為什么是李寧

李寧不僅象征著更高、更快、更強的體育精神，還象征著改革開放30年來不屈向上、百折不回的中國精神。他從一名退役運動員，成功地成為一名體育商人，這一轉(zhuǎn)變也恰恰闡釋了中國30年來的變化。

13億人的懸念

誰將點燃北京奧運會主火炬，成為北京奧運會開幕式上最大的懸念。這意味著中國將向世界展示怎樣的形象：年輕向上還是成熟穩(wěn)重，甚至更多。

8月8日23∶55，一位個子不高、面容敦厚的中年男子接過了國家女子排球隊前隊長孫晉芳手中的火炬。

這是一位跟拳王阿里、飛人喬丹一樣能代表20世紀全球體育的人，14塊金牌、106塊獎牌也讓他對中國體育的貢獻無人可比；同時，他又是一名慷慨贊助中國體育事業(yè)的成功商人，他和他的家族擁有中國本土最大體育用品公司超過67%的股份。

他就是李寧。

開幕式三天后的美國《華爾街日報》這樣寫道：“雖然并未蜚聲國際，但李寧不僅代表了中國往日的體育成就，也象征著今天的經(jīng)濟改革；正是這樣的改革改變了中國。”

一飛沖天與沖天之后

李寧的出現(xiàn)，并沒有讓開幕式所有的懸念結(jié)束。

忽然之間，右手高舉火炬的李寧左手扶著腰，飛了起來，垂直上升后停在巨大的祥云幕墻前。

8月9日，李寧接受媒體采訪時表示：“當時感覺重新回到了領(lǐng)獎臺上。”

對李寧來說，那是24年前的輝煌時刻。1984年，新中國第一次參加奧運會，李寧拿下3金2銀1銅，創(chuàng)下了單屆奧運會獎牌和金牌數(shù)的紀錄。李寧在世界體壇的崛起速度之快可謂一飛沖天。1963年生于廣西的李寧，7歲開始練習體操，17歲進入國家體操隊。1981年他獲得了世界大學生運動會男子自由體操、鞍馬、吊環(huán)三項冠軍。1982年第六屆世界杯體操賽上，李寧一人獨得男子全部7枚金牌中的6枚，創(chuàng)造了世界體操史上的神話，被譽為“體操王子”。1986年，他獲第七屆體操世界杯男子個人全能、自由體操、鞍馬三項冠軍……國際體操聯(lián)合會以他的名字先后命名了多個動作。1999年，李寧被評選為“二十世紀世界最佳運動員”。

李寧的“一飛沖天”并不是運氣使然。在體育中，李寧從來都表現(xiàn)得毅力驚人。1980年，他隨國家隊前往莫斯科參加第11屆世界體操錦標賽。離比賽僅有三天之時，大雪紛飛，李寧去適應(yīng)場地，右腳踝嚴重扭傷。隊里決定將他撤下。報名截止的凌晨，他跑到教練面前，從凳子上往下跳，然后用受傷的腳做單腿平衡和深蹲。這打動了領(lǐng)導，如同大家期望的那樣，李寧最終上場并拿到冠軍。國際體操裁判委員會副主席如此評價李寧：“你的自由體操，世界第一，你的意志，也是世界第一！”

然而，一飛沖天后，一旦跌落，會是怎樣的傷痛！“在這個世界上，我的痛苦超過任何人。”1988年漢城奧運會敗北后李寧如是說。

因為傷病，1986年李寧提出過退役。但是被教練組勸留，青黃不接的中國體操隊希望他負起帶新隊員的責任。在全國人民都在期待李寧揚威漢城的時候，他失敗了。吊環(huán)比賽，他的腳掛在了吊環(huán)上；跳馬比賽，他一跳坐到了地上。但最不能讓國人接受的是他留給賽場的最后一個表情竟然是一個笑容。“體育比賽總有成功和失敗，這很正常，人不能因為失敗就顯得狼狽不堪。比賽里我總是喜歡笑，這場比賽我也一樣地笑。”隨后嘲諷聲叫罵聲鋪天蓋地而來：“輸了還笑，丟盡中國人的臉！”一封觀眾來信里裝了一根挽好的塑料繩扣：“李寧小伙子兒，你不愧是中國的——體操亡子，上吊吧！”

而之所以哭，因為“最后一場，一切失誤都不可能再去彌補，都成為永遠的遺憾。”

從漢城回國后，李寧由一個英雄頃刻間變成一個辜負了祖國、人民期望的“罪人”，他的內(nèi)心壓力巨大。這種大起大落的經(jīng)歷讓李寧看透了世間百態(tài)，“那個年代的中國人，需要的是金牌，而不是體育本身”。這讓當時的他非常灰心。

極端的環(huán)境，迫使一飛沖天后停下的李寧放棄了退役運動員的慣常選擇——從政或者當教練員，李寧選擇的是“轉(zhuǎn)身”。

人生大“轉(zhuǎn)身”

停下來的李寧，拉了拉身上的一個機關(guān)，身體倏地轉(zhuǎn)了過來，變成了踩在祥云之上。機器的掣肘，使得“體操王子”的轉(zhuǎn)身，少了一點體操中平衡柔和的美，但很穩(wěn)。側(cè)身之后，李寧邁開了腳步，祥云幕布則隨之環(huán)繞鳥巢漸次打開。

這短短的3分鐘路程，李寧跑得并不輕松。但李寧的步伐漸漸邁得越來越嫻熟，更高、更快、更強的體育精神得到淋漓盡致的展現(xiàn)。

1988年從漢城回國下飛機時，獲獎?wù)咧北冀哟髲d接受歡呼簇擁，李寧卻在十幾米外獨自走了一條從未走過的灰色通道。他說，這是一條“世態(tài)炎涼之道”。而當時，原健力寶公司總經(jīng)理李經(jīng)緯拿著一束鮮花適時出現(xiàn)在那條機場小道。從此兩人成了知己，以及后來的商業(yè)伙伴。

第二年，李寧成了李經(jīng)緯的特別助理，開始學習商業(yè)。他負責健力寶公司的品牌宣傳，并建立了一個以李寧命名的服裝品牌。李寧用他的關(guān)系網(wǎng)及名人效應(yīng)，幫助健力寶逐步壯大。

1990年，北京亞運會火炬?zhèn)鬟f。買斷火炬的傳遞權(quán)需要300萬美元，日本的富士、韓國的三星紛紛表示興趣，健力寶卻只能拿出250萬，事情一籌莫展。李寧找到火炬處處長，談起自己辦服裝的初衷——讓中國運動員穿上國產(chǎn)運動服，談到領(lǐng)獎臺穿外國品牌的尷尬，最后還談到“惟利是圖”的尤伯羅斯——第一個將奧運變成商業(yè)的美國人，就是他唯獨把奧運火炬?zhèn)鬟f權(quán)留給本國企業(yè)。“在愛國主義面前，難道我們還比不上尤伯羅斯？”處長被感動了。這樣，李寧拿到傳遞權(quán)。整整一個月，李寧牌隨著火炬在中國流傳一個月。25億中外觀眾知道了健力寶和李寧牌。

李寧個性樸實，態(tài)度溫和，在某種意義上說并不適合經(jīng)商，但他能夠把有才能的人聚集在他身邊，為他所用。1992年，李寧自組李寧公司，主要經(jīng)營體育用品。公司每年銷售收入都在翻番，1996年收入6.7億元，穩(wěn)穩(wěn)坐牢了中國體育用品行業(yè)第一。

當李寧公司再度面對北京奧運贊助爭奪戰(zhàn)之時，它以8億之差輸給了阿迪達斯。但是李寧這次另辟蹊徑，在2007～2008年間為所有中央電視臺體育頻道主持人、記者量身打造專業(yè)的采訪服裝，也就是說“李寧”只是換了種方式出現(xiàn)在電視轉(zhuǎn)播畫面中。

李寧公司2007年年報中顯示，其營業(yè)額增長至43.5億元，位居中國市場第三，其17%的市場份額與耐克和阿迪達斯的差距已經(jīng)縮小。

世界沸騰了

三分鐘的祥云邁步后，李寧到了引燃棒前，略微的停頓之后，點火！巨大的祥云火炬轟然照亮了整個鳥巢。

2008年8月9日零時之后，李寧公司可能不需要再為李寧及公司的知名度擔憂了。李寧點火使得李寧品牌不再是一個簡單的LOGO，不再是無數(shù)的中國品牌之一，而是變得生動立體，成為中國民族品牌的代表。

李寧自認不是一個標準的商人，他做企業(yè)，更多是希望中國有自己的體育品牌，希望為中國的體育事業(yè)做點什么。他擔任主席的中國運動員教育基金會的目的是幫助運動員獲得體育以外的專業(yè)知識和技能，李寧太明白運動員退役生涯的艱難了，他要為他們做些事情。他套現(xiàn)自己手里的李寧公司股份近億元港幣用于培養(yǎng)年輕運動員。廣西李寧基金會，創(chuàng)辦多年，捐款3000萬元以上。在得知參加北京奧運會的德國體操選手丘索維金娜為救治自己患白血病的兒子，以33歲的高齡繼續(xù)拼搏賽場的消息后，李寧代表李寧基金會捐款2萬歐元，這可能是第一家為她捐款的中國基金會。李寧還成立了“廣西大學李寧助學基金”和以他母親名字命名的“振梅基金會”，都捐款不菲。而這些都沒有出現(xiàn)在李寧公司的宣傳冊上。

8月24日，奧運會閉幕，李寧又會前往佛山參加在他心中同樣重要的比賽——李寧杯全國少年兒童體操錦標賽。1998年佛山體育學校落成之后，這項每年至少花費25萬元的比賽一直沒有間斷，目的是為了讓更多的孩子接觸和了解體操。

現(xiàn)在的李寧，已經(jīng)不會重返賽場，但是他的內(nèi)心卻永遠裝著一個運動員李寧。這個李寧從未改變過自己的理想和信仰，那就是：中國體育，中國精神。

（本文資料來源：《南方周末》、《體育畫報》、《南方人物周刊》）