改革開放是珠影不斷深入發(fā)展的催化劑位珠影改革開放３０年鼓與呼

珠影電影制片有限公司（以下簡稱珠影）走過了50個春秋，其中有30年沐浴在改革開放的春風(fēng)里成長。現(xiàn)在，它已與廣東省電影公司聯(lián)合組成珠江電影集團有限公司，完成了集團化改革的第二步。不久的將來，珠江電影集團有限公司還要吸引社會資本，成立珠江電影集團股份有限公司。實踐證明，珠影集團必將越做越大，越做越強，并以它獨特的感人魅力和強大的發(fā)展實力屹立在我國的南方。

（一）

改革開放30年給珠影帶來了生命，帶來了生機，帶來了活力，帶來了希望。這里，我僅用幾方面的數(shù)字和事例來說明珠影改革開放以來所取得的成就。

半個世紀以來珠影共拍攝故事片（含戲曲片、美術(shù)片與合、協(xié)拍片）230多部，，1978年前只拍了35部，改革開放后拍了190多部，占故事片總數(shù)的83%以上；

50年來珠影獲獎故事片66部230多項（包括提名及各種榮譽，下同）、獲獎紀錄片19部25項、獲獎電視劇26部50多項以及獲獎電影電視、數(shù)字電影均為改革開放以后才有的。

珠影獲獎做多的故事片五部86項：《孫中山》19項；《心香》12項；《安居》16項、《漂亮媽媽》13項，均是在改革開放中取得的。

在改革開放的大環(huán)境中，珠影故事片連續(xù)十年十次獲國家政府最高獎項——華表獎。在1996年——2000年實施廣電總局“九五五O”精品工程的過程中，珠影連續(xù)五年每年都有一部影片獲華表獎，所以2001年獲廣電總局通報嘉獎（獲此殊榮的全國只有珠影及天津電影制片廠兩家）。

在改革開放期間，珠影受廣東省委、省政府表彰兩次。一次是1984年6月24日在廣東迎賓館舉行“表彰珠影電影制片廠影片獲獎大會”（因改革開放初期的五年，珠影獲了17個國家級電影獎項）。另一次是1988年2月21日廣東省委、省政府在廣州中央酒店召開表彰大會，表彰公司《孫中山》劇組和獲獎人員榮獲了第十屆百花獎和第七屆金雞獎等共14項獎項。

改革開放30年珠影電影技術(shù)與電影品種有很大變化。顏色從黑白到彩色，聲音從單聲道到多聲道再到立體聲，屏幕有35MM、70MM、超大、360度、水幕、環(huán)幕、球幕等，品種有普通電影、動感電影、電視電影、數(shù)字電影等等。

改革開放推動了珠影的改革。從1979年之后，珠影改革不斷，尤其是二十世紀九十年代開始制定了多次改革方案，并付諸實施。特別值得一提的是：二十世紀九十年代后期到二十一世紀初，國家對國有電影廠實行大的文化體制改革。珠影作為廣東省第一批文化體制改革試點單位經(jīng)過請產(chǎn)核資、人員分流等，于2005年4月26日注冊為公司制的珠江電影制片廠有限公司；2008年6月28日又與廣東電影公司聯(lián)合組建珠江電影集團有限公司。

加入WTO后，向外國電影制片制作部門和制作人員學(xué)習(xí)了不少東西：提高了競爭意識與市場觀念、學(xué)會了真善美的電影表現(xiàn)手法、引進了高精尖的科學(xué)技術(shù)、了解了外國人的生活方式和內(nèi)心世界……。

事實證明沒有改革開放珠影將寸步難行，只有改革開放才能解放珠影的生產(chǎn)力，只有改革開放才能發(fā)展珠影的生產(chǎn)力。

（二）

為什么在改革開放中會取得以上成績？綜合起來我認為主要是觀念、機制、體制起了變化。

首先，在觀念上有四大變化：一是明白電影不僅屬意識形態(tài)范疇或只是精神文明產(chǎn)品，還是特殊商品，它受社會主義市場經(jīng)濟所左右。二是知道電影廠是文化產(chǎn)業(yè)。所以，不能光等、靠、要國家扶持，更多的是學(xué)會自己在社會主義經(jīng)濟市場上“摸、爬、滾、打”。三是清楚電影的主要功能不是政治說教，而是寓教于樂，教育功能是在潛移默化中起作用。四是懂得評價一部電影好壞，不單看政治、藝術(shù)標準，還要看它在社會主義市場上能否暢銷，廣大群眾是否喜聞樂見，即是要求影片思想性、藝術(shù)性、觀賞性相統(tǒng)一。

其次，在電影機制上有很大變化。比如用人機制，珠影與以前有很大不同。從1985年開始，就實行了企業(yè)制度和干部聘任（用）制，1990年全體員工參加了社會養(yǎng)老保險，1995年實行了全員勞動合同制，1997年以來進行多次勞動人事制度的改革，已建立了干部能上能下、能進能出的機制。轉(zhuǎn)為公司制企業(yè)后，實行公開競聘、雙方協(xié)商約定的用人制度，以及嘗試人事代理制和勞務(wù)租賃制等靈活多樣的用人制度。又比如經(jīng)營機制，改革開放前珠影是事業(yè)單位，完全按計劃經(jīng)濟一套行事，生產(chǎn)影片及人員工資由國家撥付；1985年成為自收自支、自負盈虧、企業(yè)化管理的文化單位，2006年改為公司制企業(yè)，影片生產(chǎn)資金、人員工資與福利完全自理，國家只給文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，即按社會主義市場經(jīng)濟與社會主義精神文明發(fā)展規(guī)律來經(jīng)營。

最后，在電影體制上轉(zhuǎn)變不少。第一、電影投資體制發(fā)生了轉(zhuǎn)變。原來電影投資是單一的由國家全包，現(xiàn)在更多的或是說主要的渠道靠影視制作單位在社會上籌集。第二‘電影制作體制發(fā)生了轉(zhuǎn)變。以前電影只能是國有電影廠獨家制作，二十世紀九十年代中后期起，只要經(jīng)過國家有關(guān)部門批準就能制作影片。第三，電影發(fā)行體制發(fā)生了轉(zhuǎn)變。一方面電影發(fā)行主體變了，原來由國有電影發(fā)行公司及國有電影生產(chǎn)單位壟斷發(fā)行，現(xiàn)在包括民營的、個體的，只要經(jīng)過國家有關(guān)部門批準就能發(fā)行影片；另一方面電影發(fā)行渠道多了，除了電影院外，可在電視、電腦及不少電子產(chǎn)品上，可在觀眾集中的場所，也可做成影碟等等。

總之，隨著改革開放的不斷深入，電影的機制、體制是在不斷發(fā)生變化的，隨之人們的觀念也要跟上。否則，如逆水行舟，不進則退。因此，我們一定要做改革開放的促進派，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀。真正使珠影成為具有強大的影視策劃、投資、制作、發(fā)行、放映、電影頻道經(jīng)營和影視后產(chǎn)品開發(fā)能力，跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的多元化電影產(chǎn)業(yè)集團。

——原載《珠影動態(tài)》