論壇

百度之惑

您好，我想談一下對貴雜志百度封面的看法。文章給人的第一感覺是寫得過于溫和，沒有能真正尖銳地分析出百度的弊病。這段時間媒體寫的百度，世人估計都已經看得麻木了，批判的有，鼓勵改之的有，就是沒有文章能直白見血地向讀者交代一些深層次的東西。企業如人，一個企業深深地印刻著人的思想。就像一個國家的發展，如果上層建筑不出問題，一個國家是不會輕易出問題的。作為公司的老板、管理層，每天都對著自己的公司，如果說對公司出現這樣的問題或者苗頭沒察覺，我想這是不可能的。作為中國優秀的互聯網企業，大家都不希望百度變成一個大家都不喜歡看到的樣子。問題出在了哪里?我個人覺得根本原因不是百度的模式，而是百度的管理層出了問題。總而言之，我覺得是“土層建筑”的貪婪決定了百度的發展方向，不應該把問題推卸到“發展過程中，失去對某些人的監管”這些理由上——他們需要的是從自己開始反思。反觀貴雜志的這篇文章，并未直接質問百度老板，可能你們的想法是過之則改，但是沒有根源性的批判，走走過場，這樣的文章是不會起作用的。

環球企業家是寫企業家精神的，但有的時候，編輯記者們不一定真正理解企業家的實質，所以導致了一些文章或者思想不溫不火，缺乏個性。我覺得，環球企業家的責任是督促中國企業家的成長，需要幫助企業家不斷找到問題，不斷否定自己，才能不斷進步。說到這點，我個人認為貴雜志在前瞻性、創新性、內容性上都沒有問題，問題就是沒有鮮明的個性，過于中庸。我覺得這是由兩個原因造成的：一，缺乏學習和批判式溝通，忙于工作本身而沒有加強思考，在工作中形成了太強的固有思維；第二，不了解企業的本質，或者不完全了解。雜志代表著人性，有什么樣的群體就有什么樣的思維和文章。因此，還是希望貴雜志的記者編輯能加強這些方面的學習。

以上觀點僅代表個人意見，一直以來，環球企業家都是我思想和進步的重要來源，提得或許“激烈”了些，但我的本意是希望和貴雜志共同進步。(Gemag.com.cn讀者胡翔)

在最近關于百度危機的報道中，《環球企業家》這篇報道應該說是寫得很全面的一篇了。可以看出作者對百度的內部人士和外部市場人士進行了大量的采訪，并且對百度公司所處的行業背景也有深刻理解。這篇封面報道對李彥宏本人的描述應該說是比較成功的，讓我們吃驚的是，他作為一家上市公司的總裁，不關心自己公司的股票，不知道自己的員工在想什么，對于很多管理細節“已經不愿意俯下身去查看”。百度至今為止仍是一家被打上了鮮明的創始人烙印的公司，當一家公司的領袖開始變為一個商業明星，而不是一個體察入微的管理者時，公司出現問題不可避免。

不過，在讀過這篇封面報道后，我覺得記者在其中表達的主題稍微有些模糊。歸根結底，百度最根本的問題是什么?是商業模式的問題，還是領導者的問題?任何公司都有很多不同層面的問題，問題是在當下這個特定階段，百度最根本的問題是什么?如果多一些第三方維度來講評這一事件，我覺得效果會更好。(Gemag.com.cn讀者陳禮)

《賽維的危險賭局》這篇報道，讓我對于中國所謂的新能源泡沫又有了更多的認識。在舉世公認的艱難時刻，一家公司宣稱明年可能是自己這幾年來“最好的一年”，這本身就讓人好奇。這篇文章緊緊圍繞著賽維的資金問題，進行了詳細的舉證和深入的剖析，作者處理財務資料的能力和在行文中穿插行業背景的能力讓人嘆服。對于太陽能這一相對專業的領域，作者也進行了深入淺出的講解，通過對多晶硅技術項目和薄膜太陽能電視技術項目前景的分析，給出了一個大致清楚的行業未來圖景。

事實上，這也是一篇難以下結論的報道。彭小峰的瘋狂擴張固然有其性格中過于自信的一面，根源于他在這個行業摸爬滾打的經驗。畢竟很多本土企業家之所以成功，恰是其敢為常人不敢為之事。就如文章結尾所說，未來究竟如何，很大程度上取決于賽維是否能持續交出漂亮的年報，并迅速拉升股價。對于賽維的未來，我們依舊好奇。(Gemag.com.cn讀者Lopetz)

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