臺灣互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大陸求解

“中國絕對有能力走出一條自己的路，新一代的創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該追英趕美。”

2008年9月18日至24日，由22名大陸清華企業(yè)家協(xié)會(“TEEC”)會員組成的考察團，到中國臺灣進行了商務(wù)訪問，拜會了包括馬英九、張忠謀人等在內(nèi)的多位臺灣政府官員、商界巨頭。幾乎在同一時間，臺灣資訊工業(yè)策進會(下稱“資策會”)組織了當(dāng)?shù)?1家創(chuàng)業(yè)公司來大陸，與同行進行交流，并參加DEMO CHINA 2008活動，其中的多媒體應(yīng)用交友平臺網(wǎng)彼資訊(Webi)和全民世界紀(jì)錄網(wǎng)站奇門網(wǎng)絡(luò)(Record cup)上臺進行了展示。

臺灣目前的人口約為2，300多萬，互聯(lián)網(wǎng)用戶則在1，000萬左右，這與人口基數(shù)達13億的大陸相比，不可同日而語。相對狹小的潛在市場，造成了目前除了雅虎奇摩以外，其他網(wǎng)站都日趨式微的局面。走出去，成為時下眾多臺灣互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的戰(zhàn)略選擇，大陸市場則顯然是重點目標(biāo)。

層出不窮的創(chuàng)意

“我的媽媽不會用電腦，她想看一張我從北京拍的照片，她不需要打開電腦，等待開機、啟動VISTA、再打開IE7，然后在某一個網(wǎng)頁上看到我的照片。我可以通過一個很簡單的設(shè)備，從北京的電信網(wǎng)絡(luò)傳到互聯(lián)網(wǎng)的某一個網(wǎng)頁上，再傳遞到我們家里面，穿過家里的防火墻，到我媽媽的房間，直接存到她的相框里面。”臺灣優(yōu)加數(shù)位聯(lián)合創(chuàng)始人王景義描述了這樣一個場景，并稱之為device 2.0服務(wù)。

想象一下：“家里所有的設(shè)備，包括電視機、電冰箱、微波爐、音箱等等，都連接到互聯(lián)網(wǎng)，收音機就可以去聽i—radio，電冰箱可以下載很多食譜，通過電視能看到Y(jié)ouTube或者土豆網(wǎng)上的視頻。”王景義還強調(diào)了節(jié)約能源的效果，就在上述的場景中，看一張照片的功耗，可以從45W降到0.45W。

device 2.0的概念幫助優(yōu)加數(shù)位的幾位創(chuàng)始人贏得了美國DEMO活動的DEMOGOD大獎。目前，該公司投入了大批人力在加拿大多倫多、臺灣和北京三地共同開展技術(shù)攻關(guān)。正像王景義所預(yù)言，誰說device 2.0不會是對美國Web 2.0模式的一個徹底顛覆呢?

臺灣“地圖日記”網(wǎng)站也曾在今年美國DEMO春季展上獲得大獎，創(chuàng)始人郭書齊介紹說：“我們想做一個地圖，非常有真實感的地圖，網(wǎng)友可以在上面寫一些東西，就像日記一樣。你可以看到周圍的人每天都在做什么，誰距離你有多遠。”網(wǎng)站一經(jīng)推出，便贏得外界的關(guān)注，“將互聯(lián)網(wǎng)和手機結(jié)合起來，代表未來可以有多元化的營收模式”。

目前，“地圖日記”在臺灣的注冊用戶達到15萬人，經(jīng)常在上面寫日記的則占10％，每個月有150萬人會訪問地圖日記。郭書齊表示，此次來大陸，除了尋求相關(guān)的融資機會外，更想通過合適的方式取得在大陸的運營資格。

剛在DEMO CHINA 2008活動上獲得“創(chuàng)新之星”大獎的網(wǎng)彼資訊創(chuàng)始人林音透露，他們的網(wǎng)站雖然還未正式上線，但眼下已在杭州組建了一支開發(fā)團隊，CTO竇永平更多時間都花在這邊，為進軍大陸市場做準(zhǔn)備。網(wǎng)彼資訊提供的是效果極為炫目的多媒體社區(qū)平臺服務(wù)。

尚未畢業(yè)的臺灣交大資工博士生陳宏偉，聯(lián)合在校的師弟師妹們創(chuàng)辦了艾微科技，專做語義學(xué)分析和資料探勘，“從輸入一篇文章的文字中找到這篇文章的背后含義，之后做增值運用，比如文章的分類，關(guān)鍵字的截取，讓網(wǎng)民在這個網(wǎng)站上停留的時間更久。”目前他們和臺灣的一些門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站建立了合作關(guān)系，公司已達到了盈虧平衡，也正在尋找進入大陸市場的合適機會。

跨過海峽費思量

51.com副總裁黃紹麟也來自臺灣，曾于1998年4月創(chuàng)立了數(shù)位之墻，自稱“以觀察科技趨勢為終身職”。對于這次集體到訪大陸的臺灣互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，他也有過很多接觸，并在自己的博客空間里以“寫給我親愛的臺灣互聯(lián)網(wǎng)同行們”為題，寫下了5篇超過萬字的長文，提出了中肯的建議，可謂面面俱到。結(jié)合自身的經(jīng)驗，他認為臺灣互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍大陸，將在資本、人才、團隊、文化、管理和政策等諸多因素上面臨挑戰(zhàn)。

黃紹麟也給出了自己的建議，雖然臺灣的海洋文化決定了“走出去”的天性，但是大陸和美國一樣是內(nèi)陸型的市場環(huán)境，和臺灣有明顯的區(qū)別。要想真正在大陸市場扎根，就要及時調(diào)整好方向和策略，要囤積足夠的發(fā)展資本，敢于高薪聘用和使用當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)人才，打造本土化的優(yōu)秀團隊，真正理解當(dāng)?shù)睾筒煌瑓^(qū)域的文化差異。

一位長期觀察兩岸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的資深媒體人士認為，臺灣互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍大陸也有三點優(yōu)勢：相同的文化背景、臺商在大陸的資源、大陸對臺商的政策。因為兩岸具有相同的文化傳統(tǒng)，更有利于雙方的溝通；由于臺商在大陸耕耘多年，積累起了很多資源，也享有一些優(yōu)惠政策，這些都會有助于他們拓展大陸市場。

他表示，困難也同樣存在，如臺灣本地的試驗田太小、有時候可能對大陸的產(chǎn)業(yè)政策理解不透等。據(jù)資策會創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)研究所副組長羅至善介紹，臺灣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)較為寬松，基本不會受到制約。而由于互聯(lián)網(wǎng)的媒體屬性，大陸市場仍會對相關(guān)的內(nèi)容進行必要的審查和管制。黃紹麟也特別提醒臺灣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，要理解大陸的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法規(guī)，以“配合”的姿態(tài)為主，注意內(nèi)容的適當(dāng)管理，不要觸及一些“紅線”。

盡管大多數(shù)人對進軍潛力巨大的大陸市場躍躍欲試，但這次來訪的臺灣互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們也抱著頗為復(fù)雜的心態(tài)，認為要對大陸的不同區(qū)域市場環(huán)境和文化差異進行調(diào)研，不宜貿(mào)然進入。從他們的談話中，可以感覺出對大陸競爭者的了解程度之深。百度、阿里巴巴、開心網(wǎng)等熱門的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屢次被提及。而臺灣老一代的創(chuàng)業(yè)者、年代集團董事長邱復(fù)生目前也在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，基本每個月都會到大陸一次，對相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研究得非常清楚。

享受創(chuàng)業(yè)的快樂

從1960年代開始，臺灣通過發(fā)展勞動密集型加工出口產(chǎn)業(yè)，在短時間內(nèi)完成工業(yè)轉(zhuǎn)型，與韓國、新加坡和香港一起創(chuàng)造了所謂的“東亞模式”。到1980年，臺灣的外貿(mào)出口總值已增長117倍，在“亞洲四小龍”中名列前茅。雖然受臺海局勢和臺灣政壇內(nèi)耗影響，使得臺灣經(jīng)濟增長率降低，但依舊是當(dāng)今世界經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)。統(tǒng)計顯示，2007年臺灣的人均GDP是大陸的8倍。

經(jīng)濟的發(fā)達程度，決定了人們的生活水平及心態(tài)。在與此次來訪的臺灣創(chuàng)業(yè)者接觸中，記者可以明顯感覺到他們的快樂，將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作一種享受，而沒有“非要如何如何”的浮躁心理。誠如臺灣愛評網(wǎng)創(chuàng)始人何吉弘所言，“抱著實踐夢想的想法，以輕松的心情迎接所有挑戰(zhàn)；以認真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，面對所有問題。”

何吉弘是一個食客，兩年前去過一家曾被媒體評為“五顆星”的燒烤餐廳，沒想到“難吃到爆”，一氣之下，找了朋友攜手創(chuàng)立美食網(wǎng)站，至今累計了4萬多家商戶的資料，目前已是全臺美食資料庫最豐富的網(wǎng)站，因此成為Google map的內(nèi)容提供伙伴。

地圖日記的創(chuàng)始人郭書齊在創(chuàng)業(yè)之前，曾賣過牛奶片，他所接觸的行業(yè)都是傳統(tǒng)行業(yè)，但他最終決定把日記寫在地圖上作為自己創(chuàng)業(yè)的第一站，因為他發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)世界的“樂趣”。奇門網(wǎng)絡(luò)(Record cup)則是一個專門收集世界記錄的網(wǎng)站，在創(chuàng)始人李明橋看來，這是他的愛好，也是他的工作。

目前尚未畢業(yè)的陳宏偉談起創(chuàng)業(yè)初衷時，有些靦腆地表示，是想減輕媽媽做廚工的負擔(dān)。半年后，每月收入即超過媽媽的薪水，從大三起就不再花家里的錢，還能補貼家用，學(xué)業(yè)成績也變得更好了。除了聯(lián)合學(xué)校的師弟妹們創(chuàng)立了艾微科技外，他還擔(dān)任一家醫(yī)學(xué)公司的CEO。

優(yōu)加數(shù)位創(chuàng)始人王景義對大陸非常熟悉。1992年，他就到北京市委黨校學(xué)習(xí)，研究方向為知識產(chǎn)權(quán)，他說自己和華旗等本土企業(yè)的老總很熟。王景義認為，電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)很成熟了，手機也是如此，在下一個時代，人們面對的是無所不在的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，“在人類情感歸一的情況下，希望可以找到新的世界”。他還相信，“中國絕對有能力走出一條自己的路，新一代的創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該追英趕美。”