以“創(chuàng)造力”為組織邊界

以“創(chuàng)造力”為組織邊界，意味著未來(lái)企業(yè)組織輸出的是創(chuàng)造力，而不再是單一的或系列的產(chǎn)品。源源不斷的創(chuàng)造力才是企業(yè)保持利潤(rùn)、持續(xù)發(fā)展的最可靠的保證。

八年前，多倫多的冬天異常寒冷。天色已晚，黃金公司的CEO羅伯#8226;麥克歐文卻仍埋頭于辦公桌，沮喪萬(wàn)分。罷工、拖延的債務(wù)和極高的生產(chǎn)成本等問(wèn)題正困擾著他的這家小型金礦采礦公司。“如果再找不到新的黃金礦藏，黃金公司必將倒閉”，更糟糕的是，麥克歐文沒(méi)有開(kāi)采金礦的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)人相信他能夠拯救黃金公司。

“在安大略紅湖礦區(qū)，鉆礦測(cè)試已經(jīng)證實(shí)了那里蘊(yùn)藏著豐富的黃金礦產(chǎn)，是黃金公司現(xiàn)在開(kāi)采量的30倍！但是經(jīng)過(guò)幾年的進(jìn)一步開(kāi)采，公司的地質(zhì)學(xué)家們還難以提供黃金的準(zhǔn)確位置”，明知有金礦，卻打著燈籠都找不到，這讓麥克歐文焦頭爛額，他急需讓這個(gè)進(jìn)程緩慢的傳統(tǒng)行業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的緊迫性。

“如果黃金公司的地質(zhì)學(xué)家不能找到紅湖的金礦，也許其他人可以！但問(wèn)題的關(guān)鍵是公開(kāi)探礦的信息。”但麥克歐文明白，采礦業(yè)是一個(gè)極度講求保守機(jī)密的產(chǎn)業(yè)，地質(zhì)數(shù)據(jù)是最寶貴、最需要嚴(yán)加看守的資源，公司是不可能拿去四處散布的。

這個(gè)提議立刻遭到了質(zhì)疑，但麥克歐文堅(jiān)持己見(jiàn)，“我們挑戰(zhàn)的是一個(gè)最基本的觀念——專(zhuān)有數(shù)據(jù)是不可能被散發(fā)出去的。我想拿出我們所有的地質(zhì)學(xué)研究和數(shù)據(jù)，并整理成一個(gè)文檔與全世界的人共享。然后，我們請(qǐng)全世界的人告訴我們，在哪里可以找到新的600萬(wàn)盎司的黃金？……