匯源的背影

在這場議論紛紛的商業并購案中，也許有一些我們所不能理解的承受之重——

意猶未盡的背影

沒有人知道2008年9月3日前夜，朱新禮究竟想了些什么。總之，第二天，他一手養大的匯源還是被他賣了。

9月3日，在香港上市的匯源果汁突然停牌，而后一則公告打破了股市死氣沉沉的平靜。公告宣稱，可口可樂旗下全資附屬公司將以179.2億港元收購匯源果汁全部已發行股本，若交易完成，匯源果汁將被撤銷上市地位。

這的確是個有些詫異甚至驚悚的決定。多年以來，匯源和聯想、蒙牛、華為等一批具有代表性的企業，一直是民族品牌響亮而光鮮的符號，并是國人慰藉心靈的“風向標”。一家門戶網站連夜做出了網上調查表，短短5天，30萬多人參與了投票，80%的人表示“不能接受”、“反對收購”。

奧運前夕，有記者曾采訪朱新禮，這位一向標榜“中國品牌”的老大哥振振有辭地表示：“奧運帶來的不僅僅是一次商機，更為中國企業提供了一個全面展示的舞臺。我們應借機讓全世界重新認識中國制造，更加認可中國品牌。”多年之前，在面對記者對匯源果汁與“兩樂”同臺PK的擔憂時，朱新禮一如既往的慷慨：“匯源要做的，就是向‘兩樂’看齊！”奧運甫一落幕，朱新禮卻把匯源賣了。

“不能接受”似乎是眾口一詞的觀點。一位立志“要向朱大哥看齊”的創業者在網上宣泄自己的傷感，“我依舊記得你在‘贏在中國’中妙語連珠、縱橫捭闔的點評，你告訴我們如何創業，如何堅持，如何贏得世界的尊重?！?br>