我國健康體育產業經營模式研究

[摘要] 在探討健康體育產業市場發展規模的基礎上，分析構建了發展我國健康體育產業經營的模式；并提出了加強完善我國體育產業經營管理的合理化建議，為促進我國健康體育產業快速地、可持續發展提供有益的參考。

[關鍵詞] 健康體育產業 經營 模式

一、前言

健康體育產業經營追求的最高目標是，將更多的人吸引到健康體育運動中來。因此，能否正確理解健康體育產業經營本質，不僅直接關系到人類自身的現實生活水平和未來的生存質量，也間接地反應出能否體現出健康體育產業經營所包含的未來社會價值。如果從另外一個角度理解，在健康體育產業經營的經濟利益中，還體現著回報社會的特殊價值特征。這是健康體育業經營區別于其它體育產業經營的根本所在，也是健康體育產業經營的社會目標或社會價值的主要體現。因此，研究構建健康體育產業經營的模式及類型，對加強完善我國體育產業的經營管理，促進我國健康體育產業快速地、可持續發展有著重要的現實意義。

二、發展健康體育產業的市場規模

健康體育產業，是隨著人類社會經濟時代的高速發展，以不斷增長的社會物質基礎為前提，以健康和體育兩大產業的有機結合為條件，以廣泛的社會關心和國民的共同參與為支柱，在20世紀70年代后迅速崛起的一種特殊體育產業。我國健康體育產業的市場規模，由于競技體育產業(職業化)優先發展的地位，一直沒得到應有重視和發展。直到1978年改革開放以來，在國內外經濟迅速發展的推動下，才開始起步形成一定的規模。從前景分析，還是很有發展空間的。

我國現在共有大中小學生約9400萬人，如果將他們每年直接用于體育消費的支出以100元為基數，并以20％遞減，即中學生80元，小學生60元計算，我國學生的年體育消費市場規模即可達到75億元左右。如果按20％遞增，則可以達到113億元左右。1998年，全國健康體育器材銷售中個人購買率已經達到了50％。天津市健康體育器材的個人購買率已經達到了70％。廣州市健康體育器材的個人購買率已經達到了80％。上海市家庭健康體育器材當年營業額提高了200％。全國健康保健食品的年增長率高達10％以上。有償提供體育設備設施和體育指導等健康體育產業營業額，實際上占到了體育系統內部經營創收活動總營業額的70％左右。但由于我國還沒有建立統一的健康體育產業界定標準，一些項目是屬于文化娛樂產業，還是屬于健康體育產業、競技體育產業、休閑體育產業，尚在爭議之中。但以上的數字，已經能夠從一個側面反映出我國健康體育產業市場的存在和發展，反映出我國老百姓對健康體育的關心程度和參與健康體育消費的熱情。隨著經濟的快速增長，人們的消費向著多元化、個性化方向發展，帶動消費結構升級，用于健康體育消費的支出將大大增加，這為發展我國健康體育產業市場奠定了基礎。

80年代，我國健康體育最為流行的可以說是傳統的中華“氣功健身法”。而這時的年輕一代已經開始注重了對形體美的追求，減肥藥、減肥茶等等在市場上隨處可見，健美中心、康樂中心等也紅紅火火。到90年代，健康體育產業的最大發展是引進了先進的健身娛樂設施和先進的健康體育產業經營管理理念與方法。例如：保齡球、高爾夫球、臺球、攀登等健康體育項目，人體健康成份分析儀和各種多功能健身器材，俱樂部會員制等。許多健康體育企業在經營形式和管理模式等方面，基本保持了與世界的同步發展。從某種意義上看，這種發展也能反映我國健康體育產業的市場規模。另外，還有學校健康體育產業，社區健康體育產業，都能在一定程度上反映我國健康體育產業的市場規模。

三、發展健康體育產業經營模式

健康體育產業經營模式，是健康體育產業經營研究中的重要部分。但目前為止，世界各國對健康體育產業經營模式的研究，基本上都是針對“客戶”或以“客戶”為中心進行的研究，對模式的研究非常少。成熟的俱樂部制度已經成為全世界通用的健康體育產業的一種固定模式。而本文所研究的健康體育產業經營模式，則是對健康體育產業經濟劃分基礎上構建的。

1.根據健康體育產業類型理論劃分我國健康體育產業經營

健康體育產業是健康產業和體育產業的最佳結合。在健康體育產業中，既有體育產業的成份，也有健康產業的成份。健康產業和體育產業結合產生的健康體育產業經營市場主要有以下幾種：健康體育服務產業經營；健康體育用品產業經營；健康體育空間設施產業經營；健康體育空間設施經營管理產業經營；健康體育相關流通產業經營；健康體育相關產業經營；健康體育產業經營。

2.根據健康體育消費對象特征劃分我國健康體育產業經營

(1)以大中小學生為主要對象的學校健康體育產業經營

(2)以企事業單位職工和政府機關工作人員為主要對象的企事業單位和政府機關的健康體育產業經營

這兩種類型的健康體育產業經營，國家健康體育發展事業和社會健康體育福利事業的經營思想和經營模式，占有主要指導地位。因此，作為帶有明確健康體育事業性質、擁有特定對象的健康體育產業經營，如何保證維持自身產業正常運轉的經濟利益，如何保持相對的經濟利潤?如何測算經營的經濟價值，它與社會福利事業的產業化經營有何不同等等，都是順利經營必須研究和必須解決的問題。

(3)以一定范圍內居民為主要對象的商業性健康體育產業經營

這是健康體育事業發展不足的一種補充形式，也是滿足各階層不同健康體育消費需要的一種較為完全的商業性行為，一般都以社區作為發展和經營依托。但是，因為健康體育產業自身擁有的特殊社會功能，從提高未來人類自身素質和提高未來人類生活質量的思想高度理解，政府是否應該給予一定政策上的扶持或經濟上的幫助，是現階段能否規范我國健康體育產業市場經營迫切需要解決的重大現實問題。

(4)以全體國民為主要對象的社會福利事業產業化經營

這是根據經濟發展時期，結合社會發展實際需要最近提出來的理論研究課題。西方國家雖然也曾提出過這個問題，因為高度發達的社會經濟基礎，阻礙了它的進一步發展。但是，社會福利事業的產業化經營，無論是經濟發達國家還是發展中國家目前所處的經濟發展時代，還是高齡化人類社會發展高峰時期的即將到來和隨之人們價值觀念的轉變，都已經預示，這是世界未來健康體育事業發展的一種必然趨勢，也是健康體育產業經營的一個偉大的世紀課題，它將給產業經營理論帶來一次革命性的變化。

(5)以盈利為目的的商業性體育產業經營

3.根據體育產業經營項目和經營內容的構成形式劃分我國健康體育產業經營

(1)單一型健康體育產業經營模式

單一型健康體育產業經營模式，主要是指以單一的健康體育項目或提供單一的健康體育服務為主的健康體育產業經營模式。例如：騎馬、高爾夫球、保齡球、登山、乒乓球等項目的俱樂部，只提供健身器械或只提供健身場地的企業。

(2)綜合型健康體育產業經營模式

綜合型健康體育產業經營模式，主要是指同時綜合多種健康體育項目和多種健康體育服務的健康體育經營模式。例如：集提供健身器械、健身場地和健身活動指導、球類活動、游泳活動、武術活動或其它健康體育相關項目等為一體的健康體育中心、會所等。

4.根據健康體育產業主體經營場所和人群密集區域的距離及消費能力劃分我國健康體育產業經營

(1)距離居住地4公里左右的日常生活消費健康體育產業經營模式

(2)當天可以往返距離的普通消費健康體育產業經營模式

(3)需要提供食宿等綜合服務的高檔消費健康體育產業經營模式

雖然以上有各種各樣的不同經營類型劃分方法，但是，所有這些劃分具體在健康體育產業經營實踐中，大都是通過“會員制”的經營模式來操作的。

5.學校健康體育俱樂部經營模式

學校體育屬于健康體育的大范疇之內，隨著學校教育收費制度的實施，雖然學校體育產業化的發展方向暫時還沒有明確，但我國的許多學校，特別是高等院校早已經開始了學校體育產業化實踐，且已經取得了豐碩成果。開展什么體育項目或組成哪種形式的俱樂部由各學校根據自己的體育空間設施、體育服務指導力量（師資)等具體情況自行選擇決定，因而產生了以下各種不同形式的俱樂部。

6.社區健康體育產業經營模式

我國的社區體育產業目前正處于發展時期，暫時還沒有形成固定樣式和成熟定型的社區健康體育產業經營模式。但是，“無私奉獻不是無償奉獻”理論的導入，無私奉獻活動的有償化發展，給社區體育產業化發展開拓了新的思路。例如：組織健康體育活動，社區只承擔場地、指導、組織服務等方面的費用。而活動過程中水、電等實際消耗品費用，則由參加者共同分擔。

四、建議

通過對以上各種健康體育產業經營運作模式的分析與構建，圍繞“未來社會要求現代化的人必須具有科學的價值觀念，思維方式；全新的知識能力和健康體魄；科學的生活態度和文明健康的生活方式等”這一目標。更應大力發展健康體育產業，可以說是彌補我國現階段健康體育事業發展不足的一種最佳方法。保證國家健康體育發展事業、社會健康體育福利事業、健康體育產業三者的協調發展，從而形成獨具特色的健康體育產業經營。這也就是說，我國的健康體育產業發展，首先要加強健康體育產業經營的理論研究，建立完整的中國健康體育產業經營理論指導體系，在準確了解并掌握我國健康體育產業經營現狀的基礎上，制定出符合國情的健康體育產業經營政策，才能把握健康體育產業經營的正確方向。為此，還應從以下幾方面努力：

1.盡快建立一支高素質的理論研究隊伍

2.必須深刻理解健康體育產業的價值和內涵

3.要制定具有中國特色的健康體育產業發展規劃

4.必須具有強烈的使命感和緊迫感

5.要把握未來健康體育產業與健康體育事業的協調發展

6.要改變目前的經營策略和經營指導思想

7.加強我國農村健康體育產業的發展

參考文獻：

[1]李明:對健康體育產業發展背景的初步探討[J].解放軍學院學報，2000（4）：59～64

[2]蔣玲等:公共體育課實施俱樂部制課內外一體化的實踐研究[J].武漢體育學院學報，2004（11）

[3]游松輝等:對高校健康體育產業發展背景的初步探討[J].解放軍體育學院學報，2001（2）