為黨為公干好事業 為官一任造福一方

“我的人生格言：生命在于運動，人生在于奮斗。”

“憑良心做人、憑才能做事；要想做好事，首先做好人。”

“我是共產黨員，醫院全體職工一致選我當院長，我只有為黨為公干好事業，為官一任造福一方，才能對起黨和人民對我的培養，對起醫院全體職工對我的信任和寄予的希望。”

“我是醫生，我的工作面對生命，我要對最寶貴的生命負責，才能對起把生命托付給我、信任我的患者。”

“我是農民的兒子，從小失去了父母，是黨和人民把我培養成一名醫生，我不能辜負黨和人民對我的培養和希望，我要為黨和人民的醫療衛生事業奮斗一生。”

這就是劉金富信守的人生格言和他做人做事做官遵守的原則和奮斗的目標。

改革創新、開拓進取、為官一任、造福一方

劉金富１９７３年從吉林醫學院畢業后，分配到吉林市龍潭區人民醫院工作。１９８３年以前，龍潭區醫院是個老大難單位，區委、區政府曾先后派駐醫院十幾批工作隊，都沒有解決龍潭區醫院的落后面貌。１９８３年，經醫院全體職工選舉，龍潭區委、區政府任命劉金富為龍潭人民醫院院長，在就職演講大會上，劉金富向全院職工承諾：要為黨為公干事業，要為官一任造福一方。他是這樣說的，也是這樣做的。在擔任龍潭區醫院院長的２５年里，他愛崗敬業、一專多能，開拓進取、拼搏實干，秉公辦事、大膽改革。他上任后就為龍潭區醫院制定了長遠發展目標和醫務人員素質培養目標，對全院醫務人員進行分批培訓，重點培養，送往北京、上海等省市各大醫院、院校進修學習，引進新技術，開展新項目。實行質量效益目標責任管理，他一改過去干多干少一個樣，技術高低一個樣的不合理分配方式，他把工資獎金與醫務人員的技術能力掛鉤，與每個人的工作效率、效益掛鉤，實行經濟效益、社會效益責任管理。他重用培養醫務人員，不拘一格選拔人才，并聘請專家到醫院對醫護人員進行傳、幫、帶。他在院內實行競聘競爭上崗、競聘競選中層干部和院級領導干部，培養了一批專業技術人才和干部。他采取一系列的改革措施，徹底扭轉了龍潭區醫院過去虧損的局面，摘掉了龍潭區醫院老大難的帽子，使龍潭區醫院的經濟收入由過去每年的３０多萬元，提高到７００多萬元，增長了２０多倍；使醫院的固定資產由過去的２１．３萬元，提高到１４００多萬元，增長了７０倍。他為醫院先后４次建樓，把醫院的建筑面積由原來的一座不到６００平方米的破舊平房，發展建設到近１００００平方米、功能齊全的４棟樓房，同時購置了先進的醫療設備，為龍潭區廣大干部職工和城鄉百姓創造了一個良好的醫療環境。龍潭區醫院的年業務收入不斷提高、不斷刷新，社會效益顯著，經濟效益突出，職工的工資獎金、福利待遇在全省同級醫院都是最好的，實現了他為黨為公干好事業、為官一任造福一方的諾言，使龍潭區人民醫院各項工作由原來在全市同級醫院的最后一位，上升到了全省同級醫院的最前列。受到了衛生部和省、市、區政府的多次表彰和獎勵，衛生部和省衛生廳領導多次到龍潭區醫院調研、視察、開現場會，推廣龍潭區醫院改革與發展的經驗。龍潭區醫院連續多年被市委、市政府授予全市衛生工作先進單位，質量效益雙優達標單位，先進模范單位，全省醫院經營管理先進單位，省市文明單位，省市公費醫療管理先進單位，老干部醫療保健先進單位，愛國衛生先進單位等。劉金富本人也連續多年被評為省、市、區的先進工作者，省、市、區公費醫療管理和老干部醫療保健先進工作者，被市委、市政府授予創全國十佳衛生城市有功個人，市勞動模范，他先后被評為吉林市第三批、第四批有突出貢獻的專業技術拔尖人才，吉林省第五批有突出貢獻的專業技術、拔尖人才，被選為吉林市龍潭區十四屆、吉林市第十三屆、十四屆人大代表。

愛崗敬業、一專多能、妙手回春、救死扶傷

劉金富一直從事臨床醫療３５年，擔任院長后也始終在臨床一線為患者服務。他說，他的工作是面對生命，他要對最寶貴的生命負責，他要對得起把生命托付給他、信任他的患者，他曾為無錢醫治的患者墊付過醫藥費，也為農民、打工仔捐過錢，買過血，獻過血，并多次成功地搶救治愈了貧困的農民兄弟。他不分晝夜奮戰在醫院救死扶傷的第一線，只要醫院有疑難重大手術和需要搶救的危重病人，他隨叫隨到，并親自主刀手術。這些年他帶領醫務人員把上千例瀕臨死亡的病人從死亡線上搶救回來，使這些患者重新獲得了第二次生命。患者和家屬都感動地說：“劉院長真是技術高超、妙手回春。”早在７０年代，他就在區醫院率先開展了胃切除、脾切除、腎切除、左右半結腸切除，胃癌、直腸癌、乳腺癌治療，剖腹產、子宮切除、巨大卵巢畸胎瘤切除，骨折內外固定，人工關節置換術等。他帶領醫護人員開展的這些新技術新項目填補了區級醫院手術的空白，他和醫務人員開展這些新技術新項目，使業務收入逐年遞增，為龍潭區醫院增創了上千萬元的經濟效益，同時極大地提高了龍潭區醫院在社會各界的信譽和知名度。他做大小手術３０００多例，沒出過１例差錯事故，他既能做外、婦、骨科高難手術，又能主持指導全院內、外、婦、兒科的醫務人員對疑難危重病人的診治和搶救，他的醫療專業技術水平深受廣大患者的信任和全區廣大干部職工、醫務人員的好評，并被同行專家所公認。由于他的專業技術、業績突出，１９９８年他被破格晉升為主任醫師，他是一個名符其實的專業技術拔尖人才、外科專家，又是一個既懂技術，又懂管理會管理的醫院管理專家。