機床制造企業的競爭力研究

[摘 要] 機床工業是機械制造業和國防工業的基礎，提升機床制造企業的競爭力對提升國力有著重大的意義。本文從發展產業集群的角度，論述了集群優勢對提升機床制造企業競爭力的影響，并提出了政府、行業協會和企業三者在營建產業集群過程中應發揮出各自的作用。

[關鍵詞] 機床制造企業 產業集群 競爭力

一、產業集群及其優勢的形成

產業集群是指在某一特定領域中，大量產業聯系的企業以及相關支撐機構在空間上集聚，并形成強勁、持續競爭優勢的現象（邁克爾·波特，1985）。產業集群發展是現代經濟發展的趨勢，發展和壯大產業集群是提升區域經濟綜合競爭力的有效途徑。

產業集群擁有的競爭優勢主要來源于兩個方面:一是通過集群內企業的合作與競爭以及群體的協同效應，獲得成本、區域營銷和市場等方面的競爭優勢;二是通過支撐機構和企業間的相互作用，形成區域創新體系，從而提升了整個集群的創新能力。具體而言:

首先，產業集群在地理上的集中，能產生廣泛的集聚經濟效益，如：可以共享基礎設施、信息資源和市場網絡等資源；共享輔助企業提供的生產性服務的便利；節約生產和運輸成本；增進相互間的了解和信任，并互通情報，減少信息搜尋和交易成本；可以促進技術創新，加快觀念、思想和知識的傳播等等。這種集聚效應是集群營造和保持競爭優勢的重要原因。

其次，大量企業集中在一起利于企業間實現縱向合作，通過建立共同的社區文化、培養友誼、分享信息，可以在新品開發、市場開拓以及培訓、金融、技術交流等各方面實現高效的互動和合作，從而可以抗衡比自己強大的競爭對手。當一個強有力的新競爭者出現時，模仿效應又會令其新思想、新方式迅速傳開，從而使整個群內的企業都受益。

再次，集群內企業的聯合需求可形成規模化的專業生產和服務，這就為每一個企業提供了外部規模經濟。而且，在這里企業與各種服務機構和政府部門群聚在一起，構成一個機構完善、功能齊全的生產、銷售、服務和信息網絡——社會化的市場組織網絡，通過這樣的網絡，企業能及時、便捷地獲得所需的原料和零部件，并及時將自己的產品提供給客戶。

此外，在產業集群中由于地理接近，有利于各種新思想、新觀念、新技術和新知識的傳播，由此產生知識的溢出效應，形成“學習經濟”，從而增強了企業的研發和創新能力。

二、產業集群對機床制造企業競爭力的影響

綜上所述，培育和發展機床產業集群，有利于增強群內企業的競爭力，其作用主要表現在以下幾方面：

1.有利于降低企業經營成本

由產業集群形成的外部經濟可以降低機床制造企業的生產成本和交易費用。產業集群內各相關企業聚集在一起，通過靈活的專業化分工，不僅可以節約生產時間、降低原材料和產品的運輸成本，還能通過有效利用各種再生資源，減少資源的投入和對環境保護治理的費用，從而降低企業的生產成本；而專業供應商、熟練勞動力市場以及社會化市場網絡組織的存在，以及信息的溢出效應，又降低企業的交易成本和信息搜尋成本。此外，企業在地理上的集中以及建立在信任和規范基礎上的分工合作關系，還能降低企業間的合作成本。

2.有利于提高企業的生產率

機床是典型的機械類產品，因此機床制造企業的生產具有“生產離散型 、裝配是重點、物料組織是關鍵”的特點。這一特點決定了其單個企業制造資源的協調相對比較困難。而產業集群可形成規模化的專業生產和服務，這就為集群內的企業提供了一個外部規模經濟，它不但可以降低企業的營運成本，還能讓企業享受到專業生產帶來的高效率。此外，由于這種靈活專業化的存在，集群內的各種服務結構與企業和政府部門群聚在一起，共同構筑成一個機構完善、功能齊全的生產、銷售、服務、信息網絡——社會化的市場組織網絡。通過這個網絡，企業能及時、便捷地獲得所需的零部件和原材料，并及時將自己的產品提供給客戶，形成一個完善的產業配套體系，這對提高企業生產效率、減少不確定性有重要作用。

３.有利于企業借助區位品牌帶動自主品牌

企業的地理集聚是區位品牌得于形成的基礎。隨著產業集群的成功，集群所依托的產業和產品逐漸得到市場的認可，自然就形成了一種區位品牌。如法國香水、瑞士手表、西湖龍井茶等。它是一種珍貴的無形資產，一旦形成就為區內所有企業所享有，使每個企業都受益：一方面它改變了單個企業廣告費用過大而不愿積極參與和投入的狀況，另一方面，它與單個企業品牌相比，更具廣泛的、持續的品牌效應。機床產品在營銷活動中有著明顯的品牌優勢，這對中小企業特別是新企業很不利的，依托區位品牌就能為這些企業找到通往市場的捷徑，并能幫助它們逐步培育起各自的自主品牌。

4.有利于刺激企業創新

集群對企業創新的影響主要集中在三個方面：一是為企業提供一種良好的創新氛圍。機床生產的同質性決定了行業內競爭的激烈，而地理位置的集中又進一步加劇了激烈的程度，鑒于這種競爭壓力，群內企業需要在產品設計、開發、包裝、技術、管理和服務等諸方面，不斷進行創新和改進，才能立足市場；二是能促進知識和技術的轉移和擴散。各類相關企業的空間集聚以及順暢的市場組織網絡的形成，十分有利于信息和知識尤其是隱含類知識的傳播，從而產生知識的“溢出”效應，為企業提供學習的機會和創新的條件；三是降低企業創新的成本。由于存在“學習曲線”，使集群內的專業化小企業學習新技術變得更容易、成本更低。此外，建立在相互信任基礎上的競爭合作機制，也有助于加強企業間的合作創新，從而能降低企業新產品開發的風險和成本。

可見，機床制造業的行業特征決定了其顯著的行業集聚效應，這種集聚效應對提升集群內企業的競爭力和區域經濟綜合實力有著重要的意義。

三、對營造機床產業集群的幾點認識

培育和發展產業集群有助于提升機床制造企業的競爭力，有助于提升區域經濟的綜合實力，然而，對機床產業集群的營造需要政府、行業協會和企業三方的共同努力，三方在促進產業集群健康發展的進程中應充分發揮各自的作用。

中央政府要創造一個有利于中小企業發展的穩定的宏觀經濟環境，提供必要的法律和制度保證;地方政府要為企業集群建設一個高效率的中小企業支持和服務體系，為企業集群提供良好的硬件和軟件環境。具體而言，政府應在以下幾方面發揮作用:(1)完善法律法規體系，加強執法力度，建立和完善適應社會主義市場經濟體制的法律法規體系;（2)建立完善資本市場，適度增加財政投入，建立專項資金，加大對改造提升傳統產業支持力度;（3）建立完善技術中介、咨詢服務機構體系和情報信息網絡;（4)制定優惠稅收政策，加強技術引進的宏觀管理和政策引導;（5)調整人才培養體制，大力培養復合型人才加大人才培養的投入，調整人才培養體系，吸引社會資金進入;（6)完善中小企業集群國際化經營的支持體系。

行業協會是產生于集群成員的一個自律組織，其功能主要表現在促進成員合作、減少摩擦，提供專業化服務降低集群內部的交易成本和維護集群內部的正常秩序三個方面。因此，行業協會要在以下幾方面發揮作用:（1)協助政府部門做好產業集群的發展規劃，爭取更大的協同效應;（2)推進集群內部的結構優化，引導中小型企業向“專、精、特、新”方向發展;（3)聯絡群內企業加強分銷渠道合作，實施區域營銷戰略，集體應對反傾銷等訴訟；（4)積極引導并參與實施品牌戰略，創建“區位品牌”;（5)促進集群內外的技術交流與合作，促成企業與大學、科研機構的橫向聯系，支持企業的技改工作，鼓勵創新，促進產業升級和集群發展;（6)有選擇地為群內企業提供金融支持，提高資金配置效率，預防和化解產業集群的系統性風險;（7)行使管理職能，對成員企業實施獎懲，維護集群內部的正常秩序;（8)推進行業標準化工作，實現與國際接軌的標準化管理。

企業在營造產業集群的進程中，應積極配合政府部門和行業協會的工作，不斷加強相互間的合作與交流，努力改善企業文化中封閉性、保守性的缺陷，不斷調整自身的發展模式和組織結構，應用科學管理手段，提升企業的綜合實力。集群內的核心企業應發揮“龍頭”作用，積極參與行業協會的工作，利用市場機制，促進群內的專業分工和特色建設，引導產業集群的健康發展；必要時還要勇于犧牲自己的局部利益來維系集群的整體利益，建立自己在集群內的聲譽。中小企業應以市場為導向，加強橫向的技術交流合作和縱向的研發工作，提高技術創新的成功率，培育企業的資源優勢和核心能力，充分發揮專業化的優勢，走“專、精、特”的發展道路;同時還應重視人才的培養，為企業的長遠發展儲備人才。

參考文獻

[1]蔡 寧 吳結兵:產業集群與區域經濟發展——基于“資源—結構”觀的分析 [M].北京:科學出版社，113～117

[2]符正平:論企業集群的產生條件與形成機制[J].中國工業經濟，2002（10）

[3]邁克爾·波特:競爭優勢[M].華夏出版社，2001

[4]朱永華:傳統產業型中小企業集群發展研究[D].華中農業大學經濟貿易學院，2005