綜觀紅豆幾十年的發(fā)展歷程,是改革開放成就了今天的紅豆,沒有改革開放,也就沒有我周耀庭的今天。
我是1983年6月接手瀕臨倒閉的港下針織廠,1984年把產(chǎn)品名稱改為“紅豆”,1992年成立江蘇省首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán),隨后,企業(yè)更名為“紅豆集團(tuán)有限公司”;1997年,商標(biāo)“紅豆”獲首批國內(nèi)服裝行業(yè)“中國馳名商標(biāo)”,企業(yè)被列為國務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)之一;2001年,紅豆股票上市;2007年,紅豆在柬埔寨設(shè)立了占地11.08平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū),是國家商務(wù)部首批八大對(duì)外園區(qū)之一;2008年,紅豆財(cái)務(wù)公司獲批,集團(tuán)成為設(shè)立財(cái)務(wù)公司的少數(shù)幾家民營企業(yè)之一。
其實(shí),在1983年前,港下針織廠已經(jīng)在起起伏伏中發(fā)展了二十五年,而1983年后的二十五年,是紅豆脫胎換骨的二十五年。
扭虧為盈的奇跡
還記得1983年6月16日,我接到港下人民公社的調(diào)令,第一次來到港下針織廠的情景:作為廠房的破舊祠堂里,放著已處于半停產(chǎn)狀態(tài)的8臺(tái)老掉牙的棉紡車,十幾名工人在廠里無所事事,而另一半工人已賦閑在家。倉庫里堆滿了賣不出去的棉毛衫、棉毛褲。廠辦會(huì)計(jì)告訴我,廠里工人工資好長時(shí)間都發(fā)不出,只有到年節(jié)才能發(fā)幾塊錢菜金,還欠銀行貸款、協(xié)作廠加工費(fèi)。
看到這些,又聽了廠辦會(huì)計(jì)的話,我的心里涼了半截:這個(gè)爛攤子還有出路嗎?第一步應(yīng)該從哪里邁出呢?對(duì)于當(dāng)時(shí)港下針織廠的困難,我想正是考驗(yàn)我個(gè)人意志和能力的時(shí)候,同時(shí)我更覺得,當(dāng)時(shí)國家的政策很好,不惑之年的我還是可以闖一闖的?!?br>