丸美的憂傷

企業(yè)家與社會(huì)公眾之間，橫亙著一道互不信任的高墻，大多數(shù)的時(shí)候，它像一道無(wú)形的網(wǎng)，有些糾纏而又陰魂不散地籠罩在很多企業(yè)的身上——

2008年9月9日，從南京飛往廣州的飛機(jī)上，有些疲憊的孫懷慶掏出一個(gè)小記事本，他隨手寫下一句話——“其實(shí)你不懂我的心”。

不久之前，這個(gè)“只愿意躲在背后欣賞丸美綻放”的38歲男人，在一場(chǎng)離奇而又耐人尋味的“口水仗”中，被人抄底，丸美 “日本出身”被人質(zhì)疑，而就此引起的爭(zhēng)議與喧囂轟動(dòng)一時(shí)。

“丸美事件”以一家報(bào)紙罕見地連發(fā)6篇報(bào)道的方式，對(duì)丸美的出身刨根問(wèn)底地追擊、挖掘，而后各種力量和評(píng)述交織網(wǎng)上，質(zhì)疑、謾罵、抨擊、中傷、嘲諷、威脅縱橫交錯(cuò)、此起彼伏，丸美“歐典第二”的形象開始被人定性，“活脫脫躍然紙上”。

今日孫懷慶回憶當(dāng)時(shí)的情景，依舊心有余悸。他坦陳，企業(yè)家與社會(huì)之間，關(guān)于信任與被信任，已經(jīng)筑起了一道無(wú)形的高墻。高墻內(nèi)的企業(yè)家們，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，心驚膽戰(zhàn)；高墻外的看客們，“抱小孩的、交頭接耳的、大口吃肉串的、路過(guò)的，都伸長(zhǎng)脖子，早已習(xí)慣了幸災(zāi)樂(lè)禍的方式。”

“很無(wú)奈！”他努力擠出了三個(gè)字。

一個(gè)沒(méi)想到

“丸是圓，丸美以圓為美；圓是源，是追求從起點(diǎn)到終點(diǎn)的完美……”在不同場(chǎng)合，孫懷慶如是解釋丸美品牌的來(lái)歷。但通常，這個(gè)有些洋氣的品牌卻被人理解為透著股日本味兒。

丸美從2000年創(chuàng)辦，2002年開始正式入市，2005年突破億元，并在洋品牌不可一世的局面下，成為本土品牌闖進(jìn)洋品牌獨(dú)霸的高端市場(chǎng)唯一的一面旗幟。