[摘要] 江西是個綠色、紅色以及深厚文化底蘊的大省,有著豐厚的旅游資源,有效的利用旅游電子商務能夠促進江西旅游業和經濟的發展。
[關鍵詞] 旅游電子商務 核心競爭力
信息技術的出現,改變了很多產業的模式,特別是電子商務的出現,對許多傳統的產業進行了革命性的改變。旅游電子商務是一個比較新的商務模式,它與傳統的旅游業相結合能夠產生非常好的效果。
一、江西旅游電子商務現狀
近年來,江西旅游業發展成效有目共睹,突出體現在三個方面:一是確立了江西紅色旅游在全國的地位。江西是首先提出發展紅色旅游的省份之一,是率先發起《七省市共同發展紅色旅游(鄭州)宣言》的省份之一,是首先進行紅色旅游規劃的省份之一。江西紅色旅游在全國擁有重要的地位與作用。二是打響了“紅色搖籃、綠色家園”的品牌。近幾年,江西著力宣傳和推介“紅色搖籃、綠色家園”的旅游特色,在國內外產生了廣泛的影響,已經成為江西具有獨特優勢和廣泛影響力的對外開放品牌。三是推動了全省旅游業的發展。近幾年,江西旅游業接待人數都以每年1000萬人次的速度快速遞增,特別是紅色旅游,2006年接待人數達到2200萬人次,綜合收入達146.58億元,同比增長25.02%和33.25%。旅游產業已初步成為江西省國民經濟的新型支柱產業,為全省經濟社會發展作出了重要貢獻。但與此同時,與之相配套的旅游電子商務沒有建立起來,整個江西的旅游電子還處于萌芽狀態。
1.整個江西的電子商務網站還處在各自為政,一盤散沙的階段。江西省的旅游景點、人文古跡等在網上的宣傳介紹沒有一個系統的、統一的、協調的組織,全部憑借自己的喜好來建立網頁,更不用說是旅游電子商務了。
2.各行各業間的壁壘森嚴,沒有形成強有力的聯盟。旅游業是一個跨多行業的產業,不僅包括交通運輸、餐飲住宿、人文景觀以及各種各樣的商業。但是整個江西省的各行業之間的相互聯盟沒有出現,并且相互影響。
二、核心競爭力的基本理論
核心競爭力是在一組織內部經過整合了的知識和技能,它具有使一項或多項業務達到競爭領域一流水平,具有明顯優勢的能力。核心競爭力是企業持續競爭優勢的源泉,然而它本身不會自動轉化成競爭優勢,需要相應的機制和條件加以支持。
決定企業核心競爭力的因素分為兩大類:企業內部核心資源和核心能力。同時具有延展性、獨特性、用戶價值、創新性、動態化的核心資源與核心能力因素,決定著企業的長期競爭優勢與強大競爭力。
核心競爭力不僅是企業在本行業、本領域獲得的明顯競爭優勢的保障,還是積極應用企業開辟新領域、建立新的利潤增長點,甚至是建立新的主導產品、實現戰略重心轉移、尋求不斷發展的重要手段。
三、江西旅游電子商務的發展
江西旅游的核心競爭力的建立是一個長期的過程。因此江西旅游業的核心競爭力就是:紅色旅游、綠色家園以及豐富的道家文化。道家文化是一個重要的核心競爭力,江西的龍虎山是道家的發祥地,因此對于道家來說龍虎山有著特殊的含義。
紅色旅游作為核心競爭力是逐步形成。2006年江西衛視打造的“紅歌會”,使江西的紅色旅游在全國影響很大,2007年的中國紅歌會更是上了一個臺階。
江西是一個綠色大省,有著迷人的風景,廬山、井岡山、三清山、婺源、龍虎山等又與紅色旅游聯在一起,兩者相互相成。這些作為核心競爭力需要長期的提煉和宣傳。
綜上分析,江西旅游電子商務應進行全省范圍各種資源的整合。
1.把整個江西的旅游電子商務網站進行系統規劃,建立一個統一的旅游電子商務平臺。這個平臺里面分為三大模塊:紅色旅游模塊、綠色家園模塊、以及道家文化模塊。
2.對這三個模塊進行細分最主要的每個模塊中都應該包括:
(1)“內容介紹”。要抓住紅色旅游這個主題從不同角度進行介紹。從八一南昌起義到井崗山的斗爭,從瑞金蘇維埃政府的成立到長征的出發地等,從各方面進行全方位的介紹,
(2)“商業文化”。這里的商業文化主要是具有當地特色的,如景德鎮的瓷器、贛南的客家文化等等。重點突出地方特色。
(3)“交通住宿”。航空、鐵路、水送、公路運輸在全省己相當發達,住宿也具有特色,要讓廣大游客隨時掌握,心中有數。
3.建立一個虛擬旅游模塊。在這個模塊中,主要利用虛擬技術再現各地特色旅游。特別要利用三維技術把江西的綠色家園全部展現出來。這樣,很多游客可以在網站上就可以進行旅游了。
4.建立一個游戲模塊,在這個模塊中把紅色旅游的所有內容進行再現,游客可以在這個游戲中參與到解放戰爭中去,使他們能夠對當時的歷史能夠有更深刻的認識,從而接受革命傳統教育。
5.建立一個交易模塊。在這個模塊中,游客通過網上旅游看上了某些特色產品之類的可以進行網上購物。
6.建立交流社區。在這個社區,游客可以通過BBS、BLOG進行交流旅游心得和體會。
江西旅游電子商務的建立要全省統一建立,各個景區加上自己的特色來進行充實完善。加之配有與之相適應的物流系統。這樣,江西的旅游電子商務和旅游業定有一個大發展。
參考文獻:
[1]參考:http://www.jxta.gov.cn/News.shtml?p5=4088
[2]侯貴松王璐璐:影響中國企業未來的十大管理實踐.中國紡織出版社