伴隨著中國改革開放30年的發展歷程,從山東高密毛巾廠起步的孚日集團堅實地走過了21年的成長道路。21年來,孚日人借著改革開放的春風,把握機遇,勵志圖強,開拓進取,不斷創新,并且努力走出國門、開疆辟土,把一個原本只有30多名員工、30萬元資產的車間小廠,建設成為一家世界級的家紡企業,成為世界家紡產業領域中不可或缺的重要角色。
回顧這20多年歷程中,有幾個故事是每個孚日人都難以忘懷的。
產品打入日本
建廠初期,由于企業規模小、實力弱,名不見經傳。在國內,由于體制原因,企業沒有自營進出口權力,進出口大權基本上為各級對外貿易部門所控制。在這種情況下,他們沒有氣餒,拿著自己生產的毛巾,四處公關,千方百計尋找出口渠道。精誠所至,金石為開。最終,山東省紡織品進出口公司被孚日人的真誠和敬業精神感動了。
1988年8月的一天,省外紡的有關領導和業務員出現在毛巾廠的車間內,在進行了認真地考察后,認為他們生產的毛巾質量符合要求,可以先做幾筆業務看看。廠長孫日貴清清楚楚地記得,他們在1988年10月初終于拿到了第一筆出口日本的毛巾訂單:毛巾5000打,價值5萬元人民幣。這可是關系到毛巾廠未來的5000打毛巾啊!孫日貴激動地把合同要求看了又看,對生產出的毛巾按合同要求一次又一次地把關。到10月中旬,他們終于交出了這批令日本客戶滿意的產品。不久,毛巾廠的毛巾產品第一次出現在日本的市場上。……