時尚買手這份工作并不像外界渲染的那樣輕松、光鮮、時尚。或許哪一行都一樣,都有表面的風光和背后不為人知的辛苦。
一場流行的誕生
誰知道每季的時尚服飾是怎樣流行起來的?誰知道僅僅一個流行元素的改變引起了購物狂們怎樣的熱情?
前年流行寬腰帶、去年冬季時裝周上模特統統黑絲襪配黑色淺口鞋、今年柔美清透的水彩色染上了裙裝……讓這些風靡于T臺,見諸于時尚媒體的服飾最終席卷街頭,走進女人們的衣柜,同時也為我們的老板賺得大筆進賬,正是我們這些時尚買手的工作。
很多人認為時尚買手頂著“時尚”的頭銜,是一份光鮮、輕松的工作。其實像我這樣的品牌公司的買手,更像一個項目經理。我操作的項目就是下一季公司要銷售的某一大類的服裝,我既要引進潮流的元素,又要迎合市場的口味。我要參與所有環節:分析市場、預測流行、參與設計、下單、跟單、制定推廣計劃……
一個服裝品牌公司有多個像我這樣的“項目經理”。我們公司是做女裝的,消費年齡定在23~35歲。我們每人負責女裝某一大類,比如有負責牛仔服的買手、有負責針織產品的買手,還有負責外套的買手等。大家一起支撐起公司的品牌。
買手模式給我們公司帶來了競爭力。我們改變了公司設計師閉門造車的困境,讓設計出來的成衣更容易被市場接受。我們縮短了產品的開發、設計、打樣等前期過程,剩下的工作僅由下單的廠家來完成。也就是說,我們直接成為專賣店和廠家這兩個終端之間的橋梁,縮短了供應鏈,也使得服裝庫存被大大降低。