如何管理明星員工

任何機構中都有明星員工，管理明星員工對所有經驗豐富的老板來說都是一件充滿挑戰的工作，稍有不慎，明星員工甚至會成為老板們的噩夢。

在任何機構中，權力都與依賴性息息相關。如果該機構非常依賴某人的技術，而這個人的技藝又很罕見，那么這個人的權力就會上升，成為機構中的明星。

天才的四種軌跡

歷史上的天才充分證明，明星員工一定有自己的過人之處，但也一定有明顯的不足。從他們的職業發展來看，明星們一般是朝管理者的方向走。而且，能力越強獲得的職位越高，職位越高破壞力也就越大。但如果老板能清楚明星員工的發展軌跡，這種風險就可以避免。

一般而言，明星員工有四種發展軌跡：

一、1個天才與100個助手的諸葛亮式。

在這種模式下，公司只不過是某個奇才的個人舞臺，只要他在公司，這位天才就是公司最大的財富，他需要的只是一隊聽話的好士兵。但一旦天才離去，剩下的人就會像無頭蒼蠅般茫然不知所措。

二、鋒利如刀卻易折的霍去病式。

年少顯貴，平步青云使霍去病經受不起任何挫折，受不了委屈和不公。

在很多企業都有明星員工因業績優秀而被快速提升，如果缺乏相應的培訓和經驗的積累，他們的管理、協調等能力很可能會與其職位不相匹配，他們的發展就會慢下來，而此時他們又往往意識不到這一點。由于長期“得寵”已使他們變得相當自負，如果此時愿望落空很可能就會對上司或者公司產生“敵對情緒”，從而在工作態度上發生變化，更有甚者會離開公司，如果帶著不滿離開，極有可能會對公司造成很大的損失?！?br>