一、現代企業制度建設對企業文化的要求
建立現代企業制度,不僅需要現代市場經濟意識,而且需要先進的文化理論。市場經濟發展到今天,短缺經濟已離我們遠去。根據社會消費的規律和特點,人們在物質需求得到—定程度的滿足之后,文化和精神的需求成為新的時尚,并日益注重其個性特色。這就要求企業必須在其產品和服務中注入更多的文化內涵,進一步增強企業的競爭力、創新力和凝聚力。
1.把“以人為本”的管理理念作為企業管理創新的核心內容。隨著生產力的發展和社會的不斷進步,人的需求層次也在不斷提升,而企業文化把人看成是具有多方面需要和發展能力、追求自我價值實現和全面發展的“文化人”,這就要求企業文化管理必須把管理的重點從物的管理轉移到人的管理上來,重視人、尊重人、培養人、激勵人,充分調動人的主觀能動性和積極性、創造性,擺正人在企業管理中的位置,確立以人為本的管理理念。
2.把創建“學習型企業”作為企業文化建設的基本實現目標。知識經濟時代,企業之間的競爭越來越表現為員工素質的競爭。只有具備高素質的員工,才能有高素質的企業,而員工的高素質,在很大程度上取決于其學習能力,從這一意義上說,在新的時代,企業競爭的實質是學習能力的競爭。因此,加強企業文化建設,必須把創建學習型企業作為基本實現目標,鼓勵員工不斷學習,更新知識結構,最大限度地發揮自己的智力。
3.在經濟全球化浪潮中,弘揚民族精神,建設具有中國特色的社會主義企業文化。由于地理環境和每個國家形成的歷史背景不同,使東西方文化存在著很大差異。企業文化是社會文化的重要組成部分,往往帶有鮮明的民族傳統文化色彩。西方文化固然有和市場經濟相適應的“創新”、“個性舒展”的優點,但也要看到我們中華民族五千多年的傳統文化也有自己的長處。在世界“一體化”的大趨勢下,中外企業正在逐步靠近,企業文化也在相互融合、滲透,從而優勢互補,成為一種“合金”文化。經濟全球化與科技的發展,歸根結底是以國家利益為目的,以民族精神為底蘊展開的,中華民族經濟要在新一輪的競爭和較量中占有一席之地,就要積極弘揚民族精神,重視精神文化的作用,進一步加強“創新文化”、“團隊文化”、“誠信文化”的建設。
二、現代企業制度建設與企業文化建設
建立現代企業制度,不僅需要現代市場經濟意識,而且需要先進的企業文化理念。傳統的企業經營理念強調投資賺錢,現代的企業經營理念,強調人的素質對于企業運行的重要作用,把塑造員工的共同理念、信念和價值觀作為企業的動力源,努力創造促進企業和個人協調發展的優良的人文環境。
1.樹立學習創新價值觀。知識經濟時代是—個強調“變”的時代,它的基本特征就是知識和信息的產生以幾何級數增加。在以智力資本為基礎的社會中,企業間的競爭,不再是資本、現有技術及人才存量的競爭,而是企業學習毅力和學習能力的競爭。為此,現代企業有必要創建一種學習型價值觀,培育企業的學習氛圍,提倡員工終身學習和終身受教育,以求獲得企業和員工的共同發展。
2.培養創新氛圍。當今科技的迅猛發展,使高科技產品的更新比一般產品要快得多,這就需要現代企業具有雄厚的研究開發實力與高度的創新精神。因此,現代企業要營造一種寬松的創新環境,樹立崇尚創新,鼓勵創新的風尚,讓每—個員工的想象力、靈感、原創性與主動性發揮出來,都成為創新的源泉。
3.營造對失敗寬容的環境。由于高科技企業的產品,開發技術難度高,資金需求大,推向市場時消費者受知識的限制而接受度低,因而高科技的產品命中注定要有更多更大的風險,經歷多次“驚險的跳躍,才能真正被市場接受”。更為嚴重的是從產品的開發研制到推向市場的任何—個環節,都有失敗的可能。作為現代企業的企業文化,必須包含一種對失敗大度寬容的態度,員工和管理者也要胸襟開闊,使思維的通道暢通無阻,產生新的靈感解決問題,有所創新。
三、現代企業制度建設中的企業文化建設應注意的問題
1.要突出企業精神。企業精神是企業文化的核心內容,是企業文化的靈魂,它貫穿在企業文化的各個方面,反映著企業文化的總體特征和基本面貌,對企業文化的各個方面起著統率和決定作用。因此,企業文化建設必須緊緊圍繞突出企業精神這個中心來進行,使企業精神的培養和企業文化建設協調一致,共同發展。
2.要從企業的實際情況出發。企業文化是由企業自身各方面情況(企業性質、企業規模、企業實力、企業人員素質等)決定的,進行企業文化建設,必須從企業的這些實際情況出發,確立既體現企業特征,又為全體職工所接受的企業文化。否則,就不可能取得好的效果。
3.要注重實踐。企業文化是一種全新的無形的管理方法。因此,在實際工作中,必須堅持實踐第一的原則,通過領導自身言傳身教,員工的身體力行,在實踐中培育企業文化,發展企業文化。
總之,現代企業制度建設將是伴隨文化觀念的—次深刻的思想解放運動,企業文化建設應在把握經濟發展大趨勢、大環境的前提下,從企業轉型的客觀要求出發,抓住帶有關鍵性的問題,從文化觀念上加以引導,做建立現代企業制度的助推器。