[摘要] 在知識經濟、教育產業迅猛發展的今天，企業對無形資產的管理仍處于非常低效的階段，管理現狀不容樂觀。本文依據無形資產的自身特點和管理現狀，有針對性的提出了無形資產管理的幾點措施。

[關鍵詞] 企業 無形資產 管理 措施

企業無形資產是指企業所擁有的不具有實物形態且能在較長時期內為使用者提供某種經濟利益或者權利的長效資產。它具有非實體性、價值不確定性、長期獲利性、專用性等特點，根據其表現形式可分為技術類無形資產、標識類無形資產、作品類無形資產、信息類無形資產、聲譽類無形資產，具體包括專利權、專用技術權、商標權、非專利權、著作權、特許經營權、商譽等財產權利。

無形資產是資產中極為重要的組成部分，在當今知識經濟時代無形資產無疑是最有競爭力的武器，是競爭的核心，一個單位實力和競爭能力最明顯的標志就是無形資產的創新和利用。高質量的無形資產是與高水平的企業相匹配的，他們的競爭就是無形資產的競爭，長遠來看無形資產的收益遠大于有形資產，無形資產在企業發展中的地位和作用日益提升，我們現在所要做的就是順應這個趨勢，加強企業無形資產的管理。

無形資產不同于有形資產，它有其自身的特點，現在企業對其管理仍處于起步階段，還不是很完善。由于對無形資產的意識淡薄，管理制度、機構不健全，使無形資產的管理得不到有效保障，無形資產核算、量化沒有統一的、細致的可操作體系更是加大了無形資產的管理難度，由于人才的流動、成果的轉讓，無形中加大了無形資產的流失，現實資產管理中迫切需要加強對無形資產的管理，從長遠發展的角度來看，這方面也必須得到完善。針對以上諸種情況，筆者認為可以從以下幾方面入手，逐步的完善企業無形資產的管理。

1.強化無形資產管理的意識。企業資產管理者應加大力度加強、普及工作人員對無形資產的認識，認識到無形資產的經濟效益和使用價值，就企業本身來說，無形資產可以成為其獲取超額收益、提升其實力的重要途徑。企業要適時的加大這方面的宣傳，增強人們保護無形資產的意識，使廣大工作人員自覺維護企業自身的無形資產，保證無形資產的安全、完整，防止無形資產的流失，只有廣大工作人員對無形資產的意識加強了，無形資產管理才算有了比較好的基礎。

2.加快企業無形資產管理制度建設。無形資產的管理相對于企業資產管理來說，目前仍是個新事物，要想提高無形資產的管理水平，就要根據我們現有的無形資產管理知識，制定相應的管理制度，這種規章制度既包括無形資產管理宏觀方面的規章，也包括微觀上具體環節的規章，還應該包括無形資產管理人員相關的規章。規章制度一旦制定出來，我們就要遵照執行，做到無形資產管理有章可依，當然隨著無形資產管理的發展，相應的規章制度在經過論證后也應適時的進行完善，這樣才能保證我們的無形資產管理時刻有正確的規章可依。

3.加快企業無形資產管理機構的設置。各企業應本著“統一領導、歸口管理”的原則，成立對無形資產管理有相對獨立話語權的專門機構。無形資產管理機構能獨立的完善各項無形資產管理制度，以法規、制度、規范無形資產的整個管理過程，并負責各類無形資產經營管理，使無形資產管理盡快走向規范化、制度化。

4.加快企業無形資產管理的人員隊伍建設。無形資產管理涉及到諸如法律等諸多專業領域，對人員的專業性要求比較高，無形資產管理的人員隊伍必須是高素質、專業化，他們不僅要具有廣博的知識，而且還要具有超前意識和很強的法制觀念，不僅如此，還要加強管理人員的培訓，人員隊伍的素質、水平在一定的程度上制約著無形資產的保值、增值，對此要加強培訓，時刻掌握無形資產最有效的管理方法、最新的知識。

5.加快企業無形資產可操作性、量化管理的建設。無形資產同有形資產相比其難度主要在于其“無形”，從無形資產的入賬到無形資產的估值，在到無形資產的處置，都沒有一個標準的量化過程，其可操作性差。這方面我們首先要實行無形資產也入賬，進行賬簿管理，其次要加強無形資產的價值量化，價值量化即計價，是指以貨幣為計量單位確定其價值或成本，這是企業進行無形資產價值量化管理的基礎性工作。再者要建立適應企業無形資產的評估體系，這對于界定資產產權、優化經濟資源的配置、促進資產科學管理等都有重要意義，只有對無形資產進行評估，才能確定其投資價值，進而作為今后取得投資回報的依據。

企業無形資產的管理是一項復雜的系統性工程，隨著企業改革的不斷發展和深入，無形資產管理還將不斷出現新問題，有待于我們進一步的研究、探討，我想只要企業無形資產管理得到應有的重視，企業的無形資產管理會逐步的得到規范和完善。