企業風險管理之我見

風險管理對許多企業來說是一個全新的管理理念，目前已經發展成企業管理中一個具有相對獨立職能的管理領域，對風險及風險管理的理解關系到企業實施風險管理的方向及重點。在圍繞企業的經營和發展目標方面，風險管理和企業的經營管理、戰略管理一樣具有十分重要的意義。

風險管理是一門新興的管理學科，越來越受到各國安全領域的重視，在企業安全管理中廣泛而迅速地得到推廣和應用。風險管理的方法是現代企業管理，特別是建立職業安全健康管理體系的重要方法，也是一種實施預防為主的重要手段。

本文就企業風險管理提出以下幾點想法：

一、本質安全方法

本質安全方法是指從根源上消除或減少危險，而不是通過附加的安全防護措施來控制危險。通過采用沒有危險或危險性小的材料和工藝條件，將風險減小到忽略不計的安全水平。生產過程對人、財產或環境沒有危害威脅，不需要附加安全措施。

企業實施此方法應對出現的差錯，利用計算機進行信息溝通，撰寫信息反饋報告，提出有效的意見，運用計算機編制企業的信息庫，并且把具體執行情況等一系列信息添加到計算機系統中，作為下次參考的資料。

神華集團公司，作為從事煤、電、油、運等高危行業的能源型企業，擁有13個煤礦公司、54個生產煤礦。在推行本質安全工作中進行了積極的探索，建立和實施風險預控管理體系，通過強化安全隱患、排查與風險評估、危險源辨識監測及預警、控制與治理、全過程掌握安全生產動態，致力源頭防范，不斷提升了風險管理水平，取得了不錯的成效，其原煤生產實現連續六年千萬噸以上的增長的業績。

二、 保險有望深度參與企業風險管理

1.企業進行風險管理的一般方法

風險管理的方法是整個風險管理成敗的關鍵所在。而風險管理的主要功能是幫助公司怎樣避免風險，避免損失，減低損失的程度。風險管理的一般措施可分為：風險轉移，風險避免，風險控制以及風險自留等。

2.保險在企業風險管理中的重要作用

保險其實就是一種很好的風險轉移方式，使用固定的小支出來換取確定的大保障。

具體表現在以下幾個方面：

① 有利于受災企業及時恢復生產。投保企業一旦遭遇災害事故損失，就能夠按照保險合同約定的條件及時得到保險賠償，從而恢復生產經營，減少受災企業的理論和費用等間接經營損失。

② 有利于企業加強財務管理。企業通過繳納保險費，將風險損失轉嫁給保險公司，不僅不會因災害而影響企業經營成本均衡，而且還提高了企業財務的穩定性。

③ 有利于企業加強風險管理。保險公司不僅可以向企業提供各種風險管理經驗，而且通過承保時的風險調查與分析、承保期內的風險檢查與監督等活動，盡可能地消除了潛在的風險因素， 并且通過保險合同的約束和保險費率杠桿，調動企業防災、減損的積極性，共同搞好風險管理工作。

如今一些大型企業越來越重視通過保險來轉移企業風險，并取得了很好的效果。中國外運股份有限公司作為一家大型綜合物流服務供應商，在經營過程中面臨著多種責任風險。公司應對措施之一，就是讓無船承運人投保責任險，質押監管方投保監管責任險等保險措施。通過這種方式轉化了一些無法預料和無法規避的經營風險，減少了重大或突發風險事件給企業帶來的沖擊和影響。

三、預防控制風險，應急救援可以減少損失。

企業在進行風險管理的時候也要充分考慮應急救援的措施，建立應急預案的管理制度。

應急救援，主要應包括以下幾個方面。

1.應急組織機構

有效的應急計劃要求在事故應急處理時職責分明。應建立由不同部門人員組成事故應急咨詢委員會，任命指揮者和協調人員。估計事故發生的原因和可能發展的情況，及時做出人員疏散等相關決定。

2.事故應急救援預案

事故應急預案在應急系統中起著關鍵的作用。應急救援預案是應急準備和應急響應的各個方面所預先做出的詳細安排，是開展及時、有序和有效事故應急救援工作的行動指南。

3.應急救援保障系統

應急救援保障系統包括事故應急設施和外部救援系統。企業應運用計算機網絡建立通信聯絡與報警系統，確保一旦現場發生警報就能通過計算機網絡迅速顯示出來，并且立即通知應急服務機構。外部援助系統包括指揮中心、事故應急處理數據庫、消防隊等。

4.應急救援訓練與演習

為全面提高應急能力，應對從業人員進行教育、訓練和演習。預案演習是對應急能力的綜合檢驗，使應急人員熟悉應急行動程序，提高協同作戰的能力。同時，應對演習的結果進行評估，分析應急預案存在的不足，并予以改進和完善。

很明顯，應急管理并不是在突發事件發生之后才展開的，我們應當重視危機或突發事件前的減損和預防工作。特別是近年來，許多企業通過全面加強安全生產體系建設，努力提高事故應急救援能力，致使企業各類工傷事故大幅下降。

總之，各領域都在應用著風險評估和風險管理技術，以獲得經濟發展的安全性和最大的經濟效益。風險評估和風險管理具有廣闊的應用前景。隨著社會的發展，不確定因素日益增多，風險損失規模也越來越大，這些都要求全社會關注風險管理理念。對一個企業來說，經濟效益、企業的發展都是在良好的風險管理保證下完成的。