從尿布變柴油說起

窮則思變。經濟危機改變人類的思維方式和行動方式。最近有消息說，加拿大魁北克省的一家公司發明了一種“高溫分解”的方法，可以將大量廢棄的一次性紙尿布加工制成柴油。既然人丁不大興盛的加拿大都在諸如尿布回收之類的細枝末節上大做文章，作為人口大國的中國，是不是也更應該加以學習和借鑒呢？

至少對于IT業來說，尿布變柴油的例子極具現實意義。因為在經濟復蘇以前，IT業其實可以關注許多可以變廢為寶的機會。

目前，由于制造業仍在低谷徘徊，商用PC市場受到一定影響。很多以PC為主業的IT企業為此煩惱不已。他們的眼光只盯著銷售環節，卻不大想到如何加速淘汰舊PC。按照經驗值，一般PC的平均使用壽命大約為4年～5年。全國每年淘汰的電腦在數百萬臺量級以上，其中有不少電腦，其實仍有一定的使用價值。如果從政策上加以引導，鼓勵對城市淘汰下來的舊PC進行回收，將那些通過重裝系統或簡單修理措施就可以再利用的機器，贈送給西部偏遠地區的孩子，或城市的農民工組織，想必對他們仍是雪中送碳之舉; 對于縮小地區間的數字鴻溝，減少區域經濟不平衡，善莫大焉; 類似的產品還可以有很多，小到消費端的手機、MP3、數碼相機等，大到舊的服務器、交換機，其實也可以采用類似抗震救災的對口支援方式，幫助欠發達地區的信息化建設。不僅如此，發達地區對信息技術產品的消費也將得到進一步刺激和擴張。

當然，政策的制定需要通盤考慮，著眼全局，力求善始善終。引導一部分仍可滿足基本應用的舊電腦、舊產品流向西部，并不意味著要把西部變成最終的電子垃圾傾倒站，勢必還需要同步配套這部分產品流向監控和最終回收政策，否則，最初的鼓勵政策就會失去應有的價值。

國內已經有相關機構在行動。中國扶貧開發協會倡導的中國村絡工程——“綠色電腦扶貧行動”就是一例。他們組織篩選出能用的舊電腦捐贈到貧困地區，用于中小學和農村信息化基礎條件的改善; 不能用的電腦委托有專業資質的廢舊電子處理機構，進行環保處理; 捐贈到農村的電腦在達到使用年限后，將召回處理; 整個過程都將接受社會的監督。

一直以來，IT創新的性質，多為對傳統行業的破壞性創新; 而在產業自身的發展方面（如價值的最大化、資源配置的最優化），一直遵循相對粗放的高投入、高風險模式，鮮有創新作為。1月初，國家七部門掀起的反擊互聯網低俗之風專項行動，關閉了上百家違法違規網站，不僅讓整個網絡空氣煥然一新，也讓我們從另外一個側面看清楚: 互聯網產業的資金、人力資源配置存在嚴重的浪費。想想也是，人家連尿布都可以制造出柴油，咱們有將近3億的網民，有集結于互聯網產業的不計其數的智慧大腦、風險投資，怎么就整不出個像樣的東西來？反正目前的事實，擱誰都不能接受。