做研究。

IDG全球高級副總裁 熊曉鴿

其實我們所投的很多的公司，都是在上次的金融危機以后，就是1997年的亞洲金融危機以后投的。而且，很多很成功的公司，都是經歷了一些市場上的突然的變化，而且考驗了這個團隊的應變能力和執行能力，使得這個公司最后取得了更大的成功。

我覺得對于一些創業的團隊來講，把這個金融危機帶來的一些負面的影響很正面地來看，如果你可以克服這個挑戰，你可能會取得更大的成功。我們在這些方面做了一些工作。