老板“相馬”

招聘向來是公司大事。雖然大部分公司有專門的招聘部門，但有時仍需要老板親自出馬招攬人才。其中自然有注意事項，可助老板招人成功。

為了公司發展需要，老板有時候不得不出馬，到處游說，精挑細選，描繪出未來美好的遠景，吸引人才加入公司。

什么時候，老板應親自“相馬”

老板什么時候要親自“相馬”？這受許多因素影響，但以下四種時候老板得親自出征，方能招到“千里馬”，為企業所用。

1.創業期。公司百廢待興，可能沒能組建招聘部門，同時出于成本考慮，老板常常親自上陣。此時的招聘多依靠老板的個人魅力，以及公司發展前景打動人才；

2.改革攻堅期。公司需要能沖鋒陷陣、勇挑重擔、獨當一面的先鋒。這些“先鋒”能產生鯰魚效應，帶動公司斗志。老板對其抗壓能力、領導能力必須親自把關；

3.困難危機期。此時人才容易流失，同時又急需“力挽狂瀾”的人才。老板親自招聘更易保密，以免造成公司人心浮動，讓困難的處境雪上加霜。

什么“馬”，老板要親自“相”

一般而言，企業老總要親自“相馬”，非企業重點人才不出面，畢竟人的精力、時間有限，不可能“面面俱到”。老板要親自相定的人才，按職位大小、崗位重要性、技術特點和貢獻多寡以及企業長遠經營布局，可分為：

1.即時貢獻性人才，短期內能立即為企業帶來的管理提升、市場拓展和效益提升的人才；

2.緊缺性人才，擁有獨特技術或非凡的管理才能；

3.核心性人才，在企業占有非常重要的地位，不管是現在或將來都會對企業產生重大影響的關鍵崗位人才。……