自從1984年洛杉磯奧組委主席、商界奇才尤伯羅斯創造性地將奧運會和商業緊密結合起來,締造了現代奧運會營銷模式,并使之成為“第一次賺錢的奧運會”,奧運會就不再僅僅是一個運動員展示自我的廣闊舞臺,而渴望通過奧運會實現更大品牌影響力的企業更是在賽場內外暗自較量,在這一點上,本屆奧運會的“賽場”硝煙似乎變得更加彌漫。阿迪達斯、耐克、李寧三大運動品牌各出奇招,而究竟這場如火如荼的三國之戰中,誰能笑到最后呢?
奧運賽場上的圈地運動
從奧運臨近,阿迪達斯、耐克、李寧三大運動品牌就開始大動手腳,采取各種戰略進行“圈地運動”。阿迪達斯和耐克的一個共同愛好就是積極參與各類賽事,但它們的策略卻又不盡相同。
耐克喜歡選擇各類運動員和運動隊,阿迪達斯則傾向于直接牽手官方。據報道,阿迪達斯以13億元競標成功,成為奧運主贊助商,僅前期就為合作伙伴權付出了約1億美元的現金和贊助品,將為北京2008年奧運會、殘奧會的所有工作人員和技術官員,以及中國體育代表團成員、志愿者及火炬手,提供運動鞋服。阿迪達斯認為,國歌聲起時,中國代表團的領獎服曝光率最高,人們會記住領獎臺上的冠軍,記住阿迪達斯的服裝。
可是它的最大對手耐克在花錢上更不含糊。有知情人士透露,“耐克每年花在國際運動隊和運動員身上的錢,可能比阿迪達斯支持一次奧運比賽的費用還要龐大。”據了解,耐克與國際的數十位大牌體育明星進行了長期的戰略合作。……