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電力企業人力資源培訓管理模式與收益分析

2008-12-31 00:00:00張喜榮竇金良
商場現代化 2008年32期

一、電力企業人力資源培訓現狀

人力資源在電力企業的發展中起著十分重要的作用。目前,電力企業在員工教育培訓當中存在許多問題。根據圖1可以看出,現有培訓模式缺乏必要的培訓需求分析和培訓效果的評估。

二、新的人力資源培訓模式

電力企業應當根據企業的戰略、經營目標以及不同的培訓需求制定不同的培訓內容,針對同一個培訓內容設計不同的培訓方案,通過對方案的優選得到經濟實用的培訓計劃。培訓計劃實施完畢以后進行考評和反饋,反饋的具體情況再記入企業人力資源數據庫中。企業在這個過程中不再盲目進行培訓投資,而是根據培訓需求進行有針對性地投資。這種培訓方式要求企業在進行投資時更為注重投資收益。如圖2所示。

三、電力企業人力資源培訓投資收益確定

電力企業人力資源培訓為企業帶來的凈收益為培訓帶來收入與投入之差。本文主要介紹衡量電力企業培訓成本和收益的方法。

1.電力企業人力資源培訓成本計算。通常人力資源的培訓成本由培訓師的薪酬和時間C1、受訓者的薪酬和時間C2、培訓耗費材料C3、培訓師和受訓者的花銷C4、設備和儀器成本C5、機會成本C6等費用所組成。總的成本費用還需要加上一定的浮動支出F,它可以表示為:

Tc=C1+C2+C3+C4+C5+C6+F

其中培訓師的費用可以表示為C1=W1×T1,W1為培訓師的小時工資,T1為培訓師的工作小時數;受訓者的費用可以表示為C2=W2×T2,W2為受訓者的小時工資,T2為培訓的小時數。

2.電力企業人力資源培訓收益計算。傳統的計量方法難以將人力資源培訓所能夠給企業帶來的總體利益表達出來。因為很難將人力資源管理培訓所產生的效果從企業的綜合效益中剝離出來。電力企業人力資源培訓所帶來的收益主要包括:由此增加的銷售收入R1、安全事故減少節約的資金R2、運用新技術的能力R3等。總的收益可以表示為:TR=R1+R2+R3。

⑴R1的確定方法

本文在計算人力資源培訓所增加的銷售收入時在采用簡化系數法基礎上引入投入產出函數計算法。

步驟一:簡化系數計算

①進行考核評估,以確定職工所具有的技術級別和相應的工資水平。②確定勞動簡化系數:結合企業生產技術難度,將能夠獨立操作的技術級別定為計算基準,其勞動簡化系數為1,然后計算勞動簡化系數系列X1。X1=G1/G0.其中:Xi為勞動簡化系數;Gi某技術級別的對應工資;G0為計算時所確定的基準級別工資。③計算第i時期的簡化勞動力總數:Li=∑(不同勞動簡化系數×所對應的所有人)。④計算經過開發后新增加的勞動能力為:ΔLd=Ld—L0。

其中:Ld為開發后新增加的勞動力總數:L0為開發前簡化勞動系數;ΔLd為經開發后所增加的簡化勞動力數量。

人才當量法是由簡化系數法計算出人才的總體當量,然后再計算出總的簡化勞動力數量,由培訓后的簡化勞動力數量減去初期的簡化勞動力數量就是由于開發培訓增加的簡化勞動力數量。

步驟二:投入產出函數計算

在投入產出函數Y=ALαKβ里面,Y代表總產出,K代表資本投入,L代表勞動投入,A代表技術進步因素。ΔY/Y=ΔA/A+αΔLd/Ld+βΔK/K⑴

其中:ΔY/Y是企業產出增加率;ΔA/A是技術因素增加率;ΔLd/Ld是勞動力數量增加率;ΔK/K是資本增加率。

在企業的人力資源培訓過程中,會使勞動力的簡化勞動數量增加,從而對企業產出增加的貢獻率既為αΔLd/Ld;從技術進步里面剔除社會平均的技術進步率之后,剩余的部分可以看作企業人力資源培訓所帶來的成果,企業培訓會提高企業的總體技術水平,在公司沒有引進新的機器項目的情況下,技術水平的提高對企業產出的貢獻率為(ΔA/A-A0),其中A0為當時的社會平均技術進步率。其中α、β可以通過公司或行業的歷年數據統計量求出。由⑴式得:ΔA/A=ΔY/Y-αΔLd/Ld-βΔK/K

由上述可以求因為培訓的作用而使企業增加的企業產出收入,其表達式為:

R1=Y×[αΔLd/L+(ΔA/A-A0)]

⑵R2的確定方法。電力企業事故會給企業甚至是社會帶來很大的損失,電力企業為此要付出大量的成本。所以如果人力資源的培訓能夠加強員工的安全意識,減少事故的發生,實際上就是為企業減少了成本,增加了收入。當人力資源培訓發生以后,因為電力企業事故的減少而為企業節省的費用支出可以作為收益的一部分。⑶R3運用新技術的能力。由于人力資源培訓造成的員工對新技術的較快適應能力而帶來的好處就是培訓收益的一部分。它的只等于企業因為引進新技術而支出新技術使用專項費用的減少。人力資源培訓所得收益應當為各個時期所得收益的現值,所以人力資源總的收益應為各時期發生的四部分收益現值之和。

綜上,電力企業人力資源培訓的凈收益為其總收益現值與總成本現值之間的差值,當差值大于零時表明企業有進行人力資源投資的必要。

參考文獻:

[1]羅伯特.L.馬西斯 約翰.H.杰克遜:人力資源管理.北京大學出版社第10版

[2]湯美蓮:人力資源價值的評估方法研究.經濟與管理,2004年11月第25卷132期

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